《投資者網》崔悅晨?
7月28日，橫琴人壽官網悄然撤下副總經理張林的簡歷。這位身兼黨委委員、紀委書記、副總經理、董事會秘書、審計責任人五職的“元老”，成為2025年以來第三位離開的核心高管。?
至此，公司高管團隊由年初的8人減少至5人。?
這一系列高層人事變動的背后，反映出橫琴人壽正經歷著一場深刻的內部調整。根據最新的償付能力報告，橫琴人壽在2025年上半年凈虧損達8.39億元，相比去年同期擴大了139%；第二季度單季凈虧損4.82億元，而去年同期該數字為盈利0.31億元。?
管理層的頻繁更迭、業績持續失血，這家曾打破行業“七平八盈”定律的險企，正面臨成立以來最嚴峻的生存考驗。?
多位高管接連退場?
近期，橫琴人壽經歷了重大的人事調整，身兼黨委委員、紀委書記、副總經理、董事會秘書及審計責任人等多個重要職務的張林已不在公司的高管名單中。這一變動進一步縮減了橫琴人壽的高級管理層規模。?
橫琴人壽是一家注冊于橫琴粵澳深度合作區的全國性壽險公司，自2016年12月成立以來，便由國有企業和民營企業共同發起組建，主要股東包括珠海鏵創投資管理有限公司、亨通集團有限公司等。?
張林在2019年6月加入橫琴人壽擔任行政總監之前，曾在人保壽險擔任過董事會辦公室/監事會辦公室總經理及互動業務部總經理等職務。?
過去一年間，橫琴人壽經歷了較為頻繁的人事更替。2024年初，馬天若從國富人壽轉投橫琴人壽擔任副總經理；同年2月，凌立波正式接任總經理職位；隨后，首任董事長蘭亞東宣布退休，而在中國太保擁有豐富經驗的錢仲華則于7月接棒成為新的董事長。?
此外，早期加入橫琴人壽籌備組并擔任總經理助理兼首席投資官的王立川也選擇了離職，其職責由副總經理馬天若接手。?
數位元老離場后，橫琴人壽總經理助理李佗、合規負責人李學成相繼到期解聘。到了今年7月，隨著副總經理張林的離任，橫琴人壽管理層已從最初的8人減少至5人。?
面對這樣的局面，橫琴人壽迅速采取行動以穩定局勢。?
首先，在8月初，嚴志揚被任命為審計責任人。緊接著，8月12日，楊靜波被任命為總經理助理，同時擔任珠海分公司的負責人。作為一名“80后”的年輕領導者，楊靜波帶來了豐富的銷售管理和業務拓展經驗，這對于提升橫琴人壽的整體運營能力無疑是一個積極信號。?
隨著新成員的加入，橫琴人壽能否成功應對當前面臨的諸多挑戰，并找到適合自身的發展路徑，值得市場持續關注。?
陷入持續虧損困境?
作為橫琴粵澳深度合作區首家全國性法人壽險企業，成立于2016年的橫琴人壽在早期展現了強勁的發展勢頭。?
2020年，橫琴人壽打破了人身險行業“七平八盈”的傳統規律，并實現連續盈利。然而，進入2022年后，橫琴人壽的財務狀況出現了顯著逆轉，由盈轉虧，并在接下來的三年間持續虧損，分別錄得1.79億元、7.72億元和5.64億元的凈虧損，累計虧損金額超過15億元。?
2025年一季度，橫琴人壽的虧損進一步擴大至8.39億元，成為上半年虧損最嚴重的非上市壽險公司。?
業內人士認為，橫琴人壽的虧損困境，折射出中小險企轉型的普遍難題。首先，在產品結構上，橫琴人壽長期以來依賴于增額終身壽險等傳統的儲蓄型產品，而分紅險、健康險等高價值業務的占比相對較低，這限制了公司的盈利能力和發展空間。?
其次，投資與運營方面的壓力也不容忽視。橫琴人壽面臨著投資端違約資產負擔沉重的問題，加之資本充足性的不足，進一步加劇了公司的財務壓力。例如，截至2024年3月末，公司存在20.80億元的違約或逾期投資資產，主要集中在房地產和信托領域，這對公司的財務狀況構成了重大挑戰。?
此外，市場環境的變化也給橫琴人壽帶來了額外的壓力。隨著利率的持續下行以及利差損風險的上升，整個保險行業都面臨著轉型的壓力，尤其是對于以傳統壽險業務為主的公司而言，這種壓力更為明顯。?
保費收入方面，2024年橫琴人壽的保險業務收入為82.29億元，同比下滑了3.91%，這是自成立以來出現的首次萎縮現象。而到了2025年第一季度，保費收入加速下滑了27.02%。?
與此同時，退保金的急劇上升也敲響了流動性危機的警鐘，使得公司的現金流面臨前所未有的壓力。?
面對挑戰，橫琴人壽需要采取有效的策略來應對當前的困境，包括優化產品結構、強化投資風險管理以及提升內部管理效率等措施，以實現可持續發展。同時，也需要密切關注外部市場的變化，靈活調整戰略方向，確保在激烈的市場競爭中站穩腳跟。?
此外，橫琴人壽在追求快速發展的同時，也不可避免地遇到了一些合規性問題。?
近年來，監管部門多次對橫琴人壽進行通報批評，指出其存在長險短做、產品費率厘定不合理等違規行為。同時，部分銷售人員為了完成業績指標，存在誤導消費者、夸大產品收益等不當銷售行為，進一步影響了公司的信譽。?
盡管橫琴人壽面臨諸多挑戰，但其在粵港澳大灣區的區位優勢、政策支持以及行業經驗積累，為公司轉型提供了可能。然而，這家年輕的壽險公司能否在短期內扭轉虧損局面，實現從“規模擴張”向“質量提升”的轉型，仍需時間的驗證。（思維財經出品）■
