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邁瑞醫(yī)療,挺進(jìn)AI腹地!

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DeepSeek的橫空出世,讓所有人都嗅到了AI普及的信號。

一方面,DeepSeek降低了大模型對算力的需求,同時也降低了大家開發(fā)、使用大模型的成本和門檻。另一方面,DeepSeek的出現(xiàn),讓AI的應(yīng)用場景也變多了。短短幾個月時間,從科技大廠到政務(wù)部門、從汽車企業(yè)到手機(jī)廠商,各行各業(yè)都在積極擁抱DeepSeek。

不難想象,借著DeepSeek的東風(fēng),AI將繼續(xù)深入到各行各業(yè),逐漸成為新的基礎(chǔ)設(shè)施。

當(dāng)浪潮奔涌而來,筆者觀察到,有一個行業(yè),對AI的需求更為迫切——醫(yī)療。

數(shù)據(jù)顯示,在中低收入國家,每年有500多萬人死于低質(zhì)量的醫(yī)療保健服務(wù),360多萬人死于醫(yī)療資源匱乏。《柳葉刀》發(fā)表的一項研究估算,以醫(yī)療服務(wù)覆蓋至少80%的人為標(biāo)準(zhǔn),醫(yī)生密度最低閾值為每萬人20.7名,但在東撒哈拉以南的非洲,每萬人僅有2.5名醫(yī)生。

甚至在一些發(fā)達(dá)國家,也出現(xiàn)了“醫(yī)生荒”。在澳大利亞的因弗雷爾郡,僅剩的6位醫(yī)生要照料轄區(qū)內(nèi)將近1.8萬人口。一些病人為了在公立醫(yī)院排上號,甚至需要等上1年時間。

世界衛(wèi)生組織預(yù)計,到2030年,全球?qū)⒂?500萬醫(yī)務(wù)工作者的缺口!醫(yī)療資源緊缺,已經(jīng)成為全球共同面臨的難題。

而AI技術(shù)的到來,讓解決醫(yī)療資源不平衡成為了可能。對這個行業(yè)來說,AI不是錦上添花,是真正的雪中送炭!

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年報里的“數(shù)智化密碼”

這個趨勢,從中國醫(yī)療器械龍頭的最新財報中也能感知到。

4月28日,邁瑞醫(yī)療發(fā)布《2024年年度報告》。翻閱這份財報,筆者關(guān)注到幾個數(shù)據(jù)。

其一,營收、凈利依然保持雙增長。報告期內(nèi),邁瑞實現(xiàn)營收367.26億元,同比增長5.14%;實現(xiàn)歸母凈利潤116.68億元,同比增長0.74%。

這個數(shù)據(jù)極為不易。回看過往,自上市以來,邁瑞營收和歸母凈利潤已經(jīng)保持了連續(xù)7年的雙增長!算下來,邁瑞2024年的營收為2019年2.2倍,歸母凈利潤為2019年2.5倍。


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其二,國際業(yè)務(wù)高速增長。2024年,邁瑞國際市場實現(xiàn)營業(yè)收入164.3億元,同比增長21.3%,占整體收入的比重已經(jīng)達(dá)到44.75%,接近半壁江山。尤其是發(fā)展中國家,貢獻(xiàn)的營收占國際收入的比重達(dá)66.39%,成為公司業(yè)績增長的重要動力源。


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從市場空間來看,亞太及拉美、中東、非洲等發(fā)展中國家市場整體占比約30%,但人口超過70億,預(yù)計后續(xù)市場空間增速將持續(xù)快于發(fā)達(dá)國家市場。

其三,研發(fā)投入依舊給力。2024年,邁瑞保持了一貫的高研發(fā)投入,達(dá)到40.08億元,占總營收的比例為10.91%。截至2024年底,公司共計申請專利11773件,其中發(fā)明專利8435件;共計授權(quán)專利5786件,其中發(fā)明專利授權(quán)2850件。

大手筆投入之下,邁瑞的生命信息與支持、體外診斷、醫(yī)學(xué)影像三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷突破高端技術(shù),帶來持續(xù)發(fā)展。其中,體外診斷業(yè)務(wù)在報告期同比增長10.82%,已經(jīng)躍升為公司第一大業(yè)務(wù)板塊,國際體外診斷業(yè)務(wù)更是實現(xiàn)超過30%的增長。


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其四,分紅大方。邁瑞披露的2024年度利潤分配預(yù)案顯示,公司計劃向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金股利人民幣5.60元(含稅),合計派發(fā)6.79億元(含稅)。加上此前實施的兩次中期利潤分配方案,公司的2024年度累計現(xiàn)金分紅總額將達(dá)到76.02億元,現(xiàn)金分紅比例達(dá)65.15%。

拉長時間看,公司已經(jīng)連續(xù)7年多次分紅。加上計劃實施的2025年第一次中期分紅,累計分紅總額將達(dá)到341.11億元(包含回購股份20億元),達(dá)到公司IPO募資額的近6倍!


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相比于這些,筆者更為關(guān)注的,則是數(shù)智化進(jìn)展。財報顯示,2024年,邁瑞推出的多款高端產(chǎn)品都已率先實現(xiàn)智慧化的輔助診斷功能。

標(biāo)志性的事件是,2024年邁瑞發(fā)布了全球首個臨床落地的重癥醫(yī)療大模型——啟元重癥醫(yī)療大模型,助力臨床全面提升診療精準(zhǔn)度與質(zhì)量。未來,邁瑞還將持續(xù)探索大模型在急診、麻醉科、影像科、檢驗科等科室的智能應(yīng)用。

筆者留意到,邁瑞的數(shù)智化可不是空中樓閣,而是經(jīng)過實踐檢驗的。邁瑞的數(shù)智化整體解決方案已經(jīng)在國內(nèi)外高端客戶群中積累了大量的成熟案例。包括美國前十大IDN醫(yī)聯(lián)體美國CHS集團(tuán)醫(yī)院、英國綜合排名第一的圣托馬斯醫(yī)院、德國綜合排名第一的柏林夏里特大學(xué)醫(yī)院、法國排名第一的硝石庫慈善醫(yī)院、西班牙排名第一的拉帕斯大學(xué)醫(yī)院、拉美排名第一的阿爾伯特·愛因斯坦醫(yī)院,以及一批國內(nèi)頂尖醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

可以想象,數(shù)智化的落地,將進(jìn)一步反哺邁瑞的業(yè)績增長。

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“AI+醫(yī)療”

邁瑞的數(shù)智化落地,讓人們看到了“AI平權(quán)”在醫(yī)療領(lǐng)域的曙光。

也許有人會問:作為醫(yī)療器械企業(yè),邁瑞為啥如此重視數(shù)智化?

如火如荼的AI浪潮是一方面,更重要的是,這個行業(yè)太需要數(shù)智化了。

在最新的致股東信中,邁瑞董事長李西廷向AI提了一個問題:

面對全球醫(yī)療資源分布不均、老齡化加劇等痛點,醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)化?

AI給出的回答里,技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)智化都被放在了首位。AI還原的思考過程很清晰:

數(shù)智化技術(shù),如遠(yuǎn)程醫(yī)療和AI,可以打破資源分布不均的局面,提升醫(yī)療可及性,在優(yōu)化基層醫(yī)療、提高診療效率方面有很大的潛力。

很長一段時間里,醫(yī)療界都困于一個“不可能三角”:

診療的質(zhì)量(水平高)、效率(速度快)與成本(費用低)不能被同時滿足。


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換句話說,診療質(zhì)量高、出診速度快的醫(yī)院,價格必定不便宜;速度快又便宜的醫(yī)院,診療的質(zhì)量大概率一般。

比如在美國,醫(yī)學(xué)院協(xié)會發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,該國目前缺少約2萬名醫(yī)生,到2034年,缺口可能上升到12.4萬,約個手術(shù)可能得排隊等10個月。在一些實施全民免費醫(yī)療的國家,公立醫(yī)院更是面臨設(shè)備老舊、藥品短缺、醫(yī)護(hù)人員不足等問題,服務(wù)質(zhì)量堪憂。


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在中國,目前全國約有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)107.1萬個,其中三級醫(yī)院只有不到4000家,占比僅為0.3%左右。正是這0.3%的醫(yī)院,提供了全國30%以上的床位與25%以上的診療人次。

如今,隨著AI時代的到來,醫(yī)療“不可能三角”隱隱有松動的跡象。

就拿ICU來說,里面每個病床旁都有多種醫(yī)療設(shè)備,臨床數(shù)據(jù)量大、維度多、解讀難。醫(yī)生面對多維度、連續(xù)變化的大量數(shù)據(jù),需要深厚的專業(yè)知識和豐富的臨床經(jīng)驗才能準(zhǔn)確診斷和精準(zhǔn)用藥。

另一方面,ICU中患者的病情都特別危重,病情變化快,不但對醫(yī)生的臨床經(jīng)驗、治療水平要求很高,而且每天醫(yī)生書寫病歷和病程記錄、護(hù)士整理護(hù)理記錄都要花費大量時間,對醫(yī)護(hù)人員的精力和體能消耗很大。

但有了邁瑞的“啟元重癥大模型”之后,ICU的痛點都有解決方案:

重癥知識查詢。臨床模擬數(shù)據(jù)顯示,啟元大模型的重癥知識問答功能,完全正確答案占比超95%。

病情問答。啟元大模型可在5秒內(nèi)回溯其病情發(fā)展的完整歷程,精準(zhǔn)且自動地抓取與之對應(yīng)的各項指標(biāo)參數(shù),分析整理后,將患者病情和治療情況簡要但完整準(zhǔn)確地呈現(xiàn)給醫(yī)護(hù)人員。

建議生成。啟元大模型可以基于患者入院以來的數(shù)據(jù),快速還原患者立體、完整的數(shù)字畫像,根據(jù)畫像進(jìn)行深度分析,從而為患者的后續(xù)診療干預(yù)提供建議。

病歷撰寫。啟元大模型依據(jù)系統(tǒng)內(nèi)已錄入的基礎(chǔ)診療數(shù)據(jù),自動、規(guī)范且高效地生成臨床思維導(dǎo)向下條理清晰、格式精準(zhǔn)的病歷文檔,輔助醫(yī)生在1分鐘內(nèi)完成病例撰寫,直接提升的效率超30倍!


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有了啟元重癥大模型,ICU里就多了一位神通廣大的“AI助理”。它將醫(yī)護(hù)人員從繁重的日常瑣事中解放出來,極大提高了救治質(zhì)量與效率。

可以看到,邁瑞的數(shù)智化,和“AI+醫(yī)療”的趨勢不謀而合。

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“奇點時刻”

大步邁向數(shù)智化的背后,過去一年,邁瑞敏銳地意識到:“醫(yī)療+AI”的“奇點時刻”已經(jīng)來臨。

奇點時刻(Singularity Moment)最早由著名物理學(xué)家斯蒂芬·威廉·霍金提出,用來預(yù)測人工智能將超越人類智能的未來時刻。

邁瑞的這種敏感嗅覺并非憑空而來,而是基于長久的行業(yè)和技術(shù)積累。

筆者查閱到的資料顯示,自2015年開始,邁瑞就在探索并嘗試將AI與其醫(yī)學(xué)影像、體外診斷和生命信息與支持三大產(chǎn)線相結(jié)合。時至今日,基于臨床需求,邁瑞的很多產(chǎn)品都已經(jīng)有了AI模塊。

例如“可以自動駕駛的呼吸機(jī)”。邁瑞的SV70無創(chuàng)呼吸機(jī)在業(yè)界常見的波形識別基礎(chǔ)之上,結(jié)合邁瑞獨有的硬件平臺創(chuàng)新,融合渦輪感知技術(shù),實現(xiàn)超過90%的人機(jī)同步率。


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此外,邁瑞自己總結(jié)了“數(shù)智化轉(zhuǎn)型的三個階段”:

第一個階段,廣闊且具備創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)品布局。

第二個階段,數(shù)據(jù)、設(shè)備、IT互聯(lián)的深度融合。

第三個階段,全面賦能臨床的數(shù)智化生態(tài)系統(tǒng)。

時至今日,邁瑞的醫(yī)療產(chǎn)品線已經(jīng)超過20個品類,其中監(jiān)護(hù)儀、麻醉機(jī)、呼吸機(jī)、除顫儀等多個品類市場份額位居全球前三。

邁瑞還通過與大量醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,構(gòu)建了開放的、可生長的“三瑞”生態(tài)系統(tǒng)。其中,“瑞智聯(lián)”讓醫(yī)療設(shè)備互聯(lián)互通;“邁瑞智檢”能實現(xiàn)實驗室精益化運營和全流程管理;“瑞影云++”則專注影像互聯(lián),支持跨科室、跨院區(qū)、跨地域的遠(yuǎn)程指導(dǎo)、線上會診、分院教學(xué)等。


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基于以上兩個階段,過去一年,在AI普及浪潮中,邁瑞迅速跨過了數(shù)智化轉(zhuǎn)型的最后一個階段。隨著醫(yī)療垂直領(lǐng)域大模型“啟元”落地,邁瑞的“設(shè)備+IT+AI”醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)更加成熟。

30多年的深耕和積淀,讓邁瑞及時把握住了醫(yī)療+AI的“奇點時刻”,并不斷推進(jìn)醫(yī)療平權(quán)。

幾年前,在邁瑞“瑞影云++”遠(yuǎn)程超聲平臺的幫助下,中山一院超聲科醫(yī)生就可以幫助三明市第一醫(yī)院的一名腫瘤病人診斷病情——兩地遠(yuǎn)隔700多公里,依然能進(jìn)行無障礙診療。偏遠(yuǎn)地區(qū)的患者要接受一線城市專家的會診,以前得跋涉幾天幾夜,還得排隊等候。在“瑞影云++”的幫助下,現(xiàn)在只需要一個幾分鐘的視頻。

如今,在AI的加持下,更多人能享受到更好的醫(yī)療服務(wù)。

得益于“設(shè)備+IT+AI”智能醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng),邁瑞形成了對單臺醫(yī)療設(shè)備的“降維打擊”,在國內(nèi)外高端客戶群中積累了大量成熟的可復(fù)制案例。

在法國最大連鎖實驗室之一的UNIBIO,邁瑞血液分析流水線實現(xiàn)了“一機(jī)全能、一人搞定”,高效精準(zhǔn)地處理了海量的檢驗樣本流;在澳大利亞,邁瑞通過“瑞智聯(lián)”將廣袤土地中的醫(yī)療機(jī)構(gòu)鏈接在同一套生態(tài)系統(tǒng)中,偏遠(yuǎn)地區(qū)的患者不必再擁擠于同一家醫(yī)院問診……


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種種實踐,進(jìn)一步反哺邁瑞的數(shù)智化體系,將AI與醫(yī)療的融合進(jìn)一步從技術(shù)探索推向規(guī)模化應(yīng)用!

4

尾聲

這場數(shù)智化轉(zhuǎn)型的前方,是一片廣闊海域。

按照IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù),2025年全球人工智能應(yīng)用市場總值將達(dá)1270億美元,其中醫(yī)療行業(yè)將占總規(guī)模的五分之一,將是未來5年成長最迅猛的賽道之一。

因此,縱觀全球醫(yī)療巨頭,都在發(fā)力AI。GE醫(yī)療、強(qiáng)生、飛利浦醫(yī)療等企業(yè),都在布局AI產(chǎn)品。

可以想象,面對這樣一片藍(lán)海,有市場、有生態(tài)、有技術(shù)的行業(yè)龍頭,無疑將獲得更豐厚的回報。對中國醫(yī)療工業(yè)而言,這也必將是一次彌合差距、直道超車的歷史機(jī)遇!

縱觀過往,從引領(lǐng)中國醫(yī)療器械自立自強(qiáng)到成為“中國智造”出海的名片,再到如今扛起“醫(yī)療+AI”的大旗,邁瑞的初心從未改變。正如邁瑞董事長李西廷在致股東信中說的那樣:

讓生命科技之光照進(jìn)地球的每個角落。


AI財評
**財經(jīng)視角下的邁瑞醫(yī)療:AI賦能打開增長天花板** 邁瑞醫(yī)療2024年財報展現(xiàn)出穩(wěn)健的業(yè)績韌性(營收367億元/+5.1%,凈利117億元/+0.7%),但更值得關(guān)注的是其AI驅(qū)動的數(shù)智化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。國際業(yè)務(wù)占比提升至44.8%(+21.3%),驗證了其全球化能力,而10.9%的研發(fā)投入(40億元)聚焦AI醫(yī)療應(yīng)用,如全球首個重癥大模型"啟元",直擊醫(yī)療資源不均衡的痛點,有望重構(gòu)"質(zhì)量-效率-成本"的不可能三角。 從財務(wù)看,邁瑞通過"設(shè)備+IT+AI"生態(tài)構(gòu)建差異化壁壘,高端客戶案例(如歐美頂級醫(yī)院)形成可復(fù)制的商業(yè)化路徑。未來增長邏輯清晰:一方面AI輔助診斷提升設(shè)備附加值(如呼吸機(jī)人機(jī)同步率超90%),另一方面"三瑞"系統(tǒng)(瑞智聯(lián)/智檢/影云)的訂閱模式或打開服務(wù)收入空間。當(dāng)前65%的高分紅率(累計分紅341億元)彰顯現(xiàn)金流實力,但需警惕AI研發(fā)投入對短期利潤的擠壓。 醫(yī)療器械行業(yè)正經(jīng)歷"AI定義設(shè)備"的范式變革,邁瑞的先行者優(yōu)勢或助其在新一輪產(chǎn)業(yè)升級中搶占制高點,但國際化競爭(如GE、飛利浦的AI布局)與醫(yī)療數(shù)據(jù)合規(guī)風(fēng)險仍需持續(xù)跟蹤。
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