6月20日上午，五糧液股份公司在宜賓召開2024年度股東大會。在熱烈莊重的氣氛中，大會按程序審議表決18項議案，公司管理層與投資者就上市公司經營業績、營銷布局、渠道變革、品牌創新、戰略規劃等話題溝通交流，共同凝聚穿越行業周期、推動穩健高質量發展的力量和信心。

五糧液集團（股份）公司黨委書記、董事長曾從欽，股份公司黨委副書記、副董事長、總經理華濤，張宇、肖浩、韓成珂、羅磊、許波、吳越、侯水平、羅華偉、魯籬、丁南、楊韻霞、蔣佳、郭敘雷、劉明、岳松、章欣、陳翀、王源培、朱永良、李帥、張慶、吳國平等公司董事、監事、高管，公司股東及股東代表，中證中小投資者服務中心代表，研究員、分析師等證券專業人士，見證律師，媒體代表等參加會議。

曾從欽主持大會并作交流發言。他以“穩健”“卓越”“出圈”“變革”“回報”五個關鍵詞總結公司2024年發展成效：經營業績連續10年保持穩健增長，持續追求卓越質量、卓越產品和卓越治理，實現文化、品牌、活動三重“出圈”，推動營銷系統體制機制改革，實施“量價平衡”的投放策略，發布未來三年股東回報規劃，持續推進增持計劃，實現了穩中求進、穩中有進、穩中精進。

曾從欽認為，當前，白酒行業已經真正進入全面深度調整的“深水區”，面臨從宏觀大勢到消費場景，再到產業競爭等多方面因素的壓力疊加，行業發展速度普遍放緩。從行業發展規律來看，白酒行業呈現出波浪式前進和螺旋式上升的特征。無論產業如何演變和調整，白酒產業的文化載體特性、情感表達屬性、精神寄托屬性始終沒有改變。人民對美好生活的向往就是白酒產業最大的機遇。要堅持以長線思維看待中國白酒波動，以長期主義推動中國白酒發展，在中國經濟新舊動能轉換中尋找新機遇，在構建雙循環新發展格局中發現新機遇，在我國人口代際更迭變遷中探索新機遇。

曾從欽表示，面對消費年輕化、場景日常化、品質悅己化、渠道數字化、價值情感化等趨勢變量交織共振的白酒消費變革現狀，關鍵還是要善于化危為機、危中尋機，心無旁騖地走好自己的路、做好自己的事，以自身發展的確定性應對外部環境的不確定性。五糧液將重點聚焦“五個一流”發力，穿越行業周期、構建強大韌性：一是奮力建設一流的戰略管理和執行體系，鍛造企業藍圖落地的執行力；二是奮力建設一流的價值創造和交付體系，提升企業市場突圍的競爭力；三是奮力建設一流的文化內核和品牌體系，升華企業和美主張的感召力；四是奮力建設一流的經營班子和人才體系，激發企業攻堅克難的戰斗力；五是奮力建設一流的現代治理和管理體系，增強企業穩健經營的保障力。

華濤在會上作《2024年董事會工作報告》，詳細介紹了五糧液2024年主要經營業績、董事會工作情況和2025年重點工作部署。

按照法定議程和程序，現場股東（或代理人）審議通過了《2024年度報告》《2024年董事會工作報告》《2024年監事會工作報告》《2024年度財務決算報告》《2024年度利潤分配方案》等18項議案。

在交流環節，公司管理層圍繞“營銷執行提升年”的市場策略創新、核心產品的布局及動銷、新消費場景拓展、國際化發展等市場關注話題，與投資者、分析師、研究員等進行了溝通交流。