人紅是非多，近日，鐘睒睒的一些言論，讓不少群體破了大防，與此同時，也收獲了一些行業(yè)大咖的力挺，其中就包括360創(chuàng)始人周鴻祎和錘子手機創(chuàng)始人羅永浩，作為蟬聯(lián)多屆的中國首富，鐘睒睒難道不懂把朋友搞得多多的，把敵人搞得少少的道理？講真話得罪人的代價，他渾然不怕嗎？
01，圓滑當(dāng)?shù)罆r代，“銳麗異類”更顯珍貴！
講究圓滑中庸的處事哲學(xué)的當(dāng)下，不論職場還是生活中，如果一個普通人選擇當(dāng)一個真性情中人，往往容易得罪人，如果一個知名企業(yè)家面對鏡頭也敢當(dāng)性情中人，那么輕則被噴，重則引發(fā)輿情，不知從何時起，講實話、講真話這種基本的準則反而成了難能可貴的美德！
11月19日，據(jù)鈦媒體App報道，農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒在江西出席活動時直言：“我看不起直播帶貨的企業(yè)家，你可以做更有價值的東西”。鐘睒睒表示，自己永遠都不會做直播帶貨，甚至鄙視參與帶貨的企業(yè)家“我認為那些企業(yè)是平原型的，我的企業(yè)是垂直的，我有根”。
話音剛落，果不其然在社交媒體引發(fā)了軒然大波，在中國企業(yè)家中，下場帶貨的并不在少數(shù)，比如格力董明珠、小米雷軍、新東方俞敏洪等等，尤其是雷軍，不僅僅自己身體力行，還帶動了車圈的老板下場爭相模仿，此番不出意外都“躺槍”了。
但其實冷靜一想，鐘睒睒說得并非不無道理，錘子科技創(chuàng)始人羅永浩就第一時間轉(zhuǎn)發(fā)表達了對鐘睒睒的支持，也有網(wǎng)友在評論區(qū)表示，要不是為了還債，羅永浩才不會勉為其難地直播帶貨呢，這并不是他喜歡的方式。
無獨有偶，正在烏鎮(zhèn)參加世界互聯(lián)網(wǎng)大會的360董事長周鴻祎也加入了討論，他認為“企業(yè)家就不該直播帶貨，因為企業(yè)家有自己正經(jīng)的生意，但如果企業(yè)家非要直播帶貨，要為自己公司的核心業(yè)務(wù)核心產(chǎn)品帶貨?！?/p>
直播帶貨已成紅海的當(dāng)下，誕生了一大批快速財富自由的網(wǎng)紅，也讓一些財迷心竅的天花板級主播徹底翻了跟頭，只能轉(zhuǎn)身幕后，而且很多浮夸低俗的直播間也著實對青少年產(chǎn)生了不良的影響，更甭提帶貨的產(chǎn)品，食品安全與品質(zhì)都難以保障……
從這個角度來講，鐘睒睒說看不起直播帶貨的企業(yè)家，又何錯之有？
帶貨“天王天后”，做得再大，也不能稱之為企業(yè)家，在唯銷量論的當(dāng)下，很多企業(yè)面臨著銷售壓力也是不爭的事實，但如果因此就全跑到網(wǎng)上跟電視購物似的幺喝叫賣，本質(zhì)上跟回退到電視購物時代有何區(qū)別？
而且更關(guān)鍵的是，這些產(chǎn)品打動消費者的點，主要是低價，各種低過**的價格競爭，讓消費者本該最為關(guān)注的硬核功能、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、售后保障皆讓位于低價標簽，如此一來，且不說對實業(yè)的沖擊了，這樣會消耗多少誠信資產(chǎn)？
今年的315看了嗎？連東方甄選和三只羊這種級別的直播間都難保不出幺蛾子，這里面水有多深還需要多言嗎？
所以看到，鐘睒睒除了不看好當(dāng)前企業(yè)高管集體下場直播帶貨的風(fēng)潮，鐘睒睒也不認可電商低價模式時，我是發(fā)自內(nèi)心支持的，因為他講得是實話，比如，他認為，互聯(lián)網(wǎng)平臺讓價格體系下降，對中國品牌，對中國產(chǎn)業(yè)是一種巨大商害。
很多人可能不太理解，那我就舉一個華為的例子，任正非老爺子曾經(jīng)說，我們?nèi)A為的產(chǎn)品不能賣低價，價格一低，等于擠壓了很多品牌的生存空間，砸了他們的飯碗，供應(yīng)商們都賺不到錢，還怎么生存？還怎么繼續(xù)為我們服務(wù)？
往大了講，企業(yè)賣出合理的價格，才能確保有合理的利潤，有了利潤，才能反哺研發(fā)與創(chuàng)新，才能提升競爭力，讓企業(yè)賺更多的錢，這才是良性循環(huán)，所以，劣幣逐良幣這種惡性循環(huán)，確實是應(yīng)該避免的。
實際上，早在今年的7月份，高層就定調(diào)，不要搞低水平的內(nèi)卷這種惡性競爭，要培育壯大新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)，要大力推進高水平科技自立自強，加強關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，強化市場優(yōu)勝劣汰機制，暢通落后低效產(chǎn)能退出渠道……
這又跟鐘睒睒的產(chǎn)業(yè)有機關(guān)聯(lián)上了，很多網(wǎng)友以為鐘睒睒只是個“賣水的”，干得是沒科技含量的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實際情況是此言差矣，于是就引出了另一大尖銳的問題：為何鐘睒睒有那個底氣說他的企業(yè)垂直的，是有根的？
02，首富的實業(yè)版圖—根深蒂固！
10月29日，胡潤發(fā)布的《2024胡潤中國百富榜》顯示，張一鳴成為中國首富，一度沖上熱搜，但僅僅才過去一周，福布斯又發(fā)布了《2024年中國內(nèi)地富豪榜》顯示，鐘睒睒連續(xù)第四年成為內(nèi)地首富，身家高達508億美元。
騰訊馬化騰排名第二、字節(jié)張一鳴排名第三，該榜單出爐后，坊間一度有姜還是老的辣，鐘首富才是真首富的聲音。好嘛，這兩個“首富”一個靠實業(yè)一個靠互聯(lián)網(wǎng)，按說，井水不范河水，怎么會“撕吧”起來了呢？
在談到網(wǎng)絡(luò)暴力的話題時，鐘睒睒提及“很多惡是人為造成的，罵我的人也是受害者”更是將大格局與寬廣氣魄展現(xiàn)得一覽無遺，鐘老并不是為他一人在發(fā)聲，他也是在為千千萬萬因算法的精準裹挾而遭遇網(wǎng)暴的千千萬萬個普通網(wǎng)友發(fā)聲！
俠之大者，必當(dāng)首先敢于為正義、為公平、為道德、為文明而發(fā)聲！
再來看看鐘睒睒的產(chǎn)業(yè)之根：
農(nóng)夫山泉是鐘睒睒商業(yè)版圖的重要組成部分，但也只是其中之一，這個板塊，主營天然水、飲料及包裝瓶的生產(chǎn)與銷售，并且覆蓋到食品、百貨、紡織品的銷售，水果蔬菜的收購等等；
養(yǎng)生堂同樣是鐘睒睒商業(yè)版圖的重要組成板塊，主營醫(yī)藥技術(shù)、生物科技、醫(yī)療技術(shù)開發(fā)、藥品經(jīng)營、餐飲服務(wù)、化妝品、日用百貨和服裝等等；
萬泰生物完成了鐘睒睒商業(yè)版圖最后一塊重要拼圖，主營體外診斷試劑、體外診斷儀器與疫苗的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售；
值得一提的是，醫(yī)藥技術(shù)、生物科技和醫(yī)療技術(shù)的開發(fā)及疫苗的研發(fā)工作就是一個顯著有高門檻壁壘的專業(yè)賽道，護城河足夠深，那些說鐘睒睒只會賣水的黑子，此刻臉打得疼不？
而且，這三大板塊的業(yè)務(wù)都與大健康產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)，天然水、醫(yī)藥技術(shù)、藥品、疫苗……都是人類社會的剛需品，正是這樣的內(nèi)在邏輯，讓三大板塊優(yōu)勢互補，形成了最大化的商業(yè)輻射力。
也就是說，鐘睒睒完全有這個不直播帶貨也能把產(chǎn)業(yè)做大做強的實力與底氣，這種根深蒂固的產(chǎn)業(yè)家底，就是他最好的底牌！也是這個好時代賦于他的機遇。
實業(yè)興邦，像鐘睒睒這樣的敢說真話，敢于批判不道德之風(fēng)，積極弘揚社會主義正能量的實業(yè)家，多多益善！
參考資料：
微博熱搜，公開資料
部分圖源網(wǎng)
福布斯“打臉”胡潤：鐘睒睒連續(xù)4年蟬聯(lián)中國首富-燃新聞
