萬萬沒想到，“槽頭肉”風波后，淡出月余的小楊哥會因“天價水”事件再一次站上風口浪尖！究竟是人紅是非多？還是無奈背了黑鍋？

01，小楊哥否認“宰客”

5月3日~4日，三只羊參與舉辦的合肥電音節吸引了數十萬人圍觀，場內觀眾更是一度破10萬大關，規模毫不遜色于一線明星的演唱會，按說這是直觀拉動地方文旅消費的大好事，可結束后，吐槽和投訴卻此起彼伏，而爭議的焦點在于電音節內售賣的天價商品上面：

從網友曬出的價格圖來看，一杯水賣到了20塊（是一杯，不是一瓶），此番操作，讓28塊一瓶的紅牛和30塊一瓶的脈動以及45一份的牛肉炒飯都顯得有“性價比”了，這多少有些諷刺和滑稽。

小楊哥起初解釋稱為籌備這次電音節，前后準備了好幾個月，而且百大DJ的出廠費以及場地的硬件設施和安保等綜合運營成本居高不下，言外之意就是“貴得有理”，但多數網友和消費者仍然不買賬，合肥市民熱線的工作人員稱“已收到多條關于本次電音節的投訴，會將情況反映給相關部門，就本場電音節觀眾投訴的收費問題，該名工作人員表示會移交給電音節舉辦地所在轄區的市場監督管理部門處理。”

在不少網友眼里，“天價”和“擾民”成了此次電音節的兩大醒目標簽，當然，一場聲勢浩大的活動，不可能做到盡善盡美，價格風波可能還需要三只羊或相關方再給出回應以平息輿論。

5月7日晚，小楊哥首次以長文+視頻的形式，對“天價水”風波進行了回應，從回應內容來看，大眾質疑的焦點“宰客”他是萬萬不接受的，而且他表示發現有高價水價格問題時也做了調整“3號下午7點左右，就降到10元了，低于所有電音節價格”并且還指明道姓了某些媒體“是想蹭流量，還是想故意抹黑我們？…為什么每次都要搞我們？…”

另據媒體最新報道，合肥經開區市場監督管理所有工作人員表示，經初步判定“定價是符合要求的”、“只要明碼標價，沒有去坑蒙拐騙，就是符合市場行情的價格”。

那基于當前的信息綜合判斷，給小楊哥粗暴扣一個“高價宰客”的帽子，可能確實冤枉他了。

至于噪音擾民，小楊哥方面暫無回應，客觀來看，本次電音節確實存在一些問題，但目前基本上算得到解決/釋了，我們認為，也不能對本次電音節對合肥的消費拉動等正面作用選擇性無視。

據三只羊CEO杜剛稱“5月3日，根據合肥駱崗公園的統計，當天入園人數達到36萬人，其中46%來自省外，場內外觀眾達到10萬+，其中80%來自省外，另外還有800多名境外人士和200多名港澳臺同胞。”

另據攜程旅行發布的《2024“五一”旅游趨勢洞察報告》顯示，五一期間，合肥酒店預訂增速達到了全國省會城市的TOP 1，似乎也能側面佐證，本次合肥電音節對文旅消費的刺激明顯。

籌辦一場超大規模的娛樂盛宴，前前后后需要投入巨大的人力、物力、運營成本以及要承擔一定的風險，從這個角度來看，小楊哥與公司三只羊算是完成了一項難度很高的挑戰，并且也取得了一定的成效。

只不過，據此就認為小楊哥的“泛娛樂”化轉型成功，還言之尚早。

02，直播流量見頂？

值得一提的是，作為昔日某音無爭議的“帶貨一哥”，小楊哥在今年的2月、3月份，已連續2個月掉出抖音直播帶貨達人TOP 20榜單，剛剛過去的4月，三只羊旗下的“七老板”以第20名的成績排進了榜單，算為小楊哥掙了點顏面。

作為三只羊的頭號IP，小楊哥自己仍跌出榜外倒也不意外，一方面與他開播的頻次降低有關，一方面也與頭部主播的激烈角逐有關。不難發現的是，連爆火出圈許久的董宇輝在4月份的GMV都跌到了榜單第9，主打“人海戰術”的東方甄選也只排在了第3名。

這其實已經透露出一個訊號，一家獨大的時代早已結束了，不管是某音還是某手或某寶，平臺本身都已經開始了去中心化，而且都收到了不錯的成效，對單個大主播的依賴降低，更利于平臺的良性發展。

但這對于主播個體和背后的MCN而言，卻并不算是好消息，意味著，得開辟更多新的增量賽道，才可能實現盈利的最大化，躺著數錢的日子，結束啦！

從這個角度看，商業嗅覺敏銳、危機意識強烈的小楊哥，提前謀劃三只羊集團的轉型，跟雷軍的順勢而為如出一轍。

只不過，微短劇、演唱會、音樂節……這些細分的賽道，沒有哪一條是容易的，而且都對現金流（家底）要求頗高。

演唱會方面，三只羊團隊已經有了成功的經驗，不出意外，會繼續下去，包括小楊哥在此次風波中就聲稱“下次電音節所有水免費”，也印證了他們會一直辦下去的決心不會受任何外力的動搖。

音樂節這塊，仍然存在著未知數，包括本次電音節，小楊哥也只是從全網的點擊播放和對合肥的經濟影響方面做了籠統的表述，那作為主辦方的三只羊，是賺是賠？賺多少？賠多少？沒人知道，但可以確信的是，小楊哥請的百大DJ，絕對是支出的大頭，這些巨星的出廠費高得嚇人是常態。

據《中國新聞周刊》報道，藝人成本已占到部分音樂節總支出的70%。

當各方資本一窩峰盯上音樂節的生意后，意味著全國各地的音樂節會像雨后春筍一樣層出不窮，也意味著，競爭烈度空間，票房想大賣，越來越難，甚至很多音樂節因為賣不動票，最后美其名曰“不可抗力”而取消，所以，音樂節究竟是不是賺錢的好生意，可能還需要時間觀察。

當然，微短劇這一風口賽道，小楊哥早就是志在必得。

據《2003年短劇產業區域版圖》，截至2023年12月，全國現存經營短劇相關業務的企業已超過30萬家，相較2016年，增幅近400%。

以某TOP視頻平臺的微短劇分賬模式為例，會員付費分賬的賬期為6個月，CMP廣告分賬的賬期達到2年。加上監管趨嚴，很多為博流量渲染負能量的微短劇悉數被下架。

要想既不越紅線，又能在一眾競品中脫穎而出，無疑對短劇團隊的內容把控與打磨能力皆提出了更高的要求。

當然，這些皆未打消三只羊入局的決心。

截至目前，三只羊已規劃了3部微短劇劇集，其中的《反貪風暴》和《讓我再愛你一次》已經更新完畢，數據層面來看，總計7000萬次的播放量，只能算勉勉強強，與爆款還有相當大的距離，比如短劇《二十九》，3集播放就破億，20集播完播放便超8.3億。

三只羊最新一部短劇《替嫁新娘是大佬》已于日前正式開拍，部分演員都是三只羊旗下藝人，包括帶貨實力不俗的“七老板”小廠等。

甚至未來，不排除大小楊哥在微短劇之外，向更重資本的電影進軍的可能性，小楊哥一早就表達過想參與拍攝周星馳的電影，完成喜劇演員夢，等于說直播帶貨是為賺錢，拍戲更多是個人喜好，這一點，從他頻乏與各大明星互動就可窺一二。

總而言之，當下的微短劇賽道，三只羊顧然談不上成功，但未來能取得怎樣的成績，還有待觀察，當辛巴都在為淡出臺前不斷鋪墊時，不把雞蛋放同一籃子里、主動搶占風口高地的小楊哥，似乎也值得鼓勵。

未來是否可期？拭目以待！