當直播間9.9元的白酒瘋狂刷屏，當“光瓶酒”成為年輕人的新寵，白酒行業正陷入前所未有的價值迷茫：流量狂歡下，一瓶好酒的價值究竟該如何定義？

在赤水河畔，莊園醬酒青花郎給出了擲地有聲的答案：生在赤水河、112道工藝匠心釀造、“7+20”沉淀老酒價值……第五代青花郎以全面極致，構筑產品價值。

好酒難得，更難得的是品質時代的價值回歸。

最近，青花郎接連斬獲“天府名品”認證、人民網國民品牌展示、新華社“2025外國人喜愛的中國品牌”，再度讓行業看到：隨著郎酒莊園地位的提升，青花郎正在更為廣闊的國際舞臺，踐行自己的價值提升之路。

從產品出海到價值征服！青花郎對話世界，走向世界

當中國白酒試圖叩開世界的大門，一場看不見硝煙的“國際突圍戰”早已悄然打響。

事實上，早在2017年，郎酒就開啟國際化市場布局。目前，郎酒已遠銷26個國家和地區，從以香港、澳門為國際貿易的窗口都市，到美洲到歐洲，從東南亞到東非，漂洋過海郎酒的身影處處得見。

但顯然，青花郎的出海，并非簡單的產品輸出，而是一場全方位、多維度的價值展示之旅。

近年來，第五代青花郎接連閃耀各大國際舞臺，先后亮相第19屆威尼斯國際建筑雙年展、榮登國際蒸餾酒品牌大會「世界蒸餾酒品牌榜」醬香亞軍、于第45屆IAA世界廣告大會獲中國最具國際影響力優秀品牌獎、亮相世界互聯網大會以及世界品牌莫干山大會……

在與世界級美酒對話中，青花郎以“7+20”年的時間沉淀價值，在波本威士忌、干邑白蘭地的主場，為中國醬香白酒爭得了一席之地，讓“洞藏陳香”跨越大洋彼岸，香飄萬里。

今年中國品牌日上，郎酒還獲評“2025外國人喜愛的中國品牌”。以青花郎為代表的郎酒七大戰略產品，在世界舞臺生動展現中國郎的氣度。

而持續走出國門、屢屢拿獎背后，青花郎用自身的價值影響力構筑競爭壁壘，在全球版圖上留下了一串極具辨識度的足跡。

為向消費者再貼緊一點點，青花郎持續創新、創造價值

管理咨詢大師拉姆?查蘭在《客戶說：如何真正為客戶創造價值》一書中明確指出，“?真正的銷售，不是推銷產品，而是為客戶創造價值。”

除了通過國際化發展路徑的探索拉升品牌高度，青花郎始終堅持再向消費者貼緊一點點，用持續創新的實際行動，把對消費者需求的洞察，轉化為看得見、摸得著的多元價值體驗。

以今年為例，青花郎對郎酒莊園會員權益進行了全面而深入的升級，以賦能更多元、禮遇更驚喜、特權更尊貴、服務更貼心與消費者價值同行。

同時，還啟動四大圈層活動——紅運郎郎酒莊園會員私享會、青花郎高爾夫巡回賽、青花郎摜蛋精英賽、紅運郎品質生活方式，不斷打造郎酒獨有的美好生活方式，服務消費者的美好生活。

一位參與青花郎高爾夫巡回賽的企業高管就曾分享道：“在賽事中，我不僅享受競技樂趣，更通過交流結識諸多行業伙伴。這些新結緣的朋友，如今已成為我事業上的重要合作伙伴，促成了多項業務的順利開展。”

誠如其分享所言，青花郎的圈層運營，早已超越“喝酒交友”的初級階段，而是構建起“興趣共鳴、資源共振、價值共生”的生態體系。

打破傳統定式，青花郎重新定義高端白酒價值邊界

郎酒始終認為，品質是商業的原點，是一切的出發點。在“7+20”之外，青花郎還在業界創造了三個“第一”和三個“唯一”——基酒年份業內最長，服務團隊規模最大，千元白酒最有價值；唯一的陶瓷瓶貯，唯一的莊園醬酒，唯一的洞藏陳香。

三個“第一”與“唯一”，不僅是青花郎“7+20”年時間價值與過硬品質的延伸，更是其持續發展的強大支撐。

以“7+20”年時間價值與品質為核心，青花郎通過圈層運營、文化輸出、全球化布局，成功拉升品牌高度，在國內市場、世界舞臺綻放中國郎風姿。

無論是打造高品質生活方式，還是與世界名酒展開深度交流對話，青花郎始終圍繞消費者需求與市場趨勢，進行價值創造，真正做到了貼緊消費者、貼緊市場，實現從品質原點到價值生態的全面進階。

可以說，從赤水河畔的匠心釀造，到全球舞臺的價值綻放；從產品銷售到價值生態共建，青花郎正用一場深刻的價值革命，打破了傳統白酒“賣酒即終點”的思維定式，重新定義高端白酒的價值邊界。

不少行業人士曾證言：“白酒行業的未來競爭，本質是品質生態與價值體系的競爭。”青花郎的探索恰與這一判斷不謀而合：

以“7+20”“三大第一”“三大唯一”筑牢品質護城河，以圈層運營、價值出海構建品牌高度，以生活方式打造品味新體驗，青花郎這種從“賣產品”到“造生態”的躍遷，正在讓這個中國醬酒品牌重新書寫高端白酒的價值敘事，使其在國際舞臺上持續閃耀。