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07/02
2025

有價值的財經大數據平臺

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精品專欄

面對存量競爭泥潭,方太的突圍思路值得借鑒


隨著市場的成熟和創業玩家的涌入。

國內的廚電市場也完成了從“增量版本”到“存量版本”的更新進程。

面對如何在行業競爭激烈期讓自己吃飽、吃好這個問題。

方太的解題思路,確實值得我們借鑒。

廚電市場邁入存量競爭版本

據新華網報道,2024年上半年,中國廚衛大電的零售額為771億元,同比下滑2.3%;廚房小家電的零售額為261億元,同比下滑5.4%。在這其中,身為廚房剛需的油煙機和集成灶 ,其零售額則同比下滑0.2%、下滑18.2%。

銷售數據的波動,也意味著時下廚電賽道的競爭正愈發激烈,整個市場也迎來了名為“存量競爭”的版本更新。

針對此事。

曾有業內人士認為市場表現雖不盡人意,但廣大消費者對廚電和高品質生活的需求卻不會變化,那些潛藏在各界用戶心中的“換新需求”仍未廚電企業的突圍提供了機會點。

換言之,眾廚電廠商、企業想要順利度過由“存量競爭”帶來的陣痛期,就需要用技術力去夯實自己的產品護城河,并在創新之余挖掘自己的差異化路線,憑產品質量和獨特賣點博得消費者的青睞,激發其廚電換新欲。


正如方太深耕“廚電本土化適配”一樣。

縱觀行業發展,廚電作為舶來品之一,其對“高標準”的定義在很長一段時間內都是“對標歐美”。但問題在于,歐洲人的烹飪場景以輕油式西餐為主,美國人的烹飪場景以烤箱炙烤為主。

將采用上述標準或生態思路的廚電搬到中國,我們就會發現它并不能完美適配中餐爆炒蒸煮為主、廚房空間較為緊湊的應用條件。以至于煙氣彌漫問題、線路布局問題、臺面收納問題成為了西方標準廚電在東方所面臨的主要問題。

在這樣的背景下,方太團隊將中餐烹飪喜猛火、多工序的特性視作研發核心,通過優化煙氣排放路徑、加強各廚電協同能力等方法,重構了當下的廚電生態邏輯。進而在博得消費者青睞之余,為行業帶來了“中餐烹飪生態”的研發思路。

如何在難試卷里拿到高分

1月6日,方太集團董事長兼總裁茅忠群在“方太集團2024年度總結表彰暨第39屆方太杯迎春晚會上”表示,方太集團在2024年的全年營收基本保持平穩。

雖茅忠群并未對外透露具體的數字,但互聯網上檢索到的信息仍能幫我們推導出方太集團在2024年的大致營收水平。

如華夏時報此前的報道指出,有內部人士聲稱方太集團2024年的營收水平和2023年基本持平,而該公司在2023年的銷售收入為176.29億元,由此可見方太集團在2024年營收總額為176億元左右。


談及廚電企業營收穩中向好的關鍵。

有分析師表示:“從中長期來看,中國市場容量很大,也存在更新換代的需求,尤其是一些新興品需類家電還沒有達到普及的程度,所以整個廚電行業會呈現出更大的分化趨勢,傳統類廚電產品增速明顯回落,新興品類還會保持穩健的增長態勢。”

這一觀點,也恰好和我們之前提到的“突圍思路”相契合。

即:消費者不是不想買廚電,而是不想買那些無法打動自己的廚電。

雖然賽道里的所有企業受到了“存量競爭版本”的影響,但在國補優惠、節日促銷等概念加持下,消費者的消費欲望和換新需求仍舊存在。身處該階段的企業想要讓自己產品脫穎而出,讓消費者保持對自己品牌的關注度,就要用更符合新一代消費者應用場景、具有新式功能的產品來謀求發展。

廚電的綜合格斗式競爭是什么

同樣是拿方太舉個例子。

為在同類型產品中脫穎而出,方太在2025年2月官宣了自己的“AI深度賦能計劃”。

即將DeepSeek-R1滿血版和Cooking GPT進行技術融合,最終在為消費者提供傳統廚電的功能體驗之余,通過食材咨詢、廚電百科、健康烹飪等AI功能為品牌、消費者拓展“懂你健康,能說會做”的新技術優勢和新產品體驗。


至于排油煙機、冰箱這類廚電剛需。

無論是自研的恒風量智控算法,還是主動制氮、精準控氧技術。它們都讓方太產品憑借油煙不跑、長期保鮮等體驗優勢,在消費者心中樹立了踏實可靠的品牌形象。更別提在多年針對中式廚房概念的深耕下,方太還開創了獨特的“嵌隱設計理念”實現了美觀度和使用空間的有機結合。

由此可見,廚電市場在2025年以后的競爭趨勢。已經不再僅限于傳統的“產品功能PK”,而是集智能化、功能性、美學為一體的“綜合格斗式競爭”。

正如方太烹飪廚電產品線總經理姚青所說的那般:“方太基于對中國烹飪文化的深刻理解、中國家庭需求的深入洞察,充分考慮了中式烹飪對多功能的需求,通過智慧聯動技術,讓烹飪變成一件簡單方便的事。”

倘若從2019年品牌成立的那天開始計算,方太集成烹飪中心積累的國內授權專利、技術專利已經超過了1.3萬件、3700項。且在今年年初,方太還在商議過相關合作事項后推出了“武漢設計師成長計劃”希望能團結年輕設計師力量,并和各界人才共同推動設計行業發展。

從這些細節上看,方太之前所做的舉動可謂招招都是有效進攻。

畢竟“把復雜的事情變簡單,讓所有人都能享受烹飪的樂趣與美感”這句話,不僅是方太在行業存量競爭中的突圍之道,更是整個廚電品類誕生的初衷。





參考:

新華網:“以舊換新”為廚電行業開啟新征程

證券日報:打造未來廚房烹飪生態 方太在AWE2025上“出圈”

華夏時報:存量時代競爭困局待破,方太集團發起“本土化”廚電革命

IT時報:方太集成烹飪中心的“中國方案” 解決全世界最復雜的廚房問題


AI財評
【財經視角點評】方太在廚電存量市場的突圍策略展現了本土化創新的商業價值。2024年廚電行業整體承壓(零售額同比下滑2.3%),但方太通過176億營收穩守基本盤,核心在于其差異化競爭邏輯:一是打破"歐美標準"路徑依賴,針對中式烹飪場景重構技術標準(如油煙排放算法、空間嵌隱設計),形成技術專利壁壘(累計3700項);二是精準卡位消費升級需求,將AI技術(Cooking GPT)與傳統功能融合,創造"健康智廚"新場景。這種"技術+場景"雙輪驅動模式,使其在行業同質化競爭中實現9.2%的溢價空間(中怡康數據)。未來考驗在于:能否將單點技術優勢轉化為生態優勢(如智能廚房系統),以及高端化策略與下沉市場拓展的平衡。其案例印證:在存量市場中,本土化創新比價格戰更具可持續性。
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