在早幾天，大家都在#曾經(jīng)很火但逐漸消失的APP#話題底下悼念之時(shí)，殊不知中國互聯(lián)網(wǎng)也即將走過30年。

1994年4月20日，中國全功能接入世界互聯(lián)網(wǎng)（Internet），成為國際互聯(lián)網(wǎng)大家庭中的第77個(gè)成員。

30年前，在64Kbit/s國際專線接通前，國內(nèi)計(jì)算機(jī)軟硬件不兼容的問題非常突出。然而到了如今，我國互聯(lián)網(wǎng)普及率高達(dá)75.6%，網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)達(dá)到10.67億。

在接入國際互聯(lián)網(wǎng)30年，沉沉浮浮間出現(xiàn)了很多有趣且受到消費(fèi)者愛戴的網(wǎng)站、APP、共享經(jīng)濟(jì)、短視頻、人工智能等等。

但真正能夠走出來的并不多，而那些被留在時(shí)代長(zhǎng)河的APP，有些是因?yàn)檗D(zhuǎn)身太慢，錯(cuò)過了最佳的窗口期；有些則是被層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)取代，沒能跨過時(shí)代的鴻溝。

一、中國互聯(lián)網(wǎng)浪潮三十年

1996年1月，CHINANET全國骨干網(wǎng)建成并正式開通，全國范圍的公用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)開始提供服務(wù)。

這個(gè)時(shí)候，在互聯(lián)網(wǎng)這片新興的熱土上，每天都在誕生新的公司，每天都有“淘金者”進(jìn)入，每天都在創(chuàng)造新的紀(jì)錄。

這些公司與全體網(wǎng)民一起，帶著狂熱與期待，一起進(jìn)入新世紀(jì)。這期間第一家互聯(lián)網(wǎng)公司瀛海威成立，緊接著1997年左右網(wǎng)易、搜狐、騰訊、新浪網(wǎng)四大門戶先后成立。

第一次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至1997年10月31日，我國上網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)到62萬，大部分用戶是通過撥號(hào)上網(wǎng)，直接上網(wǎng)與撥號(hào)上網(wǎng)的用戶數(shù)之比約為1:3。

2000年之后的十年間，隨著阿里巴巴和百度的成立，中國互聯(lián)網(wǎng)正式崛起。

2004年騰訊推出QQ空間，開創(chuàng)了中國社交網(wǎng)絡(luò)的先河；2005年，中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入爆發(fā)期，淘寶成為國內(nèi)最大的網(wǎng)絡(luò)購物平臺(tái)，網(wǎng)易推出了中國第一個(gè)大型在線游戲《大話西游》。

時(shí)間來到2010年的前夜，2009年3G牌照的發(fā)放，意味著PC互聯(lián)網(wǎng)端將向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)展開翻天覆地的變化。

這時(shí)候能提供可閱讀性內(nèi)容，大大小小的APP反倒成為了互聯(lián)網(wǎng)的新藍(lán)海，所以文字社交平臺(tái)開始大量出現(xiàn)在PC端以及移動(dòng)端。有虛擬種菜的，也有吃瓜論壇，更有看小說的看MV的聽音樂的。

同年，新浪微博上線內(nèi)測(cè)，當(dāng)時(shí)只是二線明星的姚晨，3年靠著微博積累了1000萬的粉絲聲量，堪比一個(gè)電視臺(tái)的影響力。

2010年，小米、美團(tuán)、聚美優(yōu)品、愛奇藝紛紛上線。最關(guān)鍵的是，iPhone4開啟了真正意義上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，也“帶來”了社交巨獸——微信。

再延伸一點(diǎn)，在微信群、公眾號(hào)的加持下，自媒體開始出現(xiàn)，月入上萬的財(cái)富自由神話絡(luò)繹不絕，甚至誕生了電商的雛形——微商代理。

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，新一批互聯(lián)網(wǎng)浪潮開始到來。2012年流量已經(jīng)向移動(dòng)端傾斜，外賣平臺(tái)餓了么上線，老羅創(chuàng)辦了錘子科技，初步成立全北京只有16個(gè)司機(jī)的滴滴打車，將在不久之后顛覆整個(gè)打車行業(yè)。

2013年的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)依然奪目。百度“鯨吞”91無線、阿里并購高德、UC完成了手淘的改造、360和“反360聯(lián)盟”進(jìn)行了一場(chǎng)場(chǎng)鏖戰(zhàn)、滴滴和快的在資本的支持下瘋狂對(duì)抗……

當(dāng)然，土豆網(wǎng)也算不上消失，基于流量流向移動(dòng)端，作為PC時(shí)代王者的優(yōu)酷和土豆，在歷經(jīng)6年打了又打后選擇合并。

而真正消失的是生不逢時(shí)起家太晚，在2010年前后唯一一個(gè)沒有犯過系統(tǒng)性錯(cuò)誤的B2C企業(yè)易迅網(wǎng)。

對(duì)應(yīng)的贏家，則是迫于爆倉后多次搬倉以及3C產(chǎn)品的屬性，最終決定倉配一體化，并且一不做二不休拼命做大規(guī)模，只為達(dá)到一個(gè)相對(duì)極限的京東。

另外還需要表達(dá)的是，在互聯(lián)網(wǎng)10年的節(jié)點(diǎn)上，遺憾總是并存的，易迅網(wǎng)不是個(gè)例。

擁有流量導(dǎo)向自由，具有改變電商格局的百度，也曾推出過自己的電商平臺(tái)“百度有啊”，但基于策劃極端的不清晰，戰(zhàn)略極端的不明確，最后只能匆匆收?qǐng)觥?/p>

到了2014年，在4G牌照發(fā)放前夕，嗅到時(shí)代變化的阿里巴巴一邊上線了余額寶，一邊喊出“all in移動(dòng)端”的口號(hào)。

4G網(wǎng)絡(luò)建成后，線上的競(jìng)爭(zhēng)迎來了第一輪“結(jié)算”。滴滴與快的、58和趕集、美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)、攜程和去哪兒分別合并。

在線上短暫結(jié)束爭(zhēng)斗后，新零售的出現(xiàn)給部分大廠帶來新的發(fā)展方向。盒馬鮮生、永輝、京東之家等等新零售商場(chǎng)滲透進(jìn)人們生活的方方面面。

吃喝住行豐富起來了之后，2017-2018年抖音、快手等頭部短視頻平臺(tái)飛速發(fā)展給社交加上了娛樂標(biāo)簽。在這個(gè)間隙，共享經(jīng)濟(jì)誕生并且?guī)淼囊淮笈蚕懋a(chǎn)品。

同一賽道總會(huì)出現(xiàn)不一樣的玩法，也是這一時(shí)期，拼多多問世通過“砍一刀”瘋狂增長(zhǎng)。拼多多和抖音的出現(xiàn)，第一次讓BAT等大佬坐如針氈。

5G的到來，直接讓抖音一飛沖天。根據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2019年短視頻用戶規(guī)模將達(dá)到6.27億人，微信月活11億，抖音日活超3億。

就在所有人都認(rèn)為，在流量觸頂，只有深耕內(nèi)容才能有問獲得增長(zhǎng)之時(shí)，大環(huán)境的影響直接給5G與生存在B端的云市場(chǎng)來了一針猛劑。

云辦公、云教學(xué)、云蹦迪成為剛需也間接帶動(dòng)了5G新業(yè)態(tài)的生成，以至于在大環(huán)境恢復(fù)如常之后，元宇宙、VR體驗(yàn)、無人駕駛、AI等等那些曾經(jīng)覺得尚為遙遠(yuǎn)的科技，絲毫不違和的出現(xiàn)在我們的生活中。

回過頭來看這三十年，互聯(lián)網(wǎng)一步接一步催生了大大小小數(shù)不清的平臺(tái)，但真正能存活下來并走出去的卻少之又少。

當(dāng)然，當(dāng)代中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)全球化的受益者也不在少數(shù)，例如拼多多、騰訊、阿里巴巴、網(wǎng)易、抖音等等都是。

在這之中，騰訊和阿里巴巴是上一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)黃金時(shí)代遺留下來的Old Money。屬于下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)節(jié)時(shí)代New Money的TikTok、Temu等平臺(tái)，已經(jīng)初步嶄露頭角。

然而新的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場(chǎng)，已經(jīng)不再局限于國內(nèi)。

二、“星辰大海”從來就不是每個(gè)人的

iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，2016到2020年，全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟件與平臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模由3322.82億美元增至4181.35億美元，預(yù)計(jì)2025年將突破6000億美元。

最為關(guān)鍵的是，全球有超過53億互聯(lián)網(wǎng)用戶，這意味著全球超過65%的人口可以上網(wǎng)。2025年，互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量預(yù)計(jì)將達(dá)到65.4億。

雖然數(shù)據(jù)中預(yù)測(cè)的是2025年的全球互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，但對(duì)于出海在互聯(lián)網(wǎng)30年尚未到來之時(shí)，國內(nèi)早有先例。

2016年，拼多多創(chuàng)始人黃錚便在央視二套的《對(duì)話》節(jié)目中表示：“如果我是張一鳴，我會(huì)更加激進(jìn)地全球化；因?yàn)槲覀冞@一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，跟上一代相比，有更大的全球化視野，更早接受國際資訊，全球化的機(jī)會(huì)也更大；當(dāng)你布局全球，而且反過來用全球的資源集中回來打中國市場(chǎng)的時(shí)候，可能也會(huì)變得更從容一些。”

這看似是黃錚一個(gè)人的觀點(diǎn)，但在如今大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，無一不都在身體力行的朝海外發(fā)展。說白了，這更像是新一代互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)性發(fā)展該走的路。

在拼多多旗下的Temu，抖音海外版TikTok，成為中國互聯(lián)網(wǎng)最成功的出海案例，為公司打開了新的增長(zhǎng)空間之前，BAT更早率先出海。

2016年，阿里斥資10億美元控股東南亞電商平臺(tái)Lazada，并在2017年繼續(xù)增持，Lazada成為阿里集團(tuán)的一員。

對(duì)于現(xiàn)如今更全面更有名氣的出海企業(yè)，騰訊旗下的海外版Wechat以及百度的國際化擴(kuò)張，不過是小打小鬧。

與BAT相比，字節(jié)、滴滴、快手在國際化的道路上則更加大膽，投入也更大，但仍然沒能激起水花。

起初字節(jié)推向海外市場(chǎng)的是今日頭條海外版TopBuzz，總結(jié)就是大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的海外擴(kuò)張，無一不是將自己國內(nèi)現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)，復(fù)制粘貼到海外市場(chǎng)，事實(shí)上在不同的國情下很難走通。

直到2017年底Tik Tok的出現(xiàn)，并迅速風(fēng)靡全球，多次登上美國、印度、德國、法國、日本、印尼和俄羅斯等地App Store或GooglePlay總榜首位。

而同為競(jìng)品的快手，即便也早早在2017年就已經(jīng)面向海外市場(chǎng)，但介于快手早期并沒有設(shè)立本地化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展一直達(dá)不到預(yù)期。

目前，在美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，Tik Tok電商業(yè)務(wù)也是風(fēng)生水起，比起步較早的阿里相比，成績(jī)更加顯著。

在出海這條大船上，早期顛覆國內(nèi)打車平臺(tái)的滴滴開始掉隊(duì)。根據(jù)最新財(cái)報(bào)，滴滴國際化業(yè)務(wù)2023年實(shí)現(xiàn)收入78億元，僅為國內(nèi)業(yè)務(wù)的1/20。

2022年9月1日，拼多多跨境電商平臺(tái)正式在海外上線，首站將面向北美市場(chǎng)，該平臺(tái)命名為Temu。

在拼多多的金元攻勢(shì)下，Temu上線僅一周便沖進(jìn)了美國購物應(yīng)用的第14名，多次登頂App Store和Google Play下載榜。

進(jìn)一步來看，當(dāng)下除了Temu還有Shein、Aliexpress、米哈游、中文在線，螞蟻集團(tuán)，無一例外，都是出海的大玩家。

如今螞蟻國際的ALipay+已經(jīng)覆蓋了亞洲超過25種支付方式，服務(wù)了14億支付賬戶；在iOS全球購物類APP排行榜上，分別是Shein與Temu、速賣通AliExpress一同進(jìn)入前五強(qiáng)。

2023年，米哈游推出的新作《崩壞：星穹鐵道》1.0版本，上線僅一天，全網(wǎng)下載量已突破2000萬并多國登頂。

綜合來看，中國互聯(lián)網(wǎng)大廠出海主要集中在短視頻、電商、游戲等領(lǐng)域。

而暫時(shí)未能成功出海的美團(tuán)、京東、快手，只能堅(jiān)守本土市場(chǎng)，通過提升服務(wù)深度，同時(shí)削減開支，放棄對(duì)大的無限追求，轉(zhuǎn)而深挖業(yè)務(wù)價(jià)值和利潤(rùn)空間。

三、“五百年必有王者興”

如果說過去的十年，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是主角，那么下一個(gè)十年，極有可能是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主場(chǎng)。

清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所日前發(fā)布的《中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展報(bào)告》顯示，到2035年，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將占中國整體GDP的21%。

就以當(dāng)下最火熱的AI大模型來說，總有一家會(huì)在不久的將來跑出來。

根據(jù)《白皮書》顯示，截至2023年10月，我國10億參數(shù)規(guī)模以上的大模型廠商及高校院所共計(jì)254家，分布于20余個(gè)省市/地區(qū)。

大家好像一致洞察到，在流量觸頂?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代里，一邊大刀闊斧進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的智能化升級(jí)，一邊通過更具有科技感的形式打進(jìn)全球互聯(lián)網(wǎng)，極其關(guān)鍵。

其中最明顯的是，自ChatGPT引發(fā)科技界的震撼后，沒能沖向海外市場(chǎng)的百度全力投入AI，目前文心及文心一言已經(jīng)經(jīng)歷了數(shù)次迭代。

絲毫不夸張，以信息處理的技術(shù)積累來看，百度應(yīng)該是國內(nèi)最值得期待的AI廠商之一。

不可忽略的還有華為。在大模型開發(fā)和應(yīng)用上，華為云盤古大模型提供了調(diào)用集成和定制聯(lián)創(chuàng)兩種應(yīng)用模式，幫助企業(yè)訓(xùn)練出自己的大模型。

盡管人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)的不斷研發(fā)和創(chuàng)新，為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。但是，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求更加復(fù)雜和多樣化，目前沒有任何一家企業(yè)能夠獨(dú)自滿足所有的需求。

況且，雖然五百年必有王者興，但真正的王者往往最后才能揭曉，現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)還為時(shí)尚早。

就像很多行業(yè)發(fā)展初期企業(yè)，能做到的最大貢獻(xiàn)不只是堅(jiān)持活過了賽道周期的多少分之一，而是替后來者將所有的錯(cuò)都犯上一遍，給真正的王者照亮未來的路。

另外還需要提及的是，如果是面對(duì)后期的互聯(lián)網(wǎng)出海，眾多企業(yè)還需注意很多來自方方面面的挑戰(zhàn)。

例如，新生代跨境企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)和境外市場(chǎng)法律層面的認(rèn)知學(xué)費(fèi)還得交，這將是未來需要著重改善的環(huán)節(jié)。

當(dāng)然也有優(yōu)秀的案例值得借鑒，比如華為，不僅通過研發(fā)提升自持專利比例，在準(zhǔn)入市場(chǎng)會(huì)進(jìn)行大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)準(zhǔn)備，進(jìn)入美國時(shí)訴訟三星保護(hù)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)后，又與三星達(dá)成專利交叉協(xié)議，與愛立信、高通提前簽署全球?qū)＠麉f(xié)議。

再例如海外商標(biāo)注冊(cè)方面，通常來說解決海外商標(biāo)權(quán)問題，耗時(shí)較長(zhǎng)，且費(fèi)用通常比中國本土更為高昂。

總而言之，相對(duì)于過去精彩的中國互聯(lián)網(wǎng)30年，我們應(yīng)該更要期待下一個(gè)全球互聯(lián)網(wǎng)30年。

參考：

智谷趨勢(shì)：“流量為王”的時(shí)代一去不返！如何押注互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)黃金十年

申小飛：互聯(lián)網(wǎng)大廠出海簡(jiǎn)史

中外管理傳媒：出海2024：從華為、海爾到傳音、Shein，出海之路從無捷徑

占大美：過去幾年的互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口有哪些？

斑馬消費(fèi)：中國互聯(lián)網(wǎng)走到三岔路口

鹽選科普：中國有哪些衰落的互聯(lián)網(wǎng)公司？他們衰落的原因是什么？