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06/28
2025

有價值的財經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺

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精品專欄

創(chuàng)新引領(lǐng)消費(fèi)風(fēng)潮,瑞幸咖啡第三季度總凈收入同比增長84.9%

11月1日,瑞幸咖啡(OTC:LKNCY)發(fā)布了2023年第三季度財報。財報數(shù)據(jù)顯示,第三季度瑞幸咖啡的總收入達(dá)到了72.000億元人民幣,同比增長了84.9%。在美國會計(jì)準(zhǔn)則(GAAP)下,該公司的營業(yè)利潤為9.617億元人民幣,營業(yè)利潤率達(dá)到了13.4%。

與營收增長同步,第三季度瑞幸咖啡門店規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,凈新開門店2437家(包括在新加坡新開設(shè)的11家),總門店數(shù)量環(huán)比增長22.5%。截至第三季度末,瑞幸咖啡門店總數(shù)達(dá)13273家,其中自營門店8807家,聯(lián)營門店4466家,持續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位,預(yù)計(jì)年底門店規(guī)模將達(dá)到15000家。

細(xì)究瑞幸咖啡營收增長和規(guī)模擴(kuò)張的動力,一是瑞幸咖啡長期打磨標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化能力,塑造了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系和全產(chǎn)業(yè)鏈品控體系;二是瑞幸咖啡創(chuàng)新驅(qū)動下成熟且完善的品牌建設(shè)方法論。

一方面,瑞幸對產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、倉儲物流到門店運(yùn)營的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,確保每一杯瑞幸咖啡都品質(zhì)如一,塑造了較強(qiáng)的內(nèi)驅(qū)動力。

從門店運(yùn)營層面來看,瑞幸咖啡不斷提高門店層面的運(yùn)營效率。瑞幸咖啡自營門店收入第三季度為51.410億元人民幣,較2022年同期的28.671億元人民幣增長79.3%。自營門店門店層面利潤第三季度為11.854億元人民幣,自營門店門店層面利潤率23.1%,2022年同期為7.718億元人民幣,門店層面利潤率為26.9%,自營門店同店銷售增長率第三季度為19.9%。聯(lián)營門店收入第三季度為18.408億元人民幣,較2022年同期的8.991億元人民幣增長了104.7%。

在上游建設(shè)方面,瑞幸咖啡精選全球優(yōu)質(zhì)咖啡豆,來自不同的咖啡產(chǎn)區(qū),有不同的風(fēng)味和特點(diǎn)。為了保證咖啡豆的品質(zhì),瑞幸咖啡自己建了全自動智慧型咖啡烘焙基地,可以根據(jù)不同的咖啡豆進(jìn)行最佳的烘焙。3月,瑞幸咖啡啟動“全球?qū)ざ褂?jì)劃”,尋豆師團(tuán)隊(duì)奔赴各地尋找新鮮和優(yōu)質(zhì)的咖啡豆,給消費(fèi)者帶來更多的選擇和體驗(yàn)。

瑞幸咖啡“全球?qū)ざ褂?jì)劃”,溯源高品質(zhì)咖啡豆

瑞幸咖啡還通過數(shù)字化技術(shù)和供應(yīng)鏈管理,降低了原材料、人力、物流等成本,進(jìn)一步提高了運(yùn)營效率。

如今,經(jīng)過萬家門店多年打磨,瑞幸咖啡標(biāo)準(zhǔn)化能力打磨成熟。高標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營和高品質(zhì)的供給,共同構(gòu)成了瑞幸咖啡規(guī)模擴(kuò)張、業(yè)績增長的內(nèi)驅(qū)動力。

另一方面,瑞幸咖啡憑借成熟完善的品牌建設(shè)方法論,在跨界聯(lián)名方面取得多次成功,為品牌發(fā)展不斷注入新的動能。

跨界聯(lián)名營銷已經(jīng)成為品牌建設(shè)的重要策略之一,不僅可以聚集品牌聲量,吸引更多消費(fèi)者,還可以融合新的元素,為產(chǎn)品創(chuàng)新帶來更多創(chuàng)意。而根據(jù)第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)SocialBeta的《2023跨界聯(lián)名營銷趨勢報告》,瑞幸咖啡是最年輕的跨界聯(lián)名營銷品牌TOP10之一。

第三季度,瑞幸咖啡推出12款現(xiàn)制飲品。與貴州茅臺聯(lián)名的醬香拿鐵,刷新瑞幸咖啡單品紀(jì)錄,首日銷量542萬杯,單品銷售額突破1億元。在新品不斷突破的同時,瑞幸打造的經(jīng)典拿鐵系列也長期被消費(fèi)者青睞,絲絨拿鐵系列在今年9月份也達(dá)成了上市以來銷售超2億杯的里程碑。此外,近期推出的馬斯卡彭生酪拿鐵,與經(jīng)典動畫IP“貓和老鼠”聯(lián)名,首周單品銷量也突破1624萬杯,再登上微博熱搜。

通過與不同領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)品牌、IP結(jié)合,瑞幸咖啡在為消費(fèi)者帶來創(chuàng)新的產(chǎn)品體驗(yàn)的同時,也不斷創(chuàng)新產(chǎn)品體驗(yàn),引領(lǐng)消費(fèi)新趨勢。

總之,在門店加速擴(kuò)張和產(chǎn)品不斷創(chuàng)新的雙重作用下,瑞幸咖啡持續(xù)開拓市場新機(jī)遇。本季度瑞幸咖啡新客戶數(shù)超過3000萬,月均交易客戶數(shù)達(dá)到5848萬,再創(chuàng)歷史新高。截至三季度,瑞幸咖啡累計(jì)消費(fèi)客戶已超過2億。瑞幸咖啡月均交易客戶數(shù)再創(chuàng)歷史新高,這反映了瑞幸咖啡的品牌力和用戶黏性。

進(jìn)入“萬店時代”以后,瑞幸咖啡持續(xù)保持穩(wěn)健增長趨勢,堅(jiān)持以數(shù)字化為核心,依靠“人、貨、場”三大支柱,洞察消費(fèi)需求、創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)、穩(wěn)固供應(yīng)鏈體系,門店迅速擴(kuò)張,不斷夯實(shí)企業(yè)的核心競爭力。

展望未來,瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹(jǐn)一表示:“公司三季度表現(xiàn)依然強(qiáng)勁,收入再破紀(jì)錄,門店滲透率進(jìn)一步提升。我們將持續(xù)加大投入,關(guān)注客戶價值、社會價值和伙伴價值,努力將瑞幸咖啡打造成為一個卓越的、世界級的百年咖啡品牌?!?/p>



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