連日來，一條“每孩每年可領3600元育兒補貼”的消息刷爆了互聯(lián)網(wǎng)。

具體來看，2025年7月28日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《育兒補貼制度實施方案》（以下簡稱《方案》），明確從2025年1月1日起，對符合法律法規(guī)規(guī)定生育的3周歲以下嬰幼兒發(fā)放補貼，至其年滿3周歲。

可以預見，育兒補貼政策的實施，最直接刺激的便是母嬰市場。隨著補貼資金的到位，人們在選購母嬰用品時將更加注重品質(zhì)與安全性。以嬰兒濕巾、護理濕巾、衛(wèi)生濕巾等為核心產(chǎn)品的諾邦股份，在產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品工藝、安全性、品牌保障等方面頗具話語權。

政策紅利驅動消費變革

隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展、人口結構的變化以及人們育兒觀念的轉變，育兒成本已成為制約年輕家庭生育意愿的重要因素之一。

此次《方案》的出臺，正是國家層面針對這一問題作出的積極回應?！斗桨浮穬?nèi)容指出，無論一孩、二孩還是三孩家庭，均可申領補貼，符合條件的家庭可領取最多3年、總額1.08萬元的現(xiàn)金補貼。此外，育兒補貼將免征個人所得稅，切實減輕嬰幼兒家庭負擔，預計每年惠及2000多萬個嬰幼兒家庭。

該政策通過經(jīng)濟手段激勵生育，緩解年輕家庭在育兒過程中的經(jīng)濟壓力，補貼的發(fā)放，不僅營造了生育友好型社會環(huán)境，提升育兒質(zhì)量，還能夠直接增加家庭的可支配收入，直接利好母嬰用品、奶粉、玩具、服裝等消費品行業(yè)，形成良性循環(huán)。

業(yè)內(nèi)人士預測，在育兒補貼政策的推動下，母嬰市場的消費升級趨勢將愈發(fā)明顯。年輕家庭在育兒方面的投入意愿增強，對產(chǎn)品的品質(zhì)、功能、設計等方面提出了更高要求。

這一變化，為母嬰行業(yè)的高端化、品質(zhì)化發(fā)展提供了廣闊空間。隨著育兒成本壓力緩解，家庭消費決策或將從“性價比優(yōu)先”轉向“安全+體驗”的雙輪驅動。特別是對于水刺非織造材料這一細分領域而言，其產(chǎn)品在母嬰市場中的應用廣泛，如嬰兒濕巾、尿布、圍兜等，均因材質(zhì)柔軟、吸水性強、安全無刺激等特點而備受青睞。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2024年各品牌中高端母嬰濕巾、紙尿褲等產(chǎn)品銷售額同比增長20%至23%，顯著高于基礎清潔類產(chǎn)品9.2%的增速。而育兒補貼政策的出臺，無疑將進一步推動這些產(chǎn)品的市場需求，為行業(yè)帶來新的增長點。

多端發(fā)力為母嬰用品產(chǎn)業(yè)賦能

作為國內(nèi)水刺非織造材料行業(yè)唯一一家A股上市公司，諾邦股份憑借二十余年技術沉淀，已形成從原材料研發(fā)、智能制造到品牌運營的完整產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。在育兒補貼政策紅利下，其母嬰濕巾產(chǎn)品將展現(xiàn)出多維度實力。

在產(chǎn)品品質(zhì)方面，諾邦股份采用國際先進的生產(chǎn)設備和工藝，確保每一片濕巾都達到高標準的質(zhì)量要求。特別是在原材料的選擇上，諾邦股份堅持使用天然、環(huán)保、無刺激的材料，確保產(chǎn)品對嬰幼兒嬌嫩肌膚的溫和呵護。

此外，公司還建立了嚴格的質(zhì)量控制體系，從原材料采購到生產(chǎn)加工，再到成品檢驗，每一個環(huán)節(jié)都進行嚴密監(jiān)控，確保產(chǎn)品品質(zhì)的卓越與穩(wěn)定。2024年財報顯示，諾邦股份子公司杭州國光及其產(chǎn)品通過了ISO90012008、ISO13485:2012、ISO22716:2007、歐盟CE、歐盟REACH、美國GMPC、美國FDA、北歐白天鵝以及丹麥Astma-Allergy等質(zhì)量體系認證。

在產(chǎn)品功能方面，諾邦股份的母嬰濕巾產(chǎn)品線豐富多樣，涵蓋了清潔、護理、滋潤等多個方面。針對不同年齡段和需求的嬰幼兒，公司推出了多款功能性濕巾，如嬰兒手口濕巾、嬰兒屁屁濕巾、嬰兒護膚濕巾等，滿足了年輕家庭在育兒過程中的多元化需求。

在強強聯(lián)合方面，目前，諾邦股份擁有強大的合作伙伴網(wǎng)絡，在不斷深化與沃爾瑪、金紅葉集團、山姆會員店、麥德龍、屈臣氏、金佰利等原有大客戶合作的同時，還努力開發(fā)出一批新客戶，如胖東來、無印良品、恒安集團等。

其中，金佰利是全球健康衛(wèi)生護理領域的領導者，其核心品牌包括家喻戶曉的高潔絲、舒潔、得伴以及嬰兒紙尿褲品牌好奇。目前，全球紙尿褲市場呈現(xiàn)雙寡頭格局，金佰利以19.8%的份額位居第二；恒安集團則擁有心相印、安爾樂、奇莫等衛(wèi)生護理及嬰幼兒用品品牌，在國內(nèi)具有較高的知名度；胖東來更是以品質(zhì)著稱，非良品不得入賣場。

與知名企業(yè)，甚至是行業(yè)巨頭的合作是對諾邦股份產(chǎn)品品質(zhì)的肯定，通過與這些品牌的強強聯(lián)合，諾邦股份不僅拓寬了銷售渠道，提升了品牌知名度，還成功孕育自有品牌“小植家”，其中的新生寶寶幼兒童專用濕巾、手口專用濕巾、女性私護濕巾均獲得了消費者的喜愛與認可，店鋪內(nèi)多款商品超萬人購買。

如今，面對育兒補貼政策所帶來的巨大市場機遇，諾邦股份在技術創(chuàng)新，產(chǎn)品升級，溝通協(xié)作等方面不斷加強，開拓母嬰濕巾用品市場的同時，將為更多家庭帶來優(yōu)質(zhì)、安全、便捷的育兒體驗。