具備了“狂飆”的勇氣?
愛奇藝又又又憑負面上了熱搜!!
愛奇藝會員有可能是按一個月28天算的,多名2月28日續費的月度會員表示,會員有效期截至3月28日,實際會員時長只有28天。
也有網友吐槽說,自己1月31號充值的,也被套路了“28天”。
愛藝奇最近幾部熱播劇一下子飄了。
2023年開年,愛奇藝出品的《狂飆》一經上線便打破了多項紀錄,在央視八套最高收視率的突破3,成為了近九年收視率最高的電視劇,同時在線上,也成為了愛奇藝首部熱度突破11800的電視劇。
作為《狂飆》的獨家網絡播放平臺,愛奇藝也獲得了大量的熱度,但“吃相難看”,“會員漲價”使得愛奇藝收獲的負面評價高于正面評價。
《狂飆》的火爆,成為愛奇藝漲價的底氣,未來視頻網站的盈利依靠會員收入還是比拼內容劇集?犧牲用戶換取利潤,視頻網站如何找到會員費用與實現盈利之間的平衡?長視頻平臺想要實現可持續發展,還有什么路可走?
愛奇藝的“膽量”
愛奇藝站打贏了開年視頻網站內容戰爭的勝利。
騰訊推出的超級IP《三體》首先占領了市場熱度,隨后便是《狂飆》的一路飆升,而芒果推出的《去有風的地方》以及優酷帶來的情懷系列《鄉村愛情15》更是缺少熱度,也正是這樣的熱度和關注,給了愛奇藝再度漲價的底氣。
在整個2022年,愛奇藝所打造的爆款劇同樣不少,其中不乏大熱的《蒼蘭訣》等爆款IP。
目前,各家視頻門戶網站均希望能夠通過打造爆款電視劇的方式,來吸引更多的用戶。付費會員數量是一家視頻門戶網站發展的最重要的基礎。
隨著愛奇藝會員訂閱價格的再次調整,目前各家視頻網站的會員費用基本處在同樣的價位段,基本處在25元/月的價格區間上,但因為各家的“獨占劇集”優勢不同,所以體現在消費者身上的消費意愿也并不相同。
例如優酷憑借《甄嬛傳》的獨占優勢,收獲了一批老粉擁躉,而騰訊,愛奇藝,芒果等也分別有各自的劇集和綜藝優勢。
而會員價格從最初的十元一路“狂飆”至目前的二十五元檔位,甚至會有額外的功能需要另外付費,支付更多的會員費用來取得一個更高等級的會員資格來取得更多的功能權限。這樣高價且繁瑣的會員收費方式引起了眾多用戶的不滿。
而隨著微博上一則關于“愛奇藝限制投屏”的熱搜出現,加上此前優酷限制登錄設備數量等等事件的發生,也讓互聯網上對于愛奇藝,對于近些年“亂漲價”的視頻會員平臺的負面情緒達到了頂峰。
愛奇藝對低等級會員的投屏清晰度限制在了480p清晰度,想要獲得更高的投屏體驗,必須加錢升級更高等級的會員,這樣的做法讓許多用戶大為不滿。
雖然,好劇是愛奇藝的底氣,但一部好劇如果不能最終轉化為相應的會員增長數,那么站在商業角度,這部劇給平臺帶來的收益是相對較低的,會員的增長和留存,是一家視頻門戶網站要考慮的首要事情。
面對“錢”和“口碑”,愛奇藝必須要做出抉擇。
全年盈利,能否可持續?
2月22日,愛奇藝發布了2022年全年財報。據財報數據顯示,2022年全年,愛奇藝總營收290億元,同比下滑5%,總凈利潤達13億元,實現了自愛奇藝成立以來首次實現全年盈利,看起來,愛奇藝正慢慢地走向正軌,慢慢地朝著中國第一視頻門戶網站的位置上走去。
在愛奇藝的營收構成當中,會員收入占據著主要部分。2022年全年,愛奇藝會員訂閱數達到1.2億,四季度凈增長1000萬,但增長速度較之從前有所下降,在會員收入上來看,2022年全年愛奇藝會員收入177億元,同比增長6%,占據總營收的60%。
但愛奇藝的盈利,并不完全來源于營收的增長,人工之初方面的減少,運營成本的降低成為了愛奇藝能夠實現盈利的一大重要原因。愛奇藝裁員近兩千人,運營管理方面也有三成左右的成本降低。降本增效,同樣也是企業能夠實現短期盈利的重要方式,從長期來看,并不可能一味從節約開支的方式上來實現盈利,找到持續賺錢的渠道才是最重要的事。
但隨著“會員”事件的發酵,愛奇藝想要長久地保持盈利的優勢,也必然需要在“會員”事件上道歉,妥協。在愛奇藝發布的最新公告當中,所有等級的會員皆能夠享有高清投屏的服務,并且最多可以同時登錄五個設備。
愛奇藝向用戶的妥協,一方面保證了用戶在正常指出會員費用的情況之下能給享受到相應的會員權益,另一方面,及時做出調整挽回用戶口碑,對于會員業務占大頭的視頻門戶網站來說也是一件重要的事情。
從想要在現有的價格體系下留住更多用戶,獲得更多新用戶,需要的更多優質的內容。
自制劇,未來視頻門戶的發展方向
一部劇集的播出周期大致在1-2個月,爆款優勢能給平臺帶來的瞬時的粉絲增長并沒有太長的會員留存率,這種會員訂閱的持續性并不如有著長久復播率的經典老劇帶來的持續性要強,因此視頻平臺目前的戰略一方面會想辦法獲得爆款劇,經典劇的版權,另一方面也會自己參與投資制作電視劇劇集。
例如愛奇藝于2020年推出的迷霧劇場。
迷霧劇場上線三年,同樣為愛奇藝帶來了不少的收視率。
例如《狂飆》中爆火的張頌文老師也曾搭檔秦昊出演愛奇藝迷霧劇場最出圈的一部作品《隱秘的角落》,此后《回來的女兒》《平原上的摩西》等等劇集也都有不錯的表現,迷霧劇場成為了愛奇藝自制劇集的標桿,同樣也是國內懸疑劇制作出品的佼佼者。
想要獲得可持續性的流量和訂閱優勢,發展類似于Netflix的單元劇集模式會是幫助視頻平臺獲得長期穩定的訂閱優勢的一大重要方式。在現在的視頻網站當中,除了迷霧劇場在穩定地輸出自制劇集,騰訊,優酷依舊是停留在投資與版權購買主導的視頻商業模式下。
2023年,騰訊優酷能否效仿愛奇藝實現盈利?作為后來者,嗶哩嗶哩又能否成功擠入主流視頻門戶網站的隊列,愛奇藝能不能持續盈利,都需要看各家在“內容”上的表現。
歸根到底,視頻門戶網站的戰爭最終仍舊是優質內容的戰爭。長視頻平臺在熬過了短視頻的沖擊之后,想要再目前碎片化娛樂的市場上脫穎而出,也需要更多的符合當下時代潮流的劇集出現。
水能載舟亦能覆舟,成為了國內第一家盈利視頻門戶網站平臺的愛奇藝在2023年想要成功順勢破局,需要在公道的價格下滿足更多會員的需求。
其他門戶網站想要追趕愛奇藝也需要“狂飆”來沖破迷霧。