奔波兩個小時下車，看到在一片望不到頭的“荒野”中，豎起了一個格格不入的舞臺，頂上寫著五個字：青空音樂節(jié)。

1點，我?guī)е釆y打扮好的一身行當(dāng)開始排隊；3點，太陽火辣，音樂節(jié)開始；5點，擠出人群排隊上廁所1小時，錯過了最喜歡的樂隊；9點朋友蹦不動了先回家休息；11點，拖著疲軟的身子搭上回程的車。

第二天我看著鏡子中憔悴的自己，被踩的泥濘不堪的鞋，以及蹭上不知名女生口紅的衣服，點開手機(jī)中昨日份鹿先森春風(fēng)十里帶來的感動，開火車認(rèn)識的無數(shù)陌生人，苦笑了聲：真好。

“不蹦兩場音樂節(jié)，難道等老了再蹦嗎？”年輕人們花著大價錢挑戰(zhàn)體力極限，卻又樂在其中，其實不去音樂節(jié)，你都不知道現(xiàn)在的年輕人有多能“吃苦”。

01.吃得苦中苦，方為人上人？

哪怕是再正常不過的普通人，到了音樂節(jié)這樣理性全被撕碎的live現(xiàn)場，再癲狂迷惑的行為都不再迷惑，反倒會掀起一陣歡呼。

2020年國慶節(jié)，無錫遇見美好生活音樂節(jié)如期舉辦，結(jié)果雨水紛至，現(xiàn)場草地被開發(fā)成泥巴地，微微一動，泥水飛濺，買了票的直呼超值：花了一倍的價錢，體驗了音樂節(jié)+下地插秧的雙倍快樂。

早前的音樂節(jié)有個放冷焰開火車的傳統(tǒng)，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己左邊的人突然開始人流涌動，你隨時會被卷入這個圈圈，并像被馴服般將雙手搭在前一節(jié)小火車的肩上。

每當(dāng)這個時候，第一次參與音樂節(jié)的人都會迷惑：“我是誰，他們是誰，為什么所有人都突然圍著我轉(zhuǎn)圈圈？”

通常音樂節(jié)的開場在2點左右，結(jié)束在10點，若你想搶占前排你得從頭站到尾死守自己的0.2平米小天地，當(dāng)然不上廁所是對音樂節(jié)最基本的尊重，不僅要穿越波濤洶涌的人海，還要面對廁所門口將近100m的隊伍長度。

有錢能不能使鬼推磨不知道，但100塊可以讓黃牛帶你突破種種屏障到達(dá)隊伍最前方。

每個音樂節(jié)規(guī)模及品牌的大小影響這音樂節(jié)的票價，若是幾百人的小場子只要200～300元左右；若是大型的音樂節(jié)在幾千左右。比如像10月2號3號武漢的VAC電音節(jié)就要1100元，如果是國外的著名DJ的電音節(jié)價格會更高。

搶不到票不代表不能進(jìn)場，在與黃牛周旋之下，竟能原價買到票。

根據(jù)草莓音樂節(jié)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，其每屆音樂節(jié)的本地觀眾占比50-60%，外地觀眾占比40-50%，而每個觀眾在音樂節(jié)票價以外的支出在800元/3天左右，外地旅客在住宿、交通、餐飲、購物等綜合消費上，竟達(dá)到了2000元。

同時票價上漲是音樂節(jié)的共同趨勢，以往的音樂節(jié)單日票價在100-300元，如今一線城市舉辦的大牌音樂節(jié)，票價在300-700元，個別音樂節(jié)通票則已突破千元。

2009年創(chuàng)辦的草莓音樂節(jié)，最初票價為80元，到2021年五一在上海舉辦，票價已漲到預(yù)售單日票460元，全價單日票560元，上漲最高達(dá)7倍。

盡管看一場音樂節(jié)需要付出N倍的體力財力，這屆年輕人卻仍然樂在其中，并衍生出了“音樂節(jié)后遺癥”的說法，也就是狂歡過后，孤獨顯得更孤獨了。

不過這場超百萬人的聽視覺盛宴，并沒有成就主辦方。

02.“賠本賺吆喝”的主辦方

也許是得益于迷笛音樂節(jié)和摩登天空音樂節(jié)，近年來各大品牌的音樂節(jié)呈井噴式出現(xiàn)。

其中95后和00后人群成為了演出消費主力軍，從2020年國慶假期的音樂節(jié)數(shù)據(jù)來看，00后占比達(dá)35%，高于90后、95前用戶的26%。

2021年的音樂節(jié)觀演人次較2019年上升了近173%，疫情之難，小型livehouse更易獲得審批，其觀演人次較2019年上升了326%。

你不知道的是，很多音樂節(jié)并非由演藝公司、企業(yè)舉辦，而是政府帶頭，負(fù)責(zé)掀起當(dāng)?shù)氐目耧L(fēng)熱浪，喚醒地區(qū)內(nèi)年輕人體內(nèi)的蹦跶潛質(zhì)。

譬如2020年9月的淄博麥田音樂節(jié)便由淄博市人民政府主辦，邀請了薛之謙、鄭鈞、二手玫瑰、痛仰、等多位明星加入，南京棲霞區(qū)政府也曾聯(lián)合仙林大學(xué)城管委會聯(lián)合主辦了仙林優(yōu)你音樂節(jié)，陣容同樣強(qiáng)大。

據(jù)統(tǒng)計，政府舉辦的音樂節(jié)占據(jù)總音樂節(jié)總數(shù)的50%，真正實現(xiàn)盈利的音樂節(jié)僅占據(jù)20%。

造一場音樂節(jié)，少則花費百萬元，多則上千萬，日漸攀升的藝人費用更成為音樂節(jié)主辦方身上的重?fù)?dān)，國內(nèi)音樂節(jié)的鼻祖迷笛舉辦了整整7年才實現(xiàn)盈利，草莓音樂節(jié)一開始也是虧損的，更何況現(xiàn)在的小場次。

“說白了，多數(shù)都是在賠本賺吆喝。”從事音樂節(jié)策劃的許先生曾稱。

而能決定一場音樂節(jié)質(zhì)量的，取決于藝人的名譽度，場地租金、舞臺聲光電、安保、人力費用屬于可控、固定的范圍內(nèi)，但藝人的出場費并非如此，一旦某個藝人突然名聲大噪，最倒霉的就是品牌主辦方。

譬如痛仰、五條人對外報價都在80W左右，報價與樂隊實力、名氣、音樂節(jié)規(guī)模規(guī)格有關(guān)系，當(dāng)然不乏有些樂隊為了收獲足夠多的名氣，自費上場義演的也很多。

通俗點說，最賺錢的不是主辦方，而是周邊的經(jīng)濟(jì)，按照外地來看音樂節(jié)10萬的人數(shù)來看，住宿、交通、餐飲等等消費加起來綜合2000元，10萬人帶動的周邊經(jīng)濟(jì)將達(dá)到2億元。

與此同時，國外的音樂節(jié)已經(jīng)賺得盆體滿缽，2013年世界頂級音樂品牌Summer Sonic授權(quán)的首屆亞洲巔峰音樂節(jié)Sonic Shanghai在上海舉行，但限于國內(nèi)審批方面的諸多限制，很多樂隊無法進(jìn)入中國。

該音樂節(jié)的項目總監(jiān)蔣寧湛稱：“他們請人的思路非常值得我們學(xué)習(xí)。要知道，Summer Sonic兩天的盈利，可以到幾個億人民幣！這是國內(nèi)任何一個音樂節(jié)品牌，目前所無法企及的。”

世界最頂級的音樂節(jié)當(dāng)屬Coachella (柯契拉)音樂節(jié)，每年4月，加州Indio的沙漠加上規(guī)模最大、綜合性最強(qiáng)，最豪華樂隊陣容的出場，連續(xù)多年被Billboard評為年度最頂級音樂節(jié)。

從2017的Lady Gaga壓軸出演，到2018年Beyoncé震撼全球，再到2019年的A妹，星光璀璨、巨星壓軸已成每年常規(guī)操作。

由于Coachella跨越了全球，幾乎半個歐美娛樂圈都會去，為了分流，Coachella音樂節(jié)分為Week1和Week2，兩周的陣容是完全相同，價格也相同。

Coachella的票價分別是429美元，504美元，999美元，加上跨國的飛機(jī)、住宿、餐飲、購物費用，粗略估算之下，一趟頂級音樂盛宴的花銷幾乎是國內(nèi)的10倍之多。

國外音樂節(jié)和國內(nèi)最大的區(qū)別就在于：同質(zhì)化嚴(yán)重，藝人重復(fù)度高，請不起大咖，環(huán)境差，質(zhì)量參差不齊，而國外的音樂節(jié)體系完整，舉辦規(guī)范。

不過國外的音樂節(jié)大多擁有足夠深沉的文化，足夠悠久的傳統(tǒng)，儼然不單是演出，更是渲染心靈的天堂，更是音樂人們互相交流心聲的平臺。

所以說讓國內(nèi)的年輕人去看一場上萬元的Coachella，大多數(shù)人并不愿意，一是大家還滿足于國內(nèi)音樂節(jié)的水平中，二是國內(nèi)的音樂節(jié)并未發(fā)展出新高度。

最根本的，他們并不是沖著音樂人、歌手去的，單純?yōu)榱藴悅€熱鬧，蹦一場有文化的迪。

參考：

國內(nèi)外音樂節(jié)差距到底有多大？?——潦草音樂公會

造價5000萬的音樂節(jié)，到底靠什么來盈利？?——道略演藝_plth1

后疫情時代，音樂節(jié)依舊步履維艱——鈦媒體APP

國慶檔演出：音樂節(jié)票房同比翻倍，95后00后成消費主力軍——中國青年報

各類音樂節(jié)遍地開花，為何門票價格卻越來越高？——中國發(fā)展網(wǎng)