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晚節(jié)不保?
1
辱罵
一個彈窗讓國美的尷尬徹底擺上了臺面。
就在10月15日,一個截圖傳得到處都是。點開國美APP“幸運大轉(zhuǎn)盤”抽獎頁面后,跳出的彈窗提示令人驚訝——
出現(xiàn)了辱罵黃秀虹、黃光裕的內(nèi)容,詛咒他們“早晚得再進去蹲幾年”。
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資料顯示,“國美”客戶端是國美零售線上總平臺,版權(quán)屬于國美在線電子商務(wù)有限公司。黃光裕是國美創(chuàng)始人,黃秀虹則是黃光裕的妹妹,目前是國美電器的董事長。
一家企業(yè)的官方APP,竟公然出現(xiàn)辱罵自家老板的言論,放在整個商業(yè)界,這都是相當炸裂的場景。
從彈窗內(nèi)容來看,這和國美“拖欠工資,拖欠貨款”密不可分。
在多個社交網(wǎng)絡(luò)平臺,有多位網(wǎng)友爆料國美拖欠工資,“去年10月份就沒發(fā)工資,到現(xiàn)在(5月11日)。”也有網(wǎng)友爆料稱,2022年7月開始,國美電器(安迅物流)物流費一分未結(jié),各種推脫。
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▲圖源網(wǎng)絡(luò)
類似的事件早有跡象。去年底,黃秀虹曾在內(nèi)部大會上表示,“公司到12月底之前,只會給員工上社保,不會再發(fā)工資了”。會后公司還給員工們出具了一份承諾書,員工可以去找主管簽字。這個消息,在有些員工眼里是“變相逼人離職”。
緊接著去年12月,在國美總部所處的鵬潤大廈,近百名員工圍堵國美創(chuàng)始人黃光裕,要求其發(fā)放近三個月工資,現(xiàn)場還發(fā)生了肢體沖突。
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在這樣的背景下,國美的員工數(shù)量也在不斷下降。財報顯示,2021年末,國美集團旗下尚有32278名員工。而截至2023上半年末,國美集團只有3609名員工,減少了近90%。
這不禁令人好奇,當年的“家電零售行業(yè)一哥”何以至此?
2
墜落
問題的答案,可以從國美零售的財報中尋找。
國美零售發(fā)布的2023上半年業(yè)績公告里,報告期內(nèi)國美零售收入4.15億元——
同比降了96.57%。
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再看毛虧損約為人民幣1.2億元,去年同期這一數(shù)字為毛利人民幣20.88億元。
這個營收啥概念呢?有人做了一個對比,去年雙11期間,李佳琦預(yù)售首日預(yù)估帶貨美妝個護產(chǎn)品總額約為123億元。
也就是說,國美零售忙活半年的營收,只有李佳琦一場直播的3%,太扎心了!
更令人擔憂的數(shù)據(jù)來自負債。根據(jù)最新的半年報,國美的資產(chǎn)負債率達到了106.55%。截至2023年6月30日,國美的非流動資產(chǎn)合計296.94億元,流動資產(chǎn)為53.26億。同期,國美的流動負債為361.06億,非流動負債為12.07億。
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很明顯,國美的資金狀況已經(jīng)非常嚴峻。
半年報顯示,截至6月30日,國美逾期計息銀行及其他借款共約為160億元,國美涉及的未決訴訟案件共計1458宗,涉及金額共約112億元,其中銀行及金融機構(gòu)未決訴訟案件涉及金額共約94億元。
按照天眼查APP的統(tǒng)計,光2022年12月底至今,國美電器就有數(shù)十條被執(zhí)行人信息,被執(zhí)行總金額超20億元。此外還存在多條限制消費令、失信被執(zhí)行人和終本案件信息。
這種困境,在資本市場也有直觀體現(xiàn)。截至2023年10月16日收盤,國美零售的股價只有0.05港元/股,相比于此前的最高點2.55港元/股——
跌去了98%。
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和它的股價一樣,國美這座“大廈”已經(jīng)搖搖欲墜。
3
無奈
國美已經(jīng)走過了36個春秋。
出生于廣東汕頭的黃光裕,自小家境清貧,隨哥哥北上打拼后,在電器銷售行業(yè)里掙得了第一桶金。
1987年元旦,黃光裕在北京成立了第一家以經(jīng)營各類家用電器為主的門店,這便是國美的起點。迎著時代的潮流,黃光裕的財富迅速積累,創(chuàng)立的國美電器遍地開花,逐漸成了家喻戶曉的品牌。
2004年,國美成功通過借殼的方式在香港聯(lián)交所上市,成為中國首家在海外上市的家電連鎖企業(yè)。2004年、2005年、2008年黃光裕三度問鼎胡潤百富榜之大陸首富,在2006年福布斯中國富豪榜也排名第一。
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▲2008年胡潤中國富豪榜前10
轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在2008年,黃光裕被帶走調(diào)查,兩年后北京法院以非法經(jīng)營罪、內(nèi)幕交易、泄露內(nèi)幕信息罪和單位行賄罪,判處黃光裕14年刑期和罰沒8億元。
一代梟雄就此沉寂。入獄期間,黃光裕一邊積極表現(xiàn)以求得減刑,一邊依然遙控著國美。十余年來,黃光裕一直堅持通過寫信與國美高層聯(lián)系,一些重大決策的實施也往往需要經(jīng)過他的同意。
2020年6月24日,黃光裕被予以假釋,2021年2月16日正式獲釋。
出獄后的黃光裕一度雄心未減,他號稱要用18個月的時間,讓國美重回巔峰。
但一個殘酷的現(xiàn)實是,在黃光裕缺位的十余年里,中國零售業(yè)經(jīng)歷了翻天覆地的變化,國美也與時代漸行漸遠。
2008年黃光裕被捕前,國美已經(jīng)擁有1300個門店,年銷售額近500億,是名副其實的“家電零售行業(yè)一哥”。緊隨其后的,是蘇寧;阿里、京東還看不到身影。
再看如今,當年名不見經(jīng)傳的阿里和京東,已經(jīng)成長為萬億巨龍。早在2019年的時候,整個家電行業(yè)的渠道京東一家就占了22.39%,蘇寧18.09%,天貓11.72%。而曾經(jīng)的江湖霸主國美,渠道占比僅僅只有4.88%。
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供應(yīng)鏈和資金問題沉疴難愈,曾經(jīng)的“一代梟雄”也只能低頭承認“現(xiàn)實與目標存在差距”,眼看著強制執(zhí)行、欠薪、被股東清倉式減持和破產(chǎn)傳聞日漸發(fā)酵,卻無能為力。
十年間,滄海桑田。奮力掙扎后的黃光裕,也許更能明白那句話的無窮威力——
一個人的命運,固然要靠個人的奮斗,但也要考慮歷史的進程。