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08/27
2025

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金螳螂中報:聚焦戰略新藍海,數字化與國際化驅動業績增長

近日,金螳螂(002081.SZ)發布2025年半年度業績報告,公司實現營業總收入95.28億元,同比增長2.49%;歸母凈利潤3.58億元,同比增長3.95%;扣非凈利潤達3.31億元,同比增長14.19%。同期經營活動產生的現金流量凈額同比增長14.05%。同時在復雜的市場環境中,整體業績呈現穩步上升態勢,展現出較強的經營韌性與戰略執行力。

全產業鏈協同與品牌實力構筑護城河

作為中國建筑裝飾行業首家上市公司,金螳螂始終以室內裝飾為核心,通過整合內裝、土建、幕墻、機電、軟裝、景觀及潔凈工程等多元專業,構建起覆蓋全產業鏈的一體化服務能力。憑借“一次性委托、全方位服務”的整體解決方案,公司在高端酒店、公共建筑、城市更新、EPC總承包、潔凈科技及數字化服務等領域持續拓展,品牌實力屢獲認可。截至目前,公司累計榮獲144項“魯班獎”及559項“中國建筑工程裝飾獎”,旗下HBA更是全球酒店室內設計領域的頂尖品牌,為公司的國際化與高端化戰略提供了堅實支撐。

一直以來,金螳螂堅持通過深化區域深耕策略,整合屬地營銷、設計與施工資源,逐步構建起區域市場的競爭壁壘。2025年上半年,廣東和四川地區訂單分別實現79%和65%的高速增長,“五省兩市”已成為公司業績持續提升的重要動力。公司計劃在3–5年內,成為各核心區域市場的龍頭優勢企業,進一步鞏固其行業領先地位。

城市更新與潔凈科技:戰略新藍海

隨著中國城鎮化進入存量時代,城市更新成為建筑裝飾行業的新增長點。金螳螂將城市更新作為戰略重點,提供從策劃、設計到建設與運營的一體化服務,覆蓋老舊小區改造、公共建筑煥新、歷史街區保護及酒店升級等多個維度。公司依托設計領先、區域深耕、EPC總承包和裝配式裝修等核心能力,結合BIM平臺與供應鏈資源,構建全生命周期服務體系。蘇州開明大戲院、杭州亞運公園、武漢民眾樂園、喀什高臺民居等一系列標桿項目,以及北京華爾道夫、杭州西湖國賓館等高端改造工程,均體現了金螳螂在該領域的卓越實力。

潔凈科技是另一大有潛力的戰略板塊。金螳螂專注于為半導體、鋰電池、生物醫藥等行業提供潔凈室系統集成建造服務,已取得特種設備工業管道(GC2)資質及醫療器械經營許可證,致力于打造從規劃設計、施工建造到智能運維的一站式EPC服務能力。目前公司成功承接了多個重大項目,如格科半導體12英寸CIS集成電路項目、蘇州納米城第三代半導體EPC項目等。未來,公司將繼續加強技術研發與創新,進一步拓展電子潔凈室市場。

數字化賦能:提升運營與工程技術優勢

數字化轉型是金螳螂提升運營效率和工程品質的核心手段。公司構建了以項目管理指揮中心為核心、BIM技術為支撐的數字化施工管理體系,實現對供應鏈、材料與勞務等環節的精準管控。通過RFID、智能識別與現場監控等技術,公司顯著提升了工期、質量與安全管理的整體水平。同時公司自主研發的BIM技術也已實現裝飾、建筑、機電、幕墻等多專業協同設計與施工模擬,更年均賦能近百個工程項目,并應用于上海中心、北京大興機場、北京環球度假區等地標項目,體現出行業領先的數字化應用能力。

此外,公司積極融合VR/AR、建筑機器人以及AI等前沿技術,不斷優化設計效率與施工流程,構建全鏈條管控體系。同時通過流程優化、原材料直采等方式持續降低成本,并高度重視技術創新,積極研發新技術、新工藝、新材料與新設備。截至2024年底,公司已取得國家專利2547項,其中發明專利748項,軟件著作權57項。成熟的數字化應用體系與扎實的技術積累,使金螳螂在綠色建造、智能裝飾等領域始終保持行業領先。

國際化布局:設計引領與輕資產出海

在國際化戰略上,金螳螂通過收購全球知名酒店室內設計公司美國HBA,確立了“設計先行”的海外發展路徑。HBA憑借其覆蓋80多個國家的網絡及與四季、萬豪等國際酒店集團的長期合作,為金螳螂注入了高端設計資源和品牌影響力。公司以“高端設計+全產業鏈施工”為核心模式,聚焦東南亞市場,并逐步輻射至中亞、中東及非洲地區,以輕資產輸出完成多個標志性項目,持續提升國際品牌認知度。

在出海策略方面,金螳螂緊抓“一帶一路”機遇,推行三項關鍵舉措:與中建、中鐵等央企總包平臺深度綁定實現“借船出海”;借助合作伙伴的全球網絡推動協同布局;充分利用HBA的資源導流承接高端項目。不僅如此為支撐國際業務持續發展,金螳螂注重本地化運營與全球資源整合,推行針對性運營策略。在香港引入裝配式建造模式以降低成本;在柬埔寨、越南等地通過管理輸出和施工團隊本土化,深化與當地供應鏈協同。

如今金螳螂已完成在中國香港、柬埔寨、越南、迪拜等地的屬地化布局,逐步積累跨國項目管理與資源整合經驗。2025年上半年,公司海外業務營收實現29%的同比增長,利潤率和現金流水平均優于境內業務,已成為重要的業績增長動力。

有市場人士分析指出,為支撐國際業務持續成長,金螳螂重新組建海外事業部,推行本地化運營,完善風險管理與文化融合機制。未來,金螳螂有望通過整合設計引領、供應鏈體系等綜合優勢,不斷提升國際品牌影響力與競爭力,并打造新的業績增長極。

免責聲明:本文僅供參考,不構成投資建議。

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