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08/03
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

近八百條訴訟?六萬多條投訴?同程背后還有多少不規(guī)范?

摘要:同程旅行在追求增長的背后,仍有諸多不規(guī)范亟待解決,如若置之不理,同程金融的“故事”很可能會再度發(fā)生。

記者丨張飛濤

實(shí)習(xí)生丨汗青

出品丨鰲頭財(cái)經(jīng)

近日,在線旅游平臺同程旅行(00780.HK)公布了2024年全年財(cái)報(bào),受旅游消費(fèi)恢復(fù)的帶動(dòng),同程取得了不錯(cuò)的業(yè)績。

財(cái)報(bào)顯示,同程2024年實(shí)現(xiàn)營收173.4億元,同比增長了45.8%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)調(diào)整經(jīng)調(diào)整凈利潤27.9億元,同比增長26.7%。在用戶數(shù)據(jù)上,同程2024年平均月付費(fèi)用戶數(shù)與年付費(fèi)用戶數(shù)也都同比增長了4.4%和1.5%。

增長之下,亦有隱憂。首先是增幅的大幅放緩,2023年,同程的收入和經(jīng)調(diào)整凈利潤同比增速分別為80.7%和18.5%。與此同時(shí),同程的服務(wù)也廣受用戶詬病。黑貓投訴顯示,同程旅行涉及投訴61227條,近30天內(nèi)的投訴量為2642條;天眼查則顯示,同程旅行運(yùn)營主體同程網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司涉及的司法案件為794條,其中91.81%的涉案身份為被告。

訴訟纏身 退費(fèi)難、退費(fèi)貴成用戶心病

在消費(fèi)調(diào)解平臺黑貓投訴上,有消費(fèi)者控訴同程旅行涉嫌“欺詐”。該名消費(fèi)者表示,今年2月22日在平臺上購買了3月2日由成都天府國際機(jī)場飛往杭州蕭山國際機(jī)場的機(jī)票,支付價(jià)格為815元,后經(jīng)川航App查詢該機(jī)票的實(shí)際含稅總價(jià)僅為710元,該名消費(fèi)者向同程提出了退一賠三的訴求,目前該投訴顯示為“已完成”狀態(tài),但具體處理過程并未公布。

除了平臺價(jià)格與機(jī)票實(shí)際價(jià)格不一致,同程還曾將用戶機(jī)票“偷梁換柱”。去年10月份,飛行博主“這不過分啊”在短視頻平臺曝光了這一行為,該名博主表示其在同程旅行購買國際機(jī)票是時(shí),遭遇到現(xiàn)金機(jī)票被換成里程機(jī)票的經(jīng)歷,后續(xù)在博主投訴且未經(jīng)過本人同意的情況下,同程還將機(jī)票的后臺信息修改。

根據(jù)航空公司規(guī)定,里程票不能進(jìn)行交易,乘機(jī)人無法花費(fèi)現(xiàn)金購買,同時(shí)里程票與現(xiàn)金票在積分權(quán)益、退改簽規(guī)則上都有很大區(qū)別。該博主認(rèn)為,同程旅行售賣里程票且開出行程單的行為涉嫌欺詐,要求平臺退一賠三。視頻發(fā)出后,不少消費(fèi)者在其評論區(qū)表示有過相似經(jīng)歷。

在黑貓投訴上的六萬多條投訴中,欺詐、霸王條款、退票難、退票貴等問題高頻出現(xiàn),就在上個(gè)月,同程還因高額退票費(fèi)引發(fā)爭議。

山西運(yùn)城的消費(fèi)者高先生于今年2月27日在同程旅行平臺購買了8月3日—8月11日北京往返東京的家庭機(jī)票,總價(jià)15113元,3月26日,因情況變化準(zhǔn)備改簽時(shí),高先生誤操作選擇了“退票”,被扣除了14263元的費(fèi)用。隨后高先生緊急聯(lián)系了客服,客服則將皮球踢給了航空公司,航空公司則表示“未收到訂票和退票信息”。多次協(xié)調(diào)后,平臺僅退款5221元,幾乎是總價(jià)格的零頭。

在高先生看來,他提前4個(gè)多月退票,近萬元的扣費(fèi)讓人難以接受。該事件發(fā)酵引發(fā)爭議后,同程旅行才決定全額退還機(jī)票款。

并不是所有消費(fèi)者都像高先生一樣“幸運(yùn)”,面對平臺退改簽的“霸王條款”,不少消費(fèi)者走上了訴訟的道路。天眼查顯示,同程旅行涉及的司法案件為794條,超過九成的案件為被告,43.07%的案件為服務(wù)合同糾紛。

“個(gè)人消費(fèi)者與平臺對簿公堂,這樣的局面難言體面,其反映出平臺服務(wù)質(zhì)量仍有待加強(qiáng)?!毙袠I(yè)分析人士向鰲頭財(cái)經(jīng)表示,“近兩年隨著旅游消費(fèi)的回暖,OTA平臺的業(yè)績也都實(shí)現(xiàn)了回升,但‘加收退改手續(xù)費(fèi)’‘退高買低賺取差價(jià)’等亂象層出不窮,OTA平臺不能光想著眼前的利益,也要切實(shí)提升服務(wù)水平?!?/p>

“其他業(yè)務(wù)”藏貓膩 金融服務(wù)躲在“隱秘的角落”

2024年,同程旅行屢遭投訴的交通票務(wù)業(yè)務(wù)營收72.3億元,同比增長了19.9%,另一收入大頭住宿預(yù)定業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收46.7億元,同比增長了20%,然而同比增長最快的則是“其他業(yè)務(wù)”,2024年,該業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收23億元,同比增長了近36%。

對于“其他業(yè)務(wù)”的內(nèi)容,同程旅行在2024年財(cái)報(bào)中“三緘其口”,只提到了“線上度假業(yè)務(wù)”。而在2023年的財(cái)報(bào)中,同程則明確給出了“其他業(yè)務(wù)”的內(nèi)容:旅游服務(wù)、廣告服務(wù)、酒店管理服務(wù)、商務(wù)旅游服務(wù)和配套增值用戶服務(wù)。

財(cái)報(bào)中對于增速最快、收入占比也并不低的“其他業(yè)務(wù)”惜字如金,或因?yàn)閺V告服務(wù)中涉及的助貸內(nèi)容。

鰲頭財(cái)經(jīng)發(fā)現(xiàn),在同程旅行的App和小程序中,“借錢”被放在首頁的顯著位置,其不但提供消費(fèi)貸款,也提供車抵貸、房抵貸等大額抵押貸服務(wù)。其中抵押貸款的被授權(quán)方為上海智立方信息技術(shù)有限公司,通過股權(quán)穿透可得知,該公司為eLong,Inc.的全資孫公司,而eLong,Inc.則是同程旅行控股股東蘇州龍悅天程創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司的母公司。

這意味著同程旅行仍未放下互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),只不過更隱蔽了。隱蔽的原因在于該業(yè)務(wù)層引發(fā)巨大爭議,2023年的央視3·15晚會上,通報(bào)了同程金融存在高利貸、套路貸、捆綁銷售等問題,引發(fā)了廣泛的關(guān)注和質(zhì)疑,隨后同程金融產(chǎn)品緊急下架、業(yè)務(wù)一度停擺,同程旅行對于同程金融背后主體廣州旅金科技的收購也于去年8月終止。

事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)金融的亂象更甚于交通票務(wù)業(yè)務(wù),鰲頭財(cái)經(jīng)查詢發(fā)現(xiàn),同程旅行消費(fèi)貸業(yè)務(wù)“同程易融”的借款方為中原消費(fèi)金融、小贏卡貸、奇富科技等資方,上述資方在黑貓投訴上的投訴量分別為13734條、38850條和42101條,投訴內(nèi)容大多與高利貸、暴力催收、泄露隱私有關(guān)。

“OTA平臺很難放棄金融服務(wù)這一塊蛋糕,一方面此類平臺具有流量優(yōu)勢,另一方面金融服務(wù)也可與其酒店、交通服務(wù)形成聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。只不過互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)飽受爭議,OTA平臺為了品牌形象不愿對其過多提及。”前述行業(yè)分析人士向鰲頭財(cái)經(jīng)表示。

可以看出,同程旅行在追求增長的背后,仍有諸多不規(guī)范亟待解決,如若置之不理,同程金融的“故事”很可能會再度發(fā)生。


AI財(cái)評
**財(cái)經(jīng)視角點(diǎn)評:同程旅行增長背后的隱憂與挑戰(zhàn)** 同程旅行2024年財(cái)報(bào)顯示營收與利潤雙增長,但增速明顯放緩,反映出行業(yè)復(fù)蘇紅利減弱后的增長壓力。交通票務(wù)和住宿預(yù)訂業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長,但“其他業(yè)務(wù)”(含金融服務(wù))增速最快卻披露模糊,暴露出平臺對高利潤但高風(fēng)險(xiǎn)的金融業(yè)務(wù)的依賴。 用戶投訴與司法糾紛高企(黑貓投訴超6萬條,91%涉案為被告),尤其是退改簽亂象和“里程票”爭議,凸顯平臺在服務(wù)合規(guī)性與透明度上的短板。此前同程金融被央視3·15曝光后,其助貸業(yè)務(wù)雖轉(zhuǎn)入“隱秘角落”,但通過關(guān)聯(lián)公司繼續(xù)運(yùn)營,潛在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)未消。 **啟示**:OTA平臺需平衡短期盈利與長期品牌信譽(yù),強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)管與用戶權(quán)益保護(hù),避免因過度追求金融化變現(xiàn)而重蹈覆轍。否則,伴隨行業(yè)競爭加劇,用戶流失與監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)或成增長“絆腳石”。
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