西藏地震牽動著全國人民的心。
小紅書聯(lián)合中國紅十字基金會啟動救災響應，第一時間捐款100萬元，用于緊急救災、提供救災物資以及災后重建工作，為災區(qū)救援與生活保障提供支持。
一直以來，小紅書都在以一個積極向上的形象示眾，獨特的社區(qū)文化和豐富的內(nèi)容生態(tài)更是迅速崛起贏得了廣大用戶的青睞。
社交媒體平臺要想贏得用戶信任，離不開自身“向上”的價值觀，這也逐漸感染了小紅書的用戶們，在這個生活方式社區(qū)里，越來越多的暖心瞬間出現(xiàn)，暖心帖文、暖心短視頻層出不窮。
成立的第12年，小紅書早已肩負新時代賦予的重任。
01.3億人的力量
相關數(shù)據(jù)顯示，小紅書在2024年的月活用戶已達3億?，此外，小紅書的日活用戶達1.2億人，日搜索量接近6億次，相較于2023年上半年的3億次，直接實現(xiàn)了翻倍增長。
如此龐大的用戶基數(shù)，讓小紅書逐漸意識到自身強大的影響力，同時開始積極地做好事，助力社會發(fā)展。
除了給西藏捐贈100萬元，小紅書還曾與中國婦女發(fā)展基金會共同發(fā)起了“媽媽向上”計劃，旨在幫助中國鄉(xiāng)村媽媽獲得職業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)女性的自我價值，并將文化扶貧與互聯(lián)網(wǎng)扶貧相結合，利用互聯(lián)網(wǎng)擴大非遺影響力。
2023年河南暴雨災情，小紅書不僅再宣布捐款1000萬，更緊急開通了多項服務于當?shù)赜脩粜枨蟮恼緝?nèi)內(nèi)容。
然而，捐款僅僅只是小紅書做公益的冰山一角。
自?2019年起，旅游類別也開始在小紅書站內(nèi)迅速崛起，展現(xiàn)出強勁的增長態(tài)勢?，因此在中國鞏固脫貧攻堅成果與全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下，小紅書也開始通過文化旅游的方式來振興鄉(xiāng)村。
?2022年6月，小紅書的社會企業(yè)“微拂We Flow”與安吉縣孝豐鎮(zhèn)夏陽村集體共同打造了小杭坑生態(tài)露營地?，這一項目通過小紅書直接帶動了鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展，提升了村民就業(yè)技能，甚至拓寬了農(nóng)業(yè)與旅游產(chǎn)品的市場通路?。
此外，小紅書還致力于非遺保護和鄉(xiāng)村發(fā)展。
?2024年9月，小紅書公益與中國服裝設計師協(xié)會聯(lián)合啟動了“非遺上新”公益扶持計劃?，旨在幫助非遺工坊與青年時裝設計師實現(xiàn)一對一結對，推動非遺新品落地實施，激活鄉(xiāng)村文化振興的內(nèi)生動力?。
?2024年，推出“鄉(xiāng)村漫游”公益計劃?，計劃要買未來三年助力300個鄉(xiāng)村，讓他們通過文旅振興來實現(xiàn)自身發(fā)展，與城鄉(xiāng)更好的融合?。
這些公益項目直接在經(jīng)濟上帶來了顯著效益：
小杭坑生態(tài)露營地運營首年接待游客總量達15萬人次，旅游總收入突破1200萬元人民幣，在社會影響和文化傳承方面，小紅書都起到了非常重要的作用。
作為內(nèi)容傳播平臺，小紅書的內(nèi)容品類的泛化和數(shù)量開始急速擴張，各類興趣內(nèi)容吸引不少年輕人乃至青少年、未成年人進入社區(qū)。
而為了保證未成年人友好的社區(qū)氛圍，小紅書更是迭代出了“青少年”模式。
通過發(fā)布《2024未成年人網(wǎng)絡保護社會責任報告》，2024年小紅書持續(xù)完善未成年人保護體系，已經(jīng)建立起覆蓋事前、事中、事后的系統(tǒng)化保護機制。
也正是因此，小紅書成為了行業(yè)最早一批上線“青少年模式”的平臺。
除此之外，小紅書對于內(nèi)容審核的機制更是不斷優(yōu)化，從源頭上解決違規(guī)帖文。
小紅書曾被寄語:“今天的成績,三分靠創(chuàng)新,七分靠打拼”能有這樣做內(nèi)容平臺的覺悟，想不成功都難。
02.小紅書——新時代青年對生活的理解
早在2013年，小紅書還只是一個由創(chuàng)始團隊親自采寫、約稿的境內(nèi)外購物指南。
而發(fā)展了12年，小紅書從小眾需求到大眾生活，從PDF分享到全民圖文種草再到短視頻再到社交電商平臺，小紅書已經(jīng)成為了一個有生命的、持續(xù)進化的生活方式社區(qū)。
從商業(yè)角度看，小紅書的成績同樣亮眼。
2024年第一季度，小紅書的營收達到10億美元，同比增長67%；凈利潤為2億美元，同比增長400%?，平臺入駐品牌超過10萬家，涵蓋了時尚、文旅、法律咨詢等多個領域，品牌投資回報率超1:3，部分案例高達1:10?12。
此外，小紅書的創(chuàng)作者經(jīng)濟也在蓬勃發(fā)展，MCN機構的入駐和標桿創(chuàng)作者的推出進一步提升了平臺的活躍度和影響力。
現(xiàn)在的小紅書，已經(jīng)霸榜各大下載榜前10，更有不少年輕人將小紅書用成了“百度”。
根據(jù)《2024小紅書搜索推廣白皮書》顯示，小紅書70%月活用戶存在搜索行為，其中三分之一用戶一打開小紅書的第一件事就是搜索，平均每日搜索量高達6次。
另外還有消息顯示，小紅書在2024年第四季度的每日搜索量接近6億次，相較于2023年年中的3億次直接翻了一倍。
要問小紅書的搜索增量從哪兒來，主要還是源自“分食”傳統(tǒng)搜索渠道，畢竟更有溫度的更易懂的內(nèi)容，更符合當下年輕人的信息需求。
根據(jù)胡潤研究院發(fā)布的“2023胡潤中國500強”排行榜，小紅書以約1000億的企業(yè)估值，位列榜單第101位。
在俄羅斯DST Global、紅杉中國、高瓴、博裕資本、中信資本等“頂流”VC/PE最新一輪參投后，小紅書至今已獲得超7輪融資，成為了全球罕見尚未IPO卻能持續(xù)獲得融資的互聯(lián)網(wǎng)超級獨角獸。
能得到資本與最具消費力人群的青睞，小紅書的未來更是一片光明。
搜索、電商、文化，不論是哪一個發(fā)展方向，小紅書都映射了一個時代的情緒：在當今這個社會信息過載和選擇焦慮的現(xiàn)實中，人們渴望真實、渴望歸屬、渴望意義。
而這樣碎片化的世界，本不是我們想要的，但真實的情感連接和個性化的表達一次次沖破用戶的心理防線，成為用戶們信任的根本。
換個角度來說，小紅書的故事，正講述了我們這一代人對生活的根本理解。
商業(yè)化決定小紅書的廣度，而社會責任感則奠定了小紅書的深度，誰也不知道小紅書未來能走多久，我們靜候時間的答案。
參考：
流量紅利見頂，小紅書憑什么突圍？——電商頭條
2025年，小紅書要搶百度飯碗了？——無冕財經(jīng)
從0到1000億，小紅書為何難以復制？——長江商學院
