競爭最激烈的手機江湖，因疫情“黑天鵝”疊加換機周期延長的影響，正遭遇著史詩級寒冬，無論是國內手機市場還是全球手機市場，出貨量都在持續下降，低谷當前，為了提振市場信心，激活銷量，消化庫存，包括iPhone、小米 、OV和榮耀等一線大牌在內的廠商，無不針對舊款旗艦降價大促，針對新品“加料減價”。
讓4000塊就能買到國產高端5G手機不再是笑話，可就在這時，卻有貼牌機反其道而行之，用著千元機的配置，定出了4499元的高價，這股“自取其辱”的打法也很快遭到了來自市場層面的打臉：
據《時代財經》等多家媒體報道，華為智選的鼎橋M40在華為專賣店開售半個月都沒賣出100臺，而在電商平臺，真實評價數也是寥寥，銷量可謂用慘淡來形容，在社交媒體平臺，這款產品更是遭大V和網友群嘲“智商稅”，不禁要問，誰給M40的勇氣？
華為“貼牌機”折戟沉沙！
難以想象，在一線品牌手機打得死去活來之際，一些貼牌“山寨”機卻開啟了逆向財富密碼，將低配高價玩出了花，這里面，尤以傍上華為的鼎橋M40為盛，近日，一款名為鼎橋M40的手機在華為專賣店和京東商城同步上架，主打的噱頭有倆，一個是近乎復制華為的外觀，一個是“華為智選”產品，按理應該不愁賣才對，可不成想卻因銷量遇冷上了熱搜，問題究竟出在哪里？
百度熱搜/圖
所謂解鈴還需系鈴人，我們不妨來看看鼎橋M40和華為Mate40系列的外觀對比，好家伙，你但凡不是寫輪眼，基本看不出來這兩臺手機的外觀差異，甚至連紅色電源鍵都一比一COPY，這華為能忍？可現狀是，不但華為忍了，而且華為還包賣包售后，那只能理解為，華為將Mate40系列的外觀模具設計一骨腦授權給鼎橋M40了，這也是“貼牌”的由來之一。
圖源大V：@機海風云@樓斌Robin
但光有外觀可不行，現在的消費者也不傻，因為他細看上去，這機子不叫華為，機身印的LOGO也不是HUAWEI，而是鼎橋科技的TDTech，有關這公司的前生今生，我們先按不表，繼續關注手機本身的產品力。
屏幕部分，在三星頂級2K 120Hz LTPO已經成了高端旗艦標配的當下，鼎橋M40卻給你一塊1080 P+，采用周冬雨排列，且僅支持60Hz屏幕刷新率的國產“辣眼”屏，鼎橋M40雖然未公布供應商，但是經驗判斷應該是來自于京東方的低端屏（你沒看錯，京東方照樣有好屏，只不過成本會高不少）。
這個屏幕的觀感如何呢？從@樓斌Robin的“肉眼可見的字體模糊和屏幕發綠”描述中基本可以判斷，對這塊屏幕素質，別抱太大期待了。
相機部分就乏善可陳了，沒有徠卡加持，也沒有一流的算法和硬件，如果說“李逵”華為Mate 40 Pro+的影像力是天上，那“李鬼”鼎橋M40的影像力就是被普通安卓旗艦碾壓的地表水平，都2022年了，還在那單純地吹像素
64MP居然成了賣點，傳感器尺寸，感光性能，光路電路設計絕口不提，對焦也僅提了個激光對焦，反差對焦和PDAF只字不提（可能都沒有），OIS配置不提，華為和vivo的50MP可謂笑而不語，對了，真比像素，小米的Redmi系列還支持108MP呢……
性能部分就更拿不出手了，聯發科2年前推出的天璣1000+這顆SoC，是妥妥的低端機標配，放在多年前，聯發科的芯片因為偏宜，性能差而聞名瑕爾，成了山寨手機的心頭好，如今聯發科知恥而后勇，在2022年總算拿出了還算不錯的天璣9000和天璣8100系列，分別用在旗艦和中端機序列上。
從中關村在線的價格趨勢圖看（不包含618活動，展現的是原價），即便不以性價比著稱的榮耀和OPPO，也最多只敢賣3000多，realme和Redmi還有iQOO等，無不都在2000邊上，其中Redmi K30至尊紀念版的最新價格更是只要1896元起了，而且注意，他們的屏幕，充電性能等無一例外都是完勝鼎橋M40的（雙40W在今天的國產機海，就是一個墊底的快充水平，友商千元機都飆到120W了，那4200mAh的電池更是拿不出手），友商搭載天璣1000+充其量只敢賣2千的芯片，你塞進鼎橋M40就敢賣四千？
令人迷惑的是，鼎橋M40不僅敢賣這個價，還敢把友商打“趴下”，坊間流傳的一張鼎橋M40和榮耀Magic 4的對比圖，一度刷屏了整個科技數碼圈，一眾大V感慨“難以想象，在2022年的機圈，還能看到如此清新脫俗的阿Q式對比法，真開眼界了！”
沒有麒麟芯片加持，已經算沒有華為硬件的魂了，與此同時，筆者還發現，這機子的系統就是安卓，套殼華為EMUI，完全不能算鴻蒙，雖然做了一些鴻蒙相關的Features，但也是要EMUI的安卓底層實現的，其實就是把EMUI拿來主義了（華為針對年代久遠性能弱的老機器仍然保持在EMUI系統）
梳理到此，不難發現，這機子在4千價位，可以說毫無競爭力，除了ID設計上承襲了華為的經典元素外，你很難發現它身上的其余魅力了，也就不難理解，為何放進華為的官方渠道售賣，銷量依然很慘淡了。
在商言商，如此慘淡的銷量，別說研發了，甚至連代工成本都賺不回來，虧損是必然的，鼎橋定遠超于其產品力的價格，是押錯了寶還是別有它圖？
穿越下行周期，憑什么？
為了更好地理解這反常的商業行為，我們還是要對鼎橋的前世今生做一個簡單回顧
2005年3月24日，鼎橋通信技術有限公司（簡稱TD Tech或鼎橋）在北京正式掛牌成立，西門子公司和華為技術有限公司共同組建的合資企業；
2007年4月1日，諾基亞和西門子設立合資公司，名為諾基亞西門子通信公司，彼時西門子將名下的鼎橋股份全部轉讓給諾基亞西門子通信，等于鼎橋又變成了諾亞基西門子通信和華為共同持股的合資公司；
截至目前，諾基亞西門子通信在鼎橋持股51%，華為技術有限公司在鼎橋持股49%，而此次推出鼎橋M40產品的公司，為成都鼎橋通信技術有限公司，能過股權穿透圖查詢可知，它是鼎橋認繳并實繳6.5億注冊成立的全資子公司。
并且無論是鼎橋總公司還是成都鼎橋，華為輪董董事長徐直軍皆擔任了副董事長一位，成都鼎橋CEO鄧飆，同樣也是個老華為人，而董事長則由來自諾基亞的Markus Peter擔任。
所以結合持股比例與營銷邏輯都不難看出，鼎橋是一家與華為和諾基亞西門子公司深度捆綁的通信企業，也就是說，鼎橋M40定這么飄的價格背后，少不了華為的底氣“撐腰”，華為如果任由鼎橋繼續賣這樣的高價低配機，那除了“為所欲為”，實在找不到更好的形容詞了。
據天眼查查詢顯示，截至2020年報，鼎橋參與繳納五險一金的員工數量為718人，據此，可判斷鼎橋的全部員工數應大于或等于718人，而由于鼎橋的天然通信技術背景，不難發現，鼎橋最大的競爭力在于通信技術領域。
既然是主做通訊的，鼎橋的通信業務也基本跟華為和諾基亞等一致，皆面向B端，比如鼎橋在官網描述的，公司定位無線設備與解決方案提供商，有有行業無線、物聯網&5G、定制終端產品三大業務板塊，但終端目前僅有鼎橋M40一款產品，前2大板塊仍然是鼎橋的業務重心。
鼎橋想要在定制終端產品上有所建樹，首先就應該轉變思路，在終端產品線，華為的貼牌不是鍍金，人家認可的是華為，不是鼎橋的M40，這一點，華為和鼎橋都應該進行反思，以圖重視修正定價策略。
最最關鍵的是，當前的鼎橋，并不具備打磨高端機的能力與經驗，也就是說背后的操盤手還得是華為，但華為又不能明著參與，所以，供應鏈和技術的去華為化，才能讓鼎橋手機茁壯長大，但問題是，鼎橋離開華為，還能做好手機嗎？
不過，事在人為，鼎橋手機也不是沒有一點可能做成爆款，你看那吉利李書福都下場造手機了，人家一做汽車的，有什么做高端機的經驗？與其相比，鼎橋還有半個華為爸爸可借鑒可學習呢，但前提是鼎橋和華為雙方都得拿出誠意，而不是把極差的硬件和無競爭力的軟件塞進華為的殼里！
鼎橋M40或許只是第一款試水產品，但顯然，它的方向錯了！
我們期待著真正有水準且定價公允的鼎橋手機新品出現，手機江湖和消費者，從來都歡迎百花盛開！
參考資料：
信源綜合時代財經，京東商城評論，微博大V動態，天眼查，鼎橋官網等，圖源網
