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07/27
2025

有價(jià)值的財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

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精品專欄

“傳位”董宇輝?退休之際的俞敏洪,開始犯難!


60歲的俞敏洪,到了該退休的年齡了。

與其說“退休”,不如說“隱退”,按照互聯(lián)網(wǎng)大佬們隱退的速度,馬云、黃崢、張一鳴均在2018年選擇推出董事會(huì),就連稱自己不會(huì)在65歲前退休的劉強(qiáng)東也選擇在45歲宣布退出,從此“隱居山野”。

但互聯(lián)網(wǎng)與玩教育的新東方不一樣,早前大眾強(qiáng)烈反對(duì)資本呼吁平等市場(chǎng),部門也在積極整頓互聯(lián)網(wǎng)作風(fēng),而經(jīng)歷“雙減”的新東方必須重整旗鼓,轉(zhuǎn)型直播帶貨后已小有成就,大方向確定,俞敏洪計(jì)劃退休也不是什么大事。

但“接班人”之位花落誰家市場(chǎng)有種種猜測(cè),掌舵人之位已定,開船手又會(huì)是誰?

01.是退休,更是“隱退”!

200億退費(fèi)并沒有擊垮俞敏洪,反倒讓其“東方再起”,在被迫跌至谷底之際浴火重生,難度頗大,精神與體力的雙重消耗,滿身瘡痍的新東方是時(shí)候歇歇了。

“10年內(nèi)我一定會(huì)從新東方退休,”在最近一次直播中俞敏洪表示到,“不過并不是完全不上班,而是不陷入新東方的具體事務(wù)中去。”


復(fù)盤新東方正當(dāng)危局期間,直面危機(jī)啟動(dòng)學(xué)員退費(fèi)、員工辭退工作,對(duì)外保持企業(yè)的良好形象,對(duì)內(nèi)則充當(dāng)定海神針,謀求轉(zhuǎn)型的同時(shí)恰逢兩大頭部主播離場(chǎng),市場(chǎng)給了新東方二次挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì),俞敏洪則給了新東方足夠的信心與資本。

“我透露了秘密,不知道會(huì)不會(huì)影響新東方的股價(jià)”,在雙減政策下教育股全面大跌,新東方跌幅更是高達(dá)90%,今時(shí)不同往日,有接班臺(tái)子?xùn)|方甄選的存在,即使俞敏洪退休依舊不會(huì)影響新東方來之不易的帶貨壁壘,本預(yù)想每年虧一個(gè)億的東方甄選竟然在頭一年就實(shí)現(xiàn)盈利。


原有業(yè)務(wù)歸0為新東方敞開了另一扇窗,而開窗的俞敏洪在開出第一朵花后,有關(guān)接班人候選的新聞鋪天蓋地。

“之后部分的工作可以慢慢交給新東方的后來者和優(yōu)秀人才,我要把他們扶上馬、送一陣。”

今年7月初,董宇輝身兼帶貨與英語教師為一體,三天漲粉500萬,7天銷售額超過7800萬,出口成章的技能被網(wǎng)友笑稱“直播詩(shī)人”,憑一己之力拉漲新東方在線股價(jià)超300%,俞敏洪曾提醒過董宇輝“熱度是很快會(huì)過去的”,但董宇輝似乎對(duì)涼不涼這件事并不感冒。

他恣意且通透的樣子頗有俞敏洪當(dāng)年的風(fēng)范,但說起這位新晉“頂流”,他確實(shí)是與好運(yùn)撞了個(gè)滿懷,但能承受住這份好運(yùn)的前提,是董宇輝大學(xué)時(shí)期手握三份offer時(shí)選擇當(dāng)老師的那份決心。

他是新東方歷史上最年輕英語教研組組長(zhǎng),備課到凌晨吃不上一口飯,會(huì)幫助家中有困難的小女孩交學(xué)費(fèi)學(xué)習(xí)英語,不計(jì)較得失,深諳著教育的意義,而雙減政策的落地沒有讓他拋棄新東方,沒有出眾的長(zhǎng)相與才藝,剛開始嘗試直播的董宇輝也很犯難。


目前為止蹲守在東方甄選直播間里的粉絲仍舊抱著聽課的目的,正經(jīng)買貨的少之又少,他的存在也給“知識(shí)付費(fèi)”增添了新的含義。

說到這里不得不提一嘴新東方的前名師羅永浩,他從前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代一路跑到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,卻怎么也想不到自己的極致選品會(huì)被東方甄選的知識(shí)內(nèi)容打敗。


光是7月,東方甄選直播間共上架了1300件商品,光是食品飲料一項(xiàng)占了近54%,而交個(gè)朋友直播間中選品范圍更廣,涵蓋電子產(chǎn)品、服飾美妝、食品飲料等近10個(gè)大類,在月度排名中,交個(gè)朋友直播間首次排在東方甄選的后頭。

直播圈的關(guān)鍵流量密碼并非選品,主播才是制勝關(guān)鍵。

但在一切看似的機(jī)緣巧合中,董宇輝出現(xiàn)在東方甄選直播間并非偶然,業(yè)界黃浦江軍校內(nèi)部人才濟(jì)濟(jì),除了三駕馬車出去單干成立上市公司的也不下10位,新東方選老師的眼光,總是如此強(qiáng)悍精準(zhǔn)。

02.難以駕馭的二代“教父”

如果沒有雙減就沒有新東方的轉(zhuǎn)型,就無法爆紅具有強(qiáng)烈個(gè)人IP屬性的董宇輝,因此從一開始俞敏洪在接納和管理人才時(shí)從不打壓老師們獨(dú)有的教學(xué)風(fēng)格,反而被發(fā)揚(yáng)光大。

就拿羅永浩“彪悍人生”的醒目IP來說,不僅收獲行業(yè)冥燈的“美名”,還依舊在業(yè)內(nèi)四處蹦跶,甚至煥發(fā)自己事業(yè)的第二春。


老師們的魅力輸出也終于找到了正確的渠道,帶貨新奇的互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)也讓老師們醒目的特色發(fā)揮了最大化,平時(shí)上課怎么教,這貨就怎么賣,至于是不是知識(shí)付費(fèi),你不認(rèn)也得認(rèn)。

這一切就好像俞敏洪創(chuàng)業(yè)期買的一張未開獎(jiǎng)的彩票。

自新東方做起K12卻執(zhí)著于海外留學(xué)考試之際,整個(gè)中關(guān)村新東方的濃度都在被稀釋,新東方已不再是教培行業(yè)中最耀眼的明珠,唱衰的聲音不少,各大門徒相繼離開自立門戶,盡管地面教育始終是他的堅(jiān)持,但他也不得以擁抱資本,沉浸在K12與在線教育的巨大誘惑中。

但他給自己立下了一個(gè)規(guī)矩:不管規(guī)模做多大,如果要關(guān)門,賬上的錢必須保證能把所有員工的工資發(fā)完,學(xué)費(fèi)能退完。


這是給新東方上的最安全的保險(xiǎn),要不是新東方賬上還有錢,東方甄選連啟動(dòng)資金都沒有,但關(guān)鍵是俞敏洪在轉(zhuǎn)型電商之際,并未料想到教育+直播能產(chǎn)生如此強(qiáng)大的化學(xué)反應(yīng)。

俞敏洪對(duì)內(nèi)部老師們來說有“安神”的作用,再不樂意做主播的老師,在資深的俞敏洪的面前多少愿意嘗試新鮮事物,這樣的光景對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的俞敏洪來說想都不敢想,內(nèi)部的寶貴人才更是沒發(fā)掘個(gè)明白。

分崩離析的三駕馬車中,另外2位聯(lián)合創(chuàng)始人徐小平、王強(qiáng)均因俞敏洪同國(guó)內(nèi)本土企業(yè)家一般多少存在著家族化、決策不透明等情況產(chǎn)生矛盾,果斷出局。二人在離開新東方后立馬嘗到了天使投資圈的甜頭,徐小平的投資方向精準(zhǔn)刁,多次被評(píng)選為全球最佳創(chuàng)投人,今年3月更是以63億身價(jià)入圍胡潤(rùn)全球富豪榜,二人在創(chuàng)投行業(yè)混的風(fēng)生水起。


再到后來成為中國(guó)投資比特幣標(biāo)桿的李笑來,被俞敏洪極力挽留創(chuàng)辦高途的陳向東,創(chuàng)辦韋林文化的朱偉......

一個(gè)企業(yè)含金量如此之高,得益于新東方持續(xù)的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,每個(gè)分校校長(zhǎng)只需領(lǐng)取一筆啟動(dòng)資金去外地選址、裝修、辦班、招生,充分的自主權(quán)與財(cái)務(wù)獨(dú)立核算制。但校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的風(fēng)險(xiǎn)很大,每一位分校校長(zhǎng)的權(quán)利更是大過天,俞敏洪曾稱“新東方真正送命的只有我一個(gè)人”。

主動(dòng)賴上風(fēng)格化教學(xué)的新東方,背后與老師是靠著相互成就走向巔峰,即使被挖墻腳俞敏洪仍舊保持樂觀,他認(rèn)為成長(zhǎng)起來的老師們?nèi)绻X得新東方平臺(tái)不夠要離開,自己仍舊很開心,因?yàn)檫@批人才是從新東方走出去的。


東方甄選的爆紅與新東方轉(zhuǎn)型的成功給了教培行業(yè)重回市場(chǎng)的信心,大局已定,直播產(chǎn)業(yè)的逐漸飽和終將被時(shí)代翻新洗牌,被不斷取代,而帶領(lǐng)新東方直面危機(jī)的初代教父退休也是時(shí)代必然的發(fā)展結(jié)果。

俞敏洪稱:“自己的未來工作可能交給董宇輝等優(yōu)秀人才。”盡管董宇輝只是一屆人民教師,但綜合來看他并不具有企業(yè)家的管理與分析能力,未做管理者怎知市場(chǎng)壞,頭牌雖是搖金樹,卻不一定是最會(huì)開船的那一個(gè)。

從當(dāng)前俞敏洪的想法來看,他不愿意參與進(jìn)新東方過于繁瑣的事物中,退休之際他將再次發(fā)揮定海神針的作用,送后來者“上位”,即使飽受市場(chǎng)質(zhì)疑,但新東方固有的發(fā)展教師特色I(xiàn)P已經(jīng)構(gòu)成一道固城河,外界要想打破高文化素養(yǎng)的壁壘需花費(fèi)大量精力培養(yǎng)人才、挑選人才,在時(shí)間維度上新東方已經(jīng)贏在了起跑線。

原有業(yè)務(wù)歸0,老將退位,新人上位,新東方或?qū)㈤_啟第二春。



參考:

為什么新東方能走出來這么多“神人”?——澎湃

新東方悄悄退了200億:人生若覺無意義,不如看看俞敏洪 ——搜狐


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