那些堅持“電視沒什么人看了”、“年輕人都只玩手機了”論調(diào)的，再一次被事實打臉了！
01，2.8億活躍量，誰是大贏家？
據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2025年全景生態(tài)流量半年報告》顯示，智能設(shè)備領(lǐng)域發(fā)正呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢，該領(lǐng)域月活用戶已達到4.43億，同比增長11.6%，在各行業(yè)增速中位居第一，猶以智能電視表現(xiàn)最為亮眼，活躍設(shè)備量飆至2.88億臺。
從活躍設(shè)備的品牌來看，小米電視以6008萬臺的活躍設(shè)備量取得了斷層式領(lǐng)先，第二、三名分別為老牌電視大廠創(chuàng)維和海信，二者的月活躍設(shè)備量距離小米尚有1500余萬臺的差距，TCL穩(wěn)居3000萬檔，海爾和康佳在2000萬檔平分秋色；
值得一提的是，小米的領(lǐng)先優(yōu)勢具有顯著的長尾效應(yīng)，早在2024年12月，小米電視憑借其卓越的性能和出色的用戶體驗脫穎而出，月活躍設(shè)備量高達5804.1萬臺，占據(jù)了智能電視市場20.65%的份額。
這意味著，在中國，每五個觀看電視的人中，就有一位是小米電視的忠實觀眾。小米的智能電視設(shè)備活躍量遙遙領(lǐng)先的邏輯十分清晰。
一個是小米電視物美價廉，在各類市場都很有競爭力，尤其是其不斷創(chuàng)新的技術(shù)和貼近用戶需求的設(shè)計理念，相當拉分；一個是小米品牌吸引力，成了大量年輕用戶與首次購機家庭的首選，還有就是依托人車家全場景戰(zhàn)略，小米電視與AIoT產(chǎn)品深度聯(lián)動，讓用戶的黏性大增；
數(shù)據(jù)顯示，截至2024年底，我國智能電視累計激活3.9億臺，同比增長2.6%，覆蓋約10.2億人，2024年智能電視日均開機率52.4%，每天有超過一半的家庭在智能電視上觀看視頻內(nèi)容，觀看時長也超過了刷手機的時長。此外，智能電視用戶日均觀看4.5小時，而同期我國網(wǎng)民人均每天用手機上網(wǎng)時長為4.1小時。
這些直觀的數(shù)據(jù)，皆充分說明了市場對智能電視產(chǎn)品的穩(wěn)健需求及可預(yù)期的想象空間，也就不難理解這個賽道的“頭部玩家”小米對大電家業(yè)務(wù)的持續(xù)加碼：
據(jù)公開資料顯示，小米首座智能家電工廠落座武漢，工廠于2024年11月26日在武漢奠基動工，今年1月結(jié)構(gòu)封頂，預(yù)計今年年底就能大規(guī)模投產(chǎn)。這是小米繼小米手機智能工廠和小米汽車工廠后的又一座大型智能工廠，也意味著小米大家電業(yè)務(wù)邁入了新的階段。
7月15日，小米集團大家電部總經(jīng)理單聯(lián)瑜激動發(fā)布微博稱：小米智能家電入選“中國輕工業(yè)科技百強企業(yè)”，也被認定為“武漢市人工智能企業(yè)”。單聯(lián)瑜表示，一個是行業(yè)對我們技術(shù)實力的認可，一個是城市對我們創(chuàng)新能力的肯定。從零開始扎根武漢，AI+硬件一步步做實，實驗室、工廠、團隊都在快速成長。
截至2025年，小米全球?qū)＠偭恳殉^4萬件，其中影像技術(shù)相關(guān)專利超過1400項，這其中有多個專利應(yīng)用于電視的畫質(zhì)優(yōu)化，并且小米在研發(fā)投入上不遺余力，預(yù)計2025年投入將超過300億，電視相關(guān)領(lǐng)域里小米重點會在顯示技術(shù)和AI交互上下功夫，這些都是小米電視產(chǎn)品力出眾的底層原因。
02，華為與小米“各美其美”
雖然終端品牌活躍設(shè)備量上，華為智慧屏跟小米還不是一個量級，但是如果看同比增速，華為則憑14.1%的增長率拿下第一，小米同比增速7.2%，排在第二名，TCL和長虹亦有不同維度增長，在TOP 10榜單上，超半數(shù)電視品牌處于同比下滑狀態(tài)時，華為逆勢大漲的含金量愈發(fā)凸顯。
值得一提的是，華為電視在超高端市場表現(xiàn)相當卓越，奧維云維（AVC）曾統(tǒng)計過一份3萬元檔電視市場的份額圖，其中，華為憑46%的市占率，將三星、索尼、海信等對手遠遠甩在身后；
由是引出了一個問題，華為、小米這些主頁并非電視的科技巨頭，為何要跨界做電視？它們來做電視，從綜合技術(shù)實力角度，豈不是對其余對手是降維打擊？
實際上，智能電視如今早已不僅僅是硬件生意，如果視角僅局限在智能硬件賽道，那電視市場的想象力空間將變得極為有限，而如果將大屏電視當作一個內(nèi)容消費載體，那么它的后端盈利能力無疑極具想象力。
數(shù)據(jù)顯示，2025年，全球OTT市場規(guī)模將達3670億美元，2030年這一數(shù)字更將攀至5190億美元高點，CAGR達7.8%，其中，視頻流媒體將占據(jù)高達65%的份額，國內(nèi)市場，用戶規(guī)模也有望從2025年的7.5億增至2030年的9.8億。
顯而易見，要想吃到OTT這種繞過傳統(tǒng)運營商并通過互聯(lián)網(wǎng)直接向用戶提供視頻、音頻和游戲等服務(wù)的市場蛋糕，智能電視這一終端載體變得尤為關(guān)鍵，作為連接內(nèi)容的橋梁，在無數(shù)Z世代眼里，電視早已不是傳統(tǒng)意義上被動接受節(jié)目的工具，而成了可以主動交互的家庭娛樂中樞。
這也是為何小米、華為等跨界巨頭也要闖入的原因，它們在意的不止是硬件設(shè)備本身的銷量，更在意的是用戶的活躍量、內(nèi)容付費的轉(zhuǎn)化率和跨端融合的生態(tài)壁壘，譬如華為有自研鴻蒙OS，小米有自研Vela OS，這些自研的系統(tǒng)很好地兼容多屏終端的互動和MCP協(xié)議，而受到消費者青睞，這也是手機大廠做電視的一個差異化優(yōu)勢。
當然，最核心的還是華為在顯示技術(shù)層面有硬核專利打底，比如在Micro LED、AR-HUD等領(lǐng)域 ，華為已有200+項核心專利，實現(xiàn)了制造到應(yīng)用的全鏈路覆蓋，今年年初，華為還獲得了一種燒屏修復(fù)方法的專利，提升了用戶長時間觀看屏幕的安全感，以及華為看家本領(lǐng)的通信技術(shù)上，5G超低延遲傳輸也讓高規(guī)格高品質(zhì)的內(nèi)容傳輸有了技術(shù)保障……
據(jù)Omdia預(yù)測，2025年全球100吋及以上液晶電視將首次突破100萬臺，意味著，屆時100吋大屏電視將成為中高產(chǎn)家庭標配，在筆者看來，這不僅僅是華為的機會，也是小米、海信、TCL等國產(chǎn)電視巨頭的機遇。
參考資料：
QuestMobile全景生態(tài)流量半年報、2025中國智慧大屏發(fā)展報告、IDC、Omdia等，部分圖源網(wǎng)
