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05/20
2025

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精品專欄

鐘薛高創始人林盛模仿羅永浩直播,賣的卻是質量問題頻發的茶葉

疫情之前,被稱為“雪糕刺客”的鐘薛高發展勢頭強勁,價格也是高得離譜,讓老牌冰淇淋企業都自嘆不如。

彼時,有網友質疑鐘薛高的價格偏高,與其品質并不匹配,卻遭到了鐘薛高創始人林盛的怒懟和鄙視。

網友依然記得林盛曾在采訪中表示:“我們的雪糕最貴一支賣到66元,但光成本價就40,你愛要不要?!边@話深深地傷害了廣大的普通消費者。

“你們要知道,鐘薛高就是一個皮包公司,產品全靠代工做出來的,這樣的產品就敢賣幾十塊錢,自然超出普通消費者的消費認知,被質疑也是可以理解的,面對質疑,林盛完全可以大度一些?!笨煜袠I分析師康定平表示,被質疑價格高,林盛就怒懟普通消費者,可見其充滿了傲慢和偏見。

然而,沒過幾年,鐘薛高就跌落了神壇,即使推出親民的雪糕也無法扭轉頹勢,眼下的鐘薛高連員工的工資都發不出來了,以至于“被限制高消費”的林盛不得不坐綠皮火車去北京見朋友,為了償還債務,林盛也想模仿羅永浩進行直播帶貨,沒成想馬上就翻車了。

5月28日晚,林盛開啟淘寶首秀,近五個小時的直播吸引了超過84萬人觀看,多數人都是沖著“老林”來的。其中引發廣大網友關注的是,曾屢次登上質監部門“黑榜”的“八馬茶業”被擺上貨架。

今年4月25日,八馬茶業旗下加盟店因“銷售不符合國家標準的茶葉過度包裝案”被河南省市場監督管理局列為茶葉過度包裝專項治理執法典型案例之一。

據悉,2023年12月6日,濮陽南樂縣市場監管局依法對南樂縣榮業商貿中心八馬茶業開展茶葉過度包裝專項檢查,經對該店銷售的“武夷紅金駿眉”茶葉 (凈含量:25克*4包)抽查,茶葉包裝盒長240mm、寬210mm、高170mm,空隙率為79%,不符合 GB 23350-2021《限制商品過度包裝要求食品和化妝品》中有關“單件凈含量15<Q≤30,包裝空隙率≤50%”的要求。

八馬茶業的上述行為違反了《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》第六十八條的規定,依據《中華人民共和國固體廢物污染環境防治法》第一百零五條之規定,南樂縣市場監管局責令當事人改正上述違法行為,下架不符合國家標準的武夷紅金駿眉茶葉產品。

2017年,央視在《每周質量報告》欄目中測試了八馬茶業的部分茶葉產品,過程中發現,八馬茶業的烏龍茶樣品存在樣品質量較差、污染物超標等問題。

2015年,北京市消費者協會公布的預包裝茶葉比較試驗結果顯示,標稱深圳市八馬茶業連鎖有限公司經銷的、福建省武夷山市玉維正巖茶廠生產的大紅袍被檢出稀土含量超過國家標準要求,且該樣品實測等級未達到明示等級。

除此之外,八馬茶業此前曾在招股書中披露,2018年至2021年間,其遭到投訴、舉報累計113起,其中23起為產品質量問題,63起為虛假宣傳問題,其他(產品執行標準、售假、超范圍經營等)27起。

“中國是重要的茶葉生產與消費地,茶飲文化歷史悠久。然而傳統茶葉市場整體‘有品類,沒品牌、的現狀制約著茶葉行業整體發展?!笔称樊a業分析師朱丹蓬表示,一方面,茶葉行業集中度低,單個品牌企業在整個茶葉市場中的市場份額占比仍較低;另一方面,長期以來“暴利”,也讓茶企普遍不太重視品牌建設,沒有進入品牌運作的階段,“在茶葉行業進一步規范化、專業化、資本化、規?;l展的當前,如何打造品牌、運作品牌、發揮品牌影響力是茶企高成長、高質量發展的重中之重?!?/p>

康定平則表示,茶企在發展過程之中,依然采取“企業+農戶”的發展模式,這與當年的牛奶行業很類似,但這種模式缺乏全產業鏈的質量管控,導致茶企問題頻發?!安杵笙胍嬲匕芽仄焚|,必須學習牛奶企業,真正地做到了自建全產業鏈,特別是自主種植茶葉,惟其如此,才能保證產品品質?!?/p>

眾所周知,林盛算是一個老廣告人,而且還曾取得不俗的成績。1999年,從歷史系畢業的林盛卻一頭扎進了廣告行業中,2004年他在上海創立盛治廣告公司,并操盤了雪糕品牌馬迭爾和中街1946的營銷推廣,成功將其打造成中高端冷飲品牌,并取得相當不錯的營銷成績。

由此可見,林盛是一個很聰明又很能干的人,卻在直播帶貨中,選中了一款質量問題頻發的茶葉品牌,還被網友質疑舉報,著實讓人大跌眼鏡。

“如今的林盛如同熱鍋的螞蟻,就想著如何翻身,如何把債務還上,所以只要能夠賺到錢,就會有意或無意忽略掉其他問題?!笨刀ㄆ街赋觯质⒋丝桃潇o下來,把鐘薛高經營好,起碼穩住一定的基本盤,之后通過各種關系和人脈進行融資,畢竟鐘薛高的影響力還是有的,而不是忙著去搞直播帶貨,這不是林盛的專長,自然就會出師不利。


AI財評
從財經視角來看,鐘薛高的興衰反映了品牌定位與市場需求之間的脫節。林盛的高端定價策略雖一度成功,但忽視了消費者對性價比的敏感度,導致品牌在疫情后迅速失勢。此外,鐘薛高的代工模式缺乏對供應鏈的深度控制,難以保證產品品質和成本效益,進一步削弱了其市場競爭力。林盛轉向直播帶貨,試圖通過個人影響力挽回頹勢,卻因選擇問題產品而遭遇信任危機,顯示出其戰略決策的短視和風險管理不足。對于茶企八馬茶業而言,其產品質量問題頻發,暴露了行業普遍存在的供應鏈管理和品牌建設短板。茶企若想實現可持續發展,必須加強全產業鏈整合,提升產品質量和品牌價值,以應對日益激烈的市場競爭。
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