? ?6月2日，海昌海洋公園(02255.HK)公告，公司與認(rèn)購(gòu)人及祥源訂立認(rèn)購(gòu)協(xié)議，認(rèn)購(gòu)人有條件同意認(rèn)購(gòu)而本公司有條件同意按認(rèn)購(gòu)價(jià)每股認(rèn)購(gòu)股份0.45港元配發(fā)及發(fā)行51億股新股份，總代價(jià)22.95億港元。認(rèn)購(gòu)股份將根據(jù)于股東特別大會(huì)上向獨(dú)立股東取得之特別授權(quán)配發(fā)及發(fā)行。認(rèn)購(gòu)股份相當(dāng)于本公司經(jīng)配發(fā)及發(fā)行認(rèn)購(gòu)股份擴(kuò)大之已發(fā)行股本38.60%。

????????海昌海洋公園在公告中表示，本次認(rèn)購(gòu)事項(xiàng)若進(jìn)行，則將引入了新的控股股東，將有效賦能本公司更多戰(zhàn)略發(fā)展資源，并積極改善公司治理結(jié)構(gòu)，同時(shí)有助于補(bǔ)充公司營(yíng)運(yùn)資金、降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，并支持公司繼續(xù)推進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目的升級(jí)轉(zhuǎn)型，提升園區(qū)運(yùn)營(yíng)效率。公司將利用本次融資機(jī)會(huì)，在聚焦主題公園核心業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化文旅服務(wù)及解決方案業(yè)務(wù)(OAAS)、IP運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的拓展，構(gòu)筑未來(lái)發(fā)展的新引擎，打造以海洋文化為核心的國(guó)際化綜合文旅集團(tuán)。

????????公開信息顯示，祥源控股始創(chuàng)于1992年,是一家以文化旅游投資運(yùn)營(yíng)為主導(dǎo)的企業(yè)集團(tuán),系上市公司祥源文旅(600576.SH)、交建股份(603815.SH)的控股企業(yè)，具有優(yōu)秀的旅游資源產(chǎn)業(yè)鏈整合能力、產(chǎn)品迭代創(chuàng)新能力。2008年祥源控股開始試水旅游業(yè)，2010年全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型旅游業(yè)，齊云山是祥源控股獨(dú)立操盤的第一個(gè)綜合文旅項(xiàng)目，以齊云山為起點(diǎn)，祥源迅速積累了旅游業(yè)的投資、研發(fā)、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并在產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)態(tài)升級(jí)上進(jìn)行了突破性嘗試，取得了良好的市場(chǎng)效果。2016年、2017年，祥源控股陸續(xù)打造了齊云山自由家樹屋世界、黃山祥源云谷度假酒店等行業(yè)標(biāo)桿之作，為游客帶來(lái)極致的旅行度假體驗(yàn)，并獲得了市場(chǎng)的廣泛贊譽(yù)。在積累了足夠的能力和經(jīng)驗(yàn)后，祥源控股迅速布局全國(guó)，通過(guò)一系列的收購(gòu)、整合、戰(zhàn)略投資、產(chǎn)品創(chuàng)新，公司文旅版圖快速成型，連續(xù)七年躋身“中國(guó)旅游集團(tuán)20強(qiáng)”之列。目前，祥源控股已在全國(guó)14個(gè)省市布局了40余個(gè)文旅項(xiàng)目，覆蓋14個(gè)省份，其中國(guó)家5A級(jí)景區(qū)有10處。

????????文旅運(yùn)營(yíng)是一個(gè)大的體系，“投、研、建、運(yùn)”缺一不可，祥源控股具備行業(yè)內(nèi)稀缺的文旅資產(chǎn)激活能力，在多年文旅實(shí)踐中，祥源控股構(gòu)建的"投、研、建、運(yùn)"四位一體的全鏈路能力，公司可以專業(yè)輸出內(nèi)容創(chuàng)意、全程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新、建設(shè)實(shí)施、落地總控、數(shù)字化解決方案，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、旅游服務(wù)、落地運(yùn)營(yíng)的全周期能力，激活文旅資產(chǎn)，為文旅資產(chǎn)提供賦能，并可以結(jié)合自身的運(yùn)營(yíng)和資產(chǎn)管理能力，為文旅資產(chǎn)帶來(lái)增值。

????????祥源控股旗下滬市主板上市公司祥源文旅自2021年轉(zhuǎn)型聚焦文旅主業(yè)以來(lái)，通過(guò)精益經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)投資等方式，不斷優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、豐富文旅產(chǎn)品供給、拓展產(chǎn)業(yè)合作鏈條、提升客戶服務(wù)能力，已形成“目的地度假、動(dòng)漫影視、文創(chuàng)消費(fèi)、數(shù)字科技”協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)格局。多元化的業(yè)務(wù)布局，使得祥源文旅能夠在文旅融合的大趨勢(shì)中，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，形成了集旅游觀光、科普教育、沉浸式演出等為一體的綜合性休閑度假區(qū)，并通過(guò)IP運(yùn)營(yíng)與數(shù)字化管理大幅提升景區(qū)運(yùn)營(yíng)水平，形成了“文化IP+旅游+科技”特色的產(chǎn)業(yè)模式，為消費(fèi)者提供一站式的文旅服務(wù)。同時(shí)，祥源文旅在低空文旅場(chǎng)景開發(fā)方面也有積極的探索，公司成立低空文旅專業(yè)公司祥源通航，與億航智能、零重力飛機(jī)工業(yè)等企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，在旗下丹霞山、齊云山等景區(qū)打造低空游覽示范樣本。

?

???????海昌海洋公園則是海洋文化的運(yùn)營(yíng)輸出品牌代表。公司以海洋主題為基礎(chǔ)，擁有突出的主題文旅項(xiàng)目開發(fā)及運(yùn)營(yíng)能力、龐大的動(dòng)物種群及領(lǐng)先的保育能力、先進(jìn)的科技手段及豐富的IP影響力。海昌海洋公園在全國(guó)近30個(gè)城市布局了以海洋文化為主的綜合文旅項(xiàng)目，自持運(yùn)營(yíng)7家大型海洋主題公園，累計(jì)接待游客超3億人次。公司通過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，形成了主題公園運(yùn)營(yíng)、文旅服務(wù)及解決方案業(yè)務(wù)(OAAS)、IP運(yùn)營(yíng)及新消費(fèi)業(yè)務(wù)三大板塊。海昌海洋公園不僅在動(dòng)物保育、繁育和科普教育方面取得了卓越成就，還通過(guò)IP運(yùn)營(yíng)和輕資產(chǎn)戰(zhàn)略拓展了多元化的業(yè)務(wù)模式。

????????在祥源控股戰(zhàn)略入股海昌海洋公園后，憑借其國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的文旅主題商業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計(jì)與研發(fā)落地實(shí)力、全品類的建設(shè)能力、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力，將為海昌海洋公園注入新的發(fā)展動(dòng)能，充分發(fā)揮其旅游資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)海昌海洋公園也將與祥源控股旗下文旅資產(chǎn)將與產(chǎn)生深度的業(yè)務(wù)協(xié)同，海昌海洋公園在北京、上海、煙臺(tái)、大連的海洋公園旅游資源，可以與祥源控股旗下的旅游度假區(qū)、低空文旅場(chǎng)景互相補(bǔ)充，形成一個(gè)涵蓋海陸空的全國(guó)性綜合業(yè)態(tài)文旅版圖，同時(shí)，祥源控股旗下自有IP也可以與海昌海洋公園的國(guó)內(nèi)IP以及奧特曼等國(guó)際IP形成疊加效益，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響。

????????優(yōu)勢(shì)共享：祥源控股在文旅資源開發(fā)和數(shù)字化管理方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，而海昌海洋公園在海洋主題公園運(yùn)營(yíng)和動(dòng)物保育方面擁有領(lǐng)先的技術(shù)和品牌影響力。雙方通過(guò)業(yè)務(wù)協(xié)同，可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同打造更具吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力的文旅產(chǎn)品。例如，祥源控股可以借助海昌海洋公園的海洋文化資源，豐富自身的旅游產(chǎn)品體系。例如，祥源控股可以在自身旅游度假區(qū)中，增加海洋科普教育、海洋動(dòng)物表演等項(xiàng)目，豐富景區(qū)的文化內(nèi)涵和娛樂(lè)項(xiàng)目。同時(shí)，海昌海洋公園也可以借鑒祥源控股在景區(qū)運(yùn)營(yíng)和數(shù)字化管理方面的經(jīng)驗(yàn)，提升自身的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。

????????文旅項(xiàng)目聯(lián)合開發(fā)：雙方可以共同投資開發(fā)新的文旅項(xiàng)目，特別是在海洋文化與自然景觀融合方面進(jìn)行創(chuàng)新嘗試，推出“海洋文化+自然景觀”的聯(lián)合旅游產(chǎn)品。例如，在沿海地區(qū)或大型湖泊周邊，開發(fā)集海洋科普、水上娛樂(lè)、生態(tài)觀光為一體的綜合性文旅項(xiàng)目。通過(guò)聯(lián)合開發(fā)，不僅可以充分利用雙方的資源和優(yōu)勢(shì)，還能降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的成功率。

????????IP資源共享與聯(lián)合開發(fā)：祥源控股和海昌海洋公園在IP運(yùn)營(yíng)方面都具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。雙方可以共享IP資源，聯(lián)合開發(fā)具有特色的文旅產(chǎn)品。例如，將海昌海洋公園的海洋IP、奧特曼等國(guó)際IP與祥源控股的旗下的自然景觀IP、動(dòng)漫IP相結(jié)合，打造具有海洋文化特色的旅游紀(jì)念品、文創(chuàng)產(chǎn)品等。通過(guò)IP資源共享與聯(lián)合開發(fā)，不僅可以豐富雙方的產(chǎn)品體系，還能提升品牌的附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

????????品牌聯(lián)合推廣：雙方可以通過(guò)品牌聯(lián)合推廣，提升品牌知名度和影響力。例如，共同舉辦品牌推廣活動(dòng)，如聯(lián)合發(fā)布會(huì)、主題展覽等，展示雙方的品牌形象和特色產(chǎn)品。同時(shí)，雙方可以在數(shù)字化營(yíng)銷方面展開合作，共同提升品牌影響力和市場(chǎng)知名度，吸引更多的潛在游客，并通過(guò)打造具有特色的品牌文化活動(dòng)，提升品牌的內(nèi)涵和影響力，增強(qiáng)游客對(duì)品牌的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。

????????潛力客戶挖掘：雙方的業(yè)務(wù)協(xié)同將整合雙方的資源和優(yōu)勢(shì)，吸引更多游客關(guān)注和選擇，雙方可以覆蓋更廣泛的游客群體，挖掘潛力客戶，提高市場(chǎng)份額。同時(shí)，通過(guò)數(shù)字化營(yíng)銷和品牌聯(lián)合推廣，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力和市場(chǎng)知名度，為市場(chǎng)份額的擴(kuò)大提供有力支持。

????????隨著人們生活水平的提高，旅游消費(fèi)需求日益多樣化和個(gè)性化。游客不再滿足于傳統(tǒng)的觀光游覽，而是更加注重文化內(nèi)涵、深度參與和品質(zhì)服務(wù)。文旅融合成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，通過(guò)將文化與旅游深度融合，不僅可以豐富旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵，還能提升游客的體驗(yàn)感和滿意度。這種協(xié)同不僅為游客帶來(lái)了全新的體驗(yàn)，也為整個(gè)文旅產(chǎn)業(yè)的升級(jí)注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。