作者 | Yinting Hou

編輯 | 宋函

今天，越來(lái)越多的女性擔(dān)任公司的核心職位，一批批杰出的女企業(yè)家，正在重要的行業(yè)領(lǐng)域中，展現(xiàn)非凡的創(chuàng)造力。在中國(guó)企業(yè)全球化的征途上，女企業(yè)家也憑借著創(chuàng)業(yè)激情，在海外打下一片新天地。

3月8日，會(huì)計(jì)師事務(wù)所致同發(fā)布《2023商業(yè)女性調(diào)查報(bào)告》顯示，在全球中端市場(chǎng)企業(yè)中，有32.4%的高管職務(wù)由女性擔(dān)任。照此趨勢(shì)，到2025年，全球中端市場(chǎng)預(yù)計(jì)僅有34%的高管職務(wù)由女性擔(dān)任。

圖源：致同《2023商業(yè)女性調(diào)查報(bào)告》

調(diào)查還顯示，中國(guó)女性高管比例由去年的32.3%增至今年的35.4%，首席財(cái)務(wù)官、人力資源總監(jiān)、公司控制人已連續(xù)四年成為中國(guó)女性高管最常擔(dān)任的三大職務(wù)。

此前，鈦媒體統(tǒng)計(jì)了各大排行榜中的154名商界女性，發(fā)現(xiàn)在這些杰出商界女性中，自主創(chuàng)業(yè)所創(chuàng)立公司的女性數(shù)量達(dá)46.8%，這些女性在各個(gè)硬核科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域嶄露頭角并持續(xù)活躍，呈現(xiàn)越來(lái)越多的可能性。

崛起的“她力量”，正在打破由男性主導(dǎo)的傳統(tǒng)商界結(jié)構(gòu)，打造出公平、多元且可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)環(huán)境。但值得一提的是，女性的力量仍然需要繼續(xù)被關(guān)注、發(fā)掘和承認(rèn)。上述致同報(bào)告即指出，雖然中端市場(chǎng)中女性高管的比例多年來(lái)呈持續(xù)上升趨勢(shì)，但進(jìn)展緩慢，“首次開展調(diào)查時(shí)，全球中端市場(chǎng)企業(yè)中女性高管占比為19.4%，近20年中僅增長(zhǎng)了13%。過去一年，這一數(shù)字僅為0.5%，幾近停滯。”

3月以來(lái)，霞光社與不同領(lǐng)域的女性企業(yè)家聊了聊，她們?cè)趪?guó)內(nèi)外不同市場(chǎng)，創(chuàng)造出不一樣的商業(yè)世界。卓越的她們，正在全球化路上，孜孜求索。

發(fā)現(xiàn)海外天地

創(chuàng)立歡澄互娛，開發(fā)出面向穆斯林市場(chǎng)的互動(dòng)社交應(yīng)用Gamfun之前，李婧敏已經(jīng)創(chuàng)業(yè)兩次。

早在北京大學(xué)讀書的時(shí)候，李婧敏就第一次創(chuàng)業(yè)試水，做了線下展會(huì)。到了大四，第二次創(chuàng)業(yè)，她開始走向出海之路。

2016年，因?yàn)楦袞|的留學(xué)生聊天，李婧敏發(fā)現(xiàn)他們喜歡玩中國(guó)的一些社交軟件，而（中東）當(dāng)?shù)貨]有類似的社交產(chǎn)品。“當(dāng)時(shí)，我想著國(guó)內(nèi)機(jī)會(huì)不多，而中東沒有這些產(chǎn)品，不如嘗試一下‘洼地’，可能流量獲取會(huì)容易一些。”于是，她做了一個(gè)短視頻產(chǎn)品出海中東，同時(shí)運(yùn)營(yíng)了當(dāng)?shù)氐腗CN機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)了一批網(wǎng)紅KOL。

2018年，李婧敏選擇離開團(tuán)隊(duì)，去國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠上班。她對(duì)霞光社說(shuō)道，“因?yàn)槲疫€沒畢業(yè)就開始創(chuàng)業(yè)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)作、項(xiàng)目管理等一竅不通，全憑一腔熱血，‘野蠻生長(zhǎng)’。我就去‘打工’了三年，從游戲產(chǎn)品到社交產(chǎn)品，系統(tǒng)地了解了一下互聯(lián)網(wǎng)公司的生態(tài)。”但她喜歡折騰，并知道自己還會(huì)繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

2021年，盡管疫情還未過去，李婧敏還是決定開始第三次創(chuàng)業(yè)，“我認(rèn)為沒有什么萬(wàn)事俱備的時(shí)機(jī)，大家都在等疫情過去，到時(shí)競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更激烈，不如先做出一點(diǎn)起色，挺到疫情之后，我們就相當(dāng)于在起跑線之前了。”事實(shí)證明，她的判斷是對(duì)的。

無(wú)論中東還是東南亞，都屬于穆斯林文化，李婧敏覺得這個(gè)市場(chǎng)比較冷，值得繼續(xù)做。2021年，中東的社交產(chǎn)品同質(zhì)化已經(jīng)很嚴(yán)重，他們想做打出差異化來(lái)，花了很長(zhǎng)時(shí)間，做出了互動(dòng)社交產(chǎn)品Gamfun。

“這款產(chǎn)品的前期開發(fā)，我們就花了9個(gè)月，中間換了4次方案，技術(shù)人員被我們折磨得夠嗆。因?yàn)檫@款產(chǎn)品不是傳統(tǒng)的游戲，核心在于‘互動(dòng)’，去搭建社交游戲的場(chǎng)景，開發(fā)成本很高。”她分享道，前期投入巨大，還好上線半年多以來(lái)，產(chǎn)品評(píng)分很高，受到當(dāng)?shù)厝藲g迎。

“不同于一般的社交軟件，這款產(chǎn)品有一個(gè)完整的穆斯林平行世界的故事線，用戶一進(jìn)來(lái)就可以設(shè)計(jì)自己的虛擬形象，并全程以此形象去語(yǔ)音聊天、在線直播和玩互動(dòng)游戲，達(dá)到比較強(qiáng)的人機(jī)互動(dòng)效果。”霞光社獲悉，歡澄互娛的核心產(chǎn)品Gamfun，是專門服務(wù)穆斯林群體的泛娛樂APP，以語(yǔ)音社交為基礎(chǔ)，在傳統(tǒng)聊天室的基礎(chǔ)上進(jìn)行了多種應(yīng)用場(chǎng)景探索，實(shí)現(xiàn)了互動(dòng)游戲、語(yǔ)音聊天、直播間的場(chǎng)景化探索。2022年6月，歡澄互娛完成千萬(wàn)元Pre A輪融資。

敢為人先，在海外發(fā)現(xiàn)新市場(chǎng)，并持續(xù)深耕，常駐西班牙的王昱喬也是這樣的女性創(chuàng)業(yè)者。

10年前，她在西班牙留學(xué)，2014年實(shí)習(xí)的時(shí)候，她找了份關(guān)于跨境電商的工作，正好趕上中國(guó)跨境電商1.0時(shí)代的風(fēng)口。“我們做到了歐洲站TOP賣家后，又覺得西班牙本土企業(yè)的電商轉(zhuǎn)型，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國(guó)電商的發(fā)展，所以我們就從賣家轉(zhuǎn)型做了服務(wù)，為想要在歐洲電商市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)的品牌們，提供一站式的電商營(yíng)銷解決方案。”王昱喬告訴霞光社。

2019年，王昱喬成立了NOVOLOULAN新樓蘭，致力于成為中歐跨境電商發(fā)展新樞紐，旗下有歐洲首家華語(yǔ)電商媒體EU電商，以及峰會(huì)IP“歐洲華商電商峰會(huì)”。霞光社獲悉，新樓蘭已幫助超過400家歐洲本地企業(yè)成功線上轉(zhuǎn)型。如今，新樓蘭是Shopify、華為云官方合作伙伴。

在亞洲金融中心新加坡，女性企業(yè)家也有卓越探索。

曾是PayPal全球總部銷售工程師和新加坡創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，Kelly An連續(xù)兩年獲得頂級(jí)發(fā)明家獎(jiǎng)，擁有2項(xiàng)支付領(lǐng)域?qū)＠?015年開始，她在北美經(jīng)營(yíng)SoGal Foundation（全球最大女性創(chuàng)業(yè)和投資社群）女性海外創(chuàng)業(yè)的社群，2018年到了新加坡，她開發(fā)了新加坡的女性創(chuàng)業(yè)社群，成為SoGal Foundation新加坡分會(huì)負(fù)責(zé)人。此為，她也是基金公司SoGal Ventures、Hustle Fund的有限合伙人。

“我?guī)椭烁鞣N各樣女性創(chuàng)業(yè)者和女性投資人，也逐漸確定了要做幫助品牌出海服務(wù)工具的創(chuàng)業(yè)方向。”她對(duì)霞光社說(shuō)道。現(xiàn)在，Kelly An正在創(chuàng)立Web3品牌社區(qū)平臺(tái)Zavenue，以幫助傳統(tǒng)品牌探索Web3營(yíng)銷解決方案。

入選“福布斯中國(guó)前25名女性風(fēng)險(xiǎn)投資家”的Helen Wong（黃佩華），是AC Ventures管理合伙人。霞光社獲悉，AC Ventures是東南亞頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資公司，投資于專注于印度尼西亞和東盟的早期創(chuàng)業(yè)公司，管理資產(chǎn)超過5億美元。在AC Ventures，50%的高管職位由女性擔(dān)任。

“全球化征途最大的收獲是可以研究不同市場(chǎng)的特征，見證硅谷的創(chuàng)業(yè)文化，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模和發(fā)展速度，東南亞的多元化挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。”Helen Wong對(duì)霞光社說(shuō)道。

發(fā)掘社會(huì)意義

“雖然創(chuàng)業(yè)初期很難，但能夠幫助中國(guó)8000萬(wàn)貨車司機(jī)降低油費(fèi)和電費(fèi)成本，我相信自己做的事情是有價(jià)值的。”能鏈聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁，能鏈智電創(chuàng)始人、CEO王陽(yáng)表示。

在創(chuàng)業(yè)早期，王陽(yáng)及能鏈經(jīng)歷過很多“第一次”，“比如為了做成第一個(gè)合作加油站，我們?cè)诹阆?0多度的長(zhǎng)春，去給油站做推廣，剛開始老板拒絕見我們。為了見到油站老板，我們主動(dòng)給加油站掃雪，后來(lái)終于打動(dòng)油站老板，這家油站成為我們第一個(gè)客戶。”

“第一次做地推時(shí)，我們看見一個(gè)司機(jī)就上前推薦App，可以為他們提供加油優(yōu)惠，但好多人沒等我把話說(shuō)完，扭頭就走了，覺得我們是騙子。過了很長(zhǎng)時(shí)間，終于等到一位司機(jī)大哥說(shuō)‘我試試’。”就這樣，能鏈進(jìn)駐了第一座城市，有了第一個(gè)用戶，完成了第一筆訂單。

“2016年，當(dāng)時(shí)能源數(shù)字化還是一個(gè)很新的概念，無(wú)論是B端油站還是C端用戶，都有較高的用戶教育成本。我們花了很長(zhǎng)時(shí)間向市場(chǎng)解釋我們的服務(wù)模式，也通過一步步發(fā)展，逐步驗(yàn)證了商業(yè)模式的正確性。以團(tuán)油為例，加油站的老板不相信我們的產(chǎn)品可以提升油站的收入，而用戶也不相信通過團(tuán)油能夠獲得加油的折扣。”王陽(yáng)對(duì)霞光社說(shuō)道。

霞光社獲悉，能鏈成立于2016年，是中國(guó)最早專注于能源數(shù)字化的企業(yè)之一，是中國(guó)增速最快的能源互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸之一。能鏈連接加油站2.5萬(wàn)座、充電槍超50萬(wàn)把，為上萬(wàn)家企業(yè)提供分布式能源管理解決方案，包括順豐速運(yùn)、中通快運(yùn)、貨拉拉、招商銀行、小米等各類型企業(yè)。

能鏈的能源數(shù)字化賦能，有極大的社會(huì)價(jià)值。對(duì)于司機(jī)群體，能鏈為他們提供更高效、便捷的服務(wù)，減少車輛在找油站、電站過程中的空駛里程，幫助司機(jī)節(jié)省加油、充電費(fèi)用，降低他們的生活壓力。對(duì)于國(guó)家碳中和事業(yè)，2022年，能鏈實(shí)現(xiàn)碳減排215.9萬(wàn)噸，減排量較2021全年提升108%。

王陽(yáng)表示，希望把先進(jìn)的電動(dòng)汽車充電行業(yè)解決方案和豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)帶到全世界，為全球碳中和貢獻(xiàn)力量。目前，能鏈智電已經(jīng)在中東、東南亞、歐洲等多個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行了考察，未來(lái)將把自身的實(shí)踐與各地區(qū)的實(shí)際情況相結(jié)合，提供更加專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)的本地化充電服務(wù)，助力全球?qū)崿F(xiàn)碳中和。

霞光社發(fā)現(xiàn)，女性創(chuàng)業(yè)者，常常思考商業(yè)對(duì)于社會(huì)的意義。王陽(yáng)懷著為全球減少碳排放的理想，而李婧敏也希望在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，盡一份力去改善中東女性的工作環(huán)境。

“2016年我曾在沙特（阿拉伯）呆了一段時(shí)間。當(dāng)時(shí)沙特比較閉塞，對(duì)女性要求很嚴(yán)格，比如出門必須戴面紗等，越偏遠(yuǎn)的地方越危險(xiǎn)。有一次，我跟朋友開車去一個(gè)村里買飾品，我只戴了帽子，在一家店里挑東西。周圍有些人對(duì)我指指點(diǎn)點(diǎn)，我不會(huì)阿拉伯語(yǔ)，以為不關(guān)我事。不知道是不是問價(jià)格的時(shí)候，他們覺得我有所冒犯，他們拿著棍子要來(lái)打我。我以生平最快的速度跑回車上，開車就走。”李婧敏回憶道，多年過去，她發(fā)現(xiàn)中東市場(chǎng)是在發(fā)展的，社會(huì)慢慢開放起來(lái)。但對(duì)比很多地區(qū)，中東女性的社會(huì)地位還有待提高。

“為什么我很想去做穆斯林市場(chǎng)，甚至是穆斯林女性的市場(chǎng)？我已經(jīng)第三次創(chuàng)業(yè)了，我覺得創(chuàng)業(yè)不是以賺多少錢來(lái)衡量成敗的。我希望做出來(lái)的東西，稍微有一些價(jià)值，對(duì)自己來(lái)說(shuō)才是有意義的。”她說(shuō)道。

她告訴霞光社，Gamfun有一整套虛擬形象的設(shè)計(jì)，也是想要極大限度地去幫助穆斯林女性。“因?yàn)橹拔覀冏鯩CN公司的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，女主播們下班回去需要懺悔，還需要跟丈夫交代清楚，當(dāng)天都跟什么人聊天、聊了什么內(nèi)容……所以，我們做虛擬形象不為什么，就是想給她們一些便利，讓她們回家以后，沒那么多煩心事。”同時(shí)，歡澄互娛在埃及也有一個(gè)公司主體，也給當(dāng)?shù)匾恍┡蕴峁┕ぷ鳎o女性員工的福利，也會(huì)比男性好。

“我就覺得，做生意和商業(yè)，還是要做點(diǎn)有意思、有意義的東西出來(lái)。”李婧敏表示。

女性創(chuàng)業(yè)者的“樣子”

“生活中女性VC或創(chuàng)業(yè)者，面對(duì)的挑戰(zhàn)是平衡家庭和工作。雖然大部分家庭都有老人或阿姨幫忙，但是女性一般責(zé)任心比較重，都想多花時(shí)間在孩子身上。我聽男性同事說(shuō)，‘女人不要太強(qiáng)，看某女性VC這么成功，導(dǎo)致婚姻破滅’，我聽了感到心酸，什么年代了，還這么保守？”Helen Wong對(duì)霞光社說(shuō)道。

創(chuàng)業(yè)艱難，對(duì)于女企業(yè)家，更是如此。除了對(duì)個(gè)人能力的考驗(yàn)，社會(huì)的偏見也是難關(guān)之一。

“女性創(chuàng)業(yè)者有很多優(yōu)勢(shì)，管理細(xì)膩，對(duì)人際關(guān)系經(jīng)常會(huì)比較柔性地處理得妥妥當(dāng)當(dāng)。但由于大部分VC是男性，有時(shí)候女性創(chuàng)業(yè)者需要注意她們的表達(dá)方式。有報(bào)告顯示男性VC會(huì)傾向關(guān)注女性創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，問的問題都是圍繞項(xiàng)目失敗的可能性。但對(duì)于男性創(chuàng)業(yè)者會(huì)更加關(guān)注項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，問的問題都是圍繞創(chuàng)業(yè)者的成功經(jīng)驗(yàn)。這些偏見不容易改變，只能針對(duì)性地應(yīng)付。希望更多女性加入VC做投資，這樣女性創(chuàng)業(yè)者也會(huì)更多。”Helen Wong建議道。

Kelly An直言，事實(shí)上，女性要通過各種各樣的優(yōu)勢(shì)、熟悉的渠道、媒介去推銷自己，無(wú)論身邊周圍人，還是上下游合作伙伴，都需要主動(dòng)清晰地闡明自己的訴求。“我發(fā)現(xiàn)許多女性創(chuàng)業(yè)者，非常不擅長(zhǎng)于把自己做的東西告訴別人。我的建議是，女性創(chuàng)業(yè)者需要更好地把自己的品牌、個(gè)人訴求以及公司服務(wù)方向——‘自己在做什么，公司在做什么’，讓更多人所知道。”

王陽(yáng)表示，“女性創(chuàng)業(yè)者需要慢慢改掉身上女性的‘特性’。比如，女性很容易陷入‘對(duì)不起別人的心態(tài)’，做一些決定時(shí)也沒那么堅(jiān)決。”

全球化創(chuàng)業(yè)征途，一路荊棘，她們亦是領(lǐng)悟良多，更對(duì)未來(lái)充滿希冀。

“創(chuàng)業(yè)千萬(wàn)不要‘跟風(fēng)’。一開始，都是好奇心促使我們往前走，但達(dá)到一定的程度，要學(xué)會(huì)取舍。我們要知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪，由此出發(fā)去做。比如了解競(jìng)品是幫助我們往前走，但不能被競(jìng)品‘牽著走’，別人的打法不一定合適自己，不要死磕。”李婧敏分享道，“人往高處走，但是高處不勝寒，水往低處流，低處納百川。”要擺正自己的心態(tài)，看清楚自己的道路，才能帶著人、公司去做好創(chuàng)業(yè)這件事。

3月初，李婧敏去西班牙、埃及出差，還在途中備考，參加MBA課程的線上考試。她希望自己能跟公司一起成長(zhǎng)，“人們常說(shuō)‘創(chuàng)始人的天花板，決定了公司的天花板’，所以我要始終學(xué)習(xí)，提高自己，才能帶好公司。”她說(shuō)道。

“我發(fā)現(xiàn)自己的抗壓能力越來(lái)越強(qiáng)，以前‘打工’的時(shí)候容易煩躁，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)一步一步往前走，心情反而更加平和了。”李婧敏對(duì)于創(chuàng)業(yè)有此體會(huì)，王昱喬也說(shuō)道，“在創(chuàng)業(yè)的過程中，不管是在工作上，還是在生活中，我看待問題的角度越來(lái)越寬廣，心態(tài)越來(lái)越平和。大家都說(shuō)創(chuàng)業(yè)是個(gè)修行的過程。”

“留得青山在，不怕沒柴燒”，李婧敏還指出，無(wú)論男性創(chuàng)業(yè)者，還是女性創(chuàng)業(yè)者，大家都要顧及自己的身體，對(duì)自己好一點(diǎn)。“要先保證好自己，公司才能更好地往前走。全部投入到工作中是不合適的，身體也好，家庭也好，要做好平衡。”

王陽(yáng)認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者要做“樂天派”，要相信自己所作事情的價(jià)值，要享受自己解決問題的過程。“我建議女性創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)習(xí)一種‘草履蟲精神’，這是一種單細(xì)胞生物，雌雄同體，思想簡(jiǎn)單，但認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)就會(huì)堅(jiān)定前行。”

參考材料：

[1]《“她力量”崛起，一文解密國(guó)內(nèi)杰出商界女性｜鈦度圖聞》，鈦媒體