最早一批布局高端的酒鬼酒,也成為了2023年第一批“雙降”白酒企業。
報告顯示,2023年酒鬼酒實現營業收入28.3億,同比大幅下降30.14%,實現凈利潤5.5億,同比大幅下降47.77%,成為目前為止白酒上市公司中僅有的兩家業績下滑的企業之一,更是上市白酒企業中表現最差公司。
同在2023年,貴州茅臺、五糧液、山西汾酒、瀘州老窖等巨頭,在高基數的基礎上,仍實現了雙位數的高增長。
而更令人驚訝的是酒鬼酒2024年業績沒有止跌回升,反而是加速下滑。
酒鬼酒2024年第一季度報告數據顯示,2024年第一季度酒鬼酒僅實現營收4.94億,同比大幅下滑48.8%,實現凈利潤0.73億,同比大幅下滑75.56%。酒鬼酒或許將成為此輪白酒行業調整期最先“爆雷”的白酒上市企業。
一、從中高端酒淪為笑柄
截至3月22日,酒鬼酒收盤價59.84元/股,相比去年同期125.5元/股的價格,跌幅高達52.32%,市值縮水已超200億元。
但這只是酒鬼酒2023年賣不出去的客觀原因,真正讓其崴腳的是其高端市場渠道的激進擴張。
2020年至2022年,公司營收從18.26億元增長到40.5億元,實現了翻倍式增長,期間時任董事長的王浩更是多次提及“爭取邁向100億”的目標。
最關鍵的是,2022年酒鬼酒綜合毛利率為79.74%,在A股20家上市白酒企業中僅次于茅臺、瀘州老窖和水井坊位列第四。
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最重要的原因就在于中高端酒一直是酒鬼酒的強項,同時也基于營收增長期間酒鬼酒對“100億營收的預期”,于是開始了對經銷渠道的大肆擴張。
2019—2022年四年期間,酒鬼酒的經銷商數量如愿由528家激增至1586家。在大單品+渠道這兩步棋,的確讓其2021年就輕松實現了30億元的短期目標。
以至于在2023年以及2024年一季度的業績困境上,極少有人會認為,問題出現在酒鬼酒品類太多不好選,品類越多越損品牌力上。
市場上的觀點更多是指向了“對內參過度傾向”、“營銷不給力”、“市場競爭激烈”等問題上。
加之近年來,酒鬼酒在工藝上進行了升級,推出了紫壇、紅壇、黃壇、內參生肖等多款產品,即便口味更加柔和,產品矩陣更加豐富,整體而言也仍然是叫好不叫座。
一個是產品眾多,沒有關鍵的熱銷款作為品牌影響力支柱,另一個是酒鬼酒所面臨的問題和董酒、口子窖并無太大差別,都困在了小眾香型上。
作為濃、清、醬三大香型的集成者,厚重且濃烈的馥郁香口感酒,但很難適合普遍大眾的日常飲用喜愛。
也有網友表示:“酒鬼酒的香型,在湖南酒桌上都很少有人能適應。”
到了業績下滑的2023年,酒鬼酒經銷商僅增加188家,擴張速度明顯減緩。
對比整個擴張周期,更能明顯的看出,營收下滑的原因不在于營銷更不在于市場競爭,而是在于業績巔峰背后的盲目擴張和壓貨,導致酒鬼酒成為整個渠道的庫存高企,渠道亂價情況非常嚴重,經銷商也是怨聲載道。
從營收構成來看,酒鬼酒主打的高端內參系列和腰部酒鬼系列也因此出現全部下滑。
2023年,內參系列銷售收入為7.15億元,同比下降38.21%;酒鬼系列銷售16.47億元,同比下降27.45%。另外,收入占比較小的湘泉系列則是大降68.03%。
二、酒鬼酒開始賣不動了
事實上,從近幾年的存貨周轉率來看,早已證實了酒鬼酒難賣動的事實。
2019年至2023年,酒鬼酒的存貨周轉率(次)分別為0.38、0.39、0.60、0.61、0.41。截至2023年底,酒鬼酒成品酒庫存5671噸,基酒庫存40526噸。
2023年底,酒鬼酒產能為1.2萬噸左右,生產三區一期工程2024年可以投產,生產三區二期工程在建,上述項目投產后將新增1.08萬噸產能。
但按照目前的情況,酒鬼酒想在2024年投產實現更高的產量,顯然不現實。因為不只是2023年,酒鬼酒今年的核心任務仍然是提升終端動銷。
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5月24日,酒鬼酒舉辦2023年度業績說明會上,公司副總經理王哲表示,“全力穩定價格水平,提升動銷速度,提高客戶滿意度,2024年的主基調是讓客戶掙錢,讓核心終端老板掙錢,讓消費者多喝酒鬼酒?!?/p>
畢竟,前幾年鋪給經銷商的產品,與消費者實打實喝進肚子里,是不能作為比較的。況且終端銷售的不如意,直接影響經銷商的同時也會間接影響酒鬼酒。
2023年,酒鬼酒經營現金流凈額為5123.9萬元,同比下滑了87.21%;今年一季度該指標為-2.65億元,而上年同期為1.66億元。
目前最為直觀的是,終端銷量的壓力,帶動營收下滑也給自身的現金流帶來了影響。
當下酒鬼酒自身也意識到了這一點,所以與以往不同的是,在產品層面酒鬼酒開始聚焦三大核心單品中的紅壇和內參,也就是酒鬼酒中高端系列。
不過以2024年一季度的情況來看,酒鬼酒對內參的價格保持極其不容易。
一季度中,內參一批價在850元左右,在京東平臺酒鬼酒自營旗艦店52度500ML內參兩瓶補貼價為1699元,單瓶849.5元,低于一批價,仍處在倒掛狀態。
能起到銷量帶頭作用的產品也不多,目前大眾價位段系列產品受產能影響,短期尚未形成銷量支撐,就連公司高端價位新版產品也處于市場導入階段。
而且對省外酒鬼系列產品,也由于動銷基礎偏弱,仍待長期培育積累。
另一方面,雖然今年酒鬼酒仍然以終端動銷為主要發展方向,不惜將今年一季度銷售費用率從上年同期的26%提升至33.94%。
哪怕明知在營收大幅下降的情況下,公司選擇維持較高的費用投放,無疑會進一步拉低了凈利潤,但也仍然執意為之,導致一季度凈利潤大幅降低75.56%的同時,酒鬼酒的存貨持續飆升。
據悉,酒鬼酒的存貨到了今年一季末已經增至15.9億元。
更讓酒鬼酒沒能想到的是,在舍棄銷售費用率,擴展經銷商數量的情況下,酒鬼酒一季度的合同負債也并沒有因此拉高,這也足以看出經銷商對于酒鬼酒的積極性十分有限。
基于存貨困境下的酒鬼酒,也開始進一步意識到,根基不穩經銷商數量擴張得再迅速,也難以邁向全國化。
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三、走不出去的酒鬼酒,轉攻為守
自始至終,堅持了不到三年的全國化,在2024年徹底迎來了終止。
2021年初步邁過30億營收大關的酒鬼酒,迫不及待的開始了全國化策略,在沒有穩定大本營前提下發起的全國化得進擊,導致省內大本營市場的建設出現滯緩。
當前其在湖南省市場份額僅7%—8%左右,省內市場正在被老白干酒旗下武陵系列、珍酒李渡旗下的湘窖等蠶食。
而反觀其它營收百億以上的酒企,比如山西汾酒、洋河股份、古井貢酒等,在本省的市占率無一不是30%以上。
如今反應過來的酒鬼酒決定穩發展,聚焦湖南大本營,對全國化發展采取樣板市場打造方式,但這就一定是對的嗎?
如同上文所說,在庫存積壓,經銷商對酒鬼酒打款意愿過低的情況下,2024年一季度除了內參銷售公司前五經銷商仍然貢獻超38%業績,酒鬼酒似乎沒有太多的銷售退路。自然,聚焦大本營也起不到多大的作用。
況且,在整個白酒市場集體邁向高端市場的背景下,堅守“內參”高端價格戰略定位,不以低價格換取銷量,全力以赴穩定提升“內參”價格成為了酒鬼酒必然的選擇。
當下為了促進庫存消化,酒鬼酒的策略僅限于開瓶和掃碼活動,以此來驅動B端、C端有效聯動,消化庫存。
這種早已融入各行各業的營銷手段,已經沒有什么新奇可言,而且無論是對于經銷商還是C端,吸引力遠遠不夠。
另外,作為一家區域酒企,品牌全國化既是酒鬼酒繼續發展壯大的需要,也是酒鬼酒贏得市場信任的關鍵,因為裹足不前就意味著落后。
酒鬼酒選擇穩住大本營沒有問題,但全國化進程也同樣不能忽略。
參考:
勝馬財經:酒鬼酒“壯士斷腕”,業績“吃痛”
國際金融報:酒鬼酒遭遇9年來首次業績大滑坡,新帥高峰能否破局?
名酒時空:誰在殺死酒鬼酒?
于見專欄:失速的酒鬼酒:高不成,低不就