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07/02
2025

有價值的財經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

搞定男人衣柜的七匹狼,在去年賺了多少錢?


談及男性消費,網(wǎng)上有這樣一個創(chuàng)業(yè)區(qū)包漿段子。

男人消費有三寶,釣魚、騎行、玩電腦。碰什么都別碰男裝,因為他們更新衣柜的頻率永遠是個謎。

那么問題就來了。

如果我偏要去做男裝,而且還一定要做出個“有頭有臉”的品牌來。

一年到頭,我可以賺到多少錢?

七匹狼發(fā)布2024年度財報

4月2日,七匹狼集團發(fā)布公告。

相關報道顯示,在2024年,七匹狼實現(xiàn)營業(yè)總收入31.4億元;歸屬于母公司的凈利潤為2.85億元,同比增加5.35%。除此以外,公司方面為回饋投資者的長期支持,還準備向全體股東提供“10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1元(含稅)”的回報計劃。

值得一提的是,和七匹狼團隊“穩(wěn)中向好”這一關鍵詞形成對比的,是2024年消費者對服裝品類的熱情暫緩。

在數(shù)據(jù)層面,2024年我國社會消費品的零售總額為48.79萬億元,同比增長3.5%;服裝鞋帽針紡品類累計消費同比增長0.3%,增速暫時放緩。


換言之。

經(jīng)過長時間的發(fā)展,當今服裝市場僅憑“時尚價值”這一點已經(jīng)無法徹底打動消費者。人們的消費需求正變得愈發(fā)多元且細分,穿著體驗、材料性能、質(zhì)價比等概念正成為消費者購物的新主導因素。

與之相應的,服裝市場也在上述購物風氣的影響下由傳統(tǒng)的“美觀、舒適度PK”轉向集各大概念于一體的“全域?qū)埂保仁蛊放品絺冞~入了新一輪的“存量競爭游戲”。

對創(chuàng)業(yè)玩家而言。

“怎么在難試卷里拿高分?”一直是讓他們思考的共性問題。回望七匹狼在2024年的經(jīng)營舉動,或許這位“男裝老兵”的解題思路能給我們一些靈感。

七匹狼的解題思路是什么

七匹狼的解題思路大致可分為三點。

它們分別是:知道自己是誰;知道自己要做什么;知道自己要去哪。


在過去的時間里,面對消費者購物熱情暫緩的市場背景,七匹狼選擇重點聚焦自身“夾克專家”的品牌定位,并在系統(tǒng)提煉“狼性文化”之余以自身產(chǎn)品為載體去傳遞相關的文化、精神符號,夯實自身專注男裝的形象定位。

但問題在于,品牌形象只是吸引、維護消費者的第一步,想要讓大家拿出真金白銀來支持,產(chǎn)品力也是不可缺少的一環(huán)。

為提升自己的市場競爭力,七匹狼曾將產(chǎn)品與柔性傳感裝置、氣候感知系統(tǒng)、光伏纖維等新技術相結合,在優(yōu)化產(chǎn)品穿著體驗之余推動了服裝向“智能場景管家”這一場景的演進過程,最終在同類型產(chǎn)品中建立了形象優(yōu)勢及技術優(yōu)勢。

最重要的是。

服裝品牌想要擴大影響,增加自身產(chǎn)品銷量,那么就必須擁有完善的銷售網(wǎng)絡。在過去的時間里,七匹狼曾依托“直營店+加盟店”的雙輪啟動模型在電商平臺、一二線城市線下市場建立了自己的店鋪矩陣,實現(xiàn)了各級市場區(qū)域的深度滲透,確保新品、拳頭產(chǎn)品能夠在第一時間被消費者所熟知。


這樣看下來,七匹狼的解題邏輯就顯得十分清晰了。

即先找到自己的立身之本,確保呈現(xiàn)在目標客戶眼中的品牌形象是“專業(yè)男裝”,成為他們?nèi)粘OM的“預購選項”。隨后通過技術創(chuàng)新,為不同的產(chǎn)品安排不同的賣點,確保其能夠滿足用戶的細分需求,進而博得他們的青睞。

最重要的是,絕對不能讓用戶被勾起來的消費欲望冷掉。畢竟消費者每多等一天,他們放棄購物的可能就會增加一分。更別說成熟的門店經(jīng)營網(wǎng)絡不僅意味著購物體驗更加便捷,還意味著售后服務高度完善。這些都是能影響消費者購買欲、回購率的關鍵因素。

男裝市場變化將至

作為國內(nèi)男裝的一線品牌,七匹狼從沒有忘記過自己的高端化、國際化目標。

2025年3月2日,演員阿德里安·布勞迪憑借在《粗野派》中的精湛演技再捧小金人,成為了第97屆奧斯卡金像獎最佳男主角得主。在此之后,身為品牌摯友的他也讓來自遙遠東方的七匹狼和中式男裝審美,在西方世界迎來了新的討論高潮。


事實上,這已經(jīng)不是阿德里安第一次助力七匹狼的高端化、國際化戰(zhàn)略了。

2024年9月的七匹狼米蘭秀場,他曾身穿商旅系列夾克公開露面,在表達對中式文化的擁躉之余,用自身行動為七匹狼注入了新的國際影響力。

在數(shù)據(jù)層面,話題“七匹狼商旅夾克硬控奧斯卡影帝”在走秀當天登頂微博熱搜,其閱讀量高達8366.5萬。


對七匹狼而言,阿德里安的種種動作不僅帶來了流量的垂青,還讓它靠著“中式審美征服國際影帝”的破圈效應贏得了消費者的青睞。據(jù)相關報道透露,阿德里安的影帝效應曾讓七匹狼在全國的夾克銷量同比提升41%。

有趣的是。

隨著近年來男性消費潛力的逐步釋放和社媒軟件的高度成熟,微博熱搜&網(wǎng)絡力量帶動七匹狼夾克&產(chǎn)品銷量的故事也成為了當下男裝市場的特征之一。

在小紅書上,目前有關“男生穿搭推薦”“男生穿搭高級感”等內(nèi)容的筆記數(shù)量已經(jīng)突破了千萬大關;而在抖音上,#男生穿搭#話題下的相關視頻播放量也達到了“1007億次播放”這個堪稱恐怖的數(shù)字。


在新華社的報道中,曾有業(yè)內(nèi)人士表示:“追求個性化與品質(zhì),男性消費者更關注品牌文化價值認同,以及和產(chǎn)品的情感鏈接,而非僅功能需求。”

這也就意味著,當下男裝市場的消費驅(qū)動力正從傳統(tǒng)的“實用主義”轉向社交需求的價值導向。越來越多的消費者,會基于博主推薦、品牌文化認同等概念去購買商品。

而七匹狼也靠著“新商旅,狼文化”的發(fā)展思路+場景化解決方案,在持續(xù)變化的市場中博得了消費者青睞,成功在所謂的“難試卷”里考出了高分。





參考:

新聞晨報:七匹狼集團:2024年營收31.4億元,歸母凈利潤2.85億元

新聞晨報:文化共鳴與科技賦能——七匹狼時尚男裝的全球化敘事

新華社:新華網(wǎng)財經(jīng)觀察丨“男人衣柜”里的千億市場


AI財評
【財經(jīng)視角短評】七匹狼2024年財報折射男裝賽道三大趨勢:1. **存量競爭下的差異化突圍**:在服裝行業(yè)增速放緩至0.3%的背景下,七匹狼通過聚焦"夾克專家"定位實現(xiàn)2.85億凈利逆勢增長5.35%,印證細分領域?qū)I(yè)化策略的有效性。其"文化符號+技術賦能"雙輪驅(qū)動(如智能服裝研發(fā))構建了差異化護城河。2. **渠道效率的價值重估**:直營+加盟的"全域滲透"模式在消費分級時代顯現(xiàn)韌性,線上線下一體化布局有效承接了男性消費從功能需求向場景化體驗的轉型。3. **品牌溢價的新杠桿**:奧斯卡影帝營銷案例揭示男裝市場游戲規(guī)則變化——社交媒體聲量可直接轉化為41%的品類銷量提升,表明男性消費決策正從實用主義轉向文化認同驅(qū)動。未來考驗在于如何將短期流量轉化為持續(xù)的品牌資產(chǎn),并在高端化與國際化的投入產(chǎn)出比間取得平衡。(298字)
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