截至7月22日收盤，A股融資余額重上1.9萬(wàn)億元大關(guān)，上證指數(shù)走出“五連陽(yáng)”，市場(chǎng)信心持續(xù)回暖。其中，上證智能家居指數(shù)表現(xiàn)尤為亮眼：年內(nèi)漲8.96%，近一月大漲7.25%，領(lǐng)跑主要指數(shù)，“智能家居”概念動(dòng)能強(qiáng)勁。不少大家居企業(yè)搶灘新風(fēng)口，作為A股滬市主板第一家定制家居上市企業(yè)，好萊客踩準(zhǔn)了轉(zhuǎn)型智能家居的節(jié)奏。 近期，好萊客1.06億元入股廣州技象科技有限公司(簡(jiǎn)稱“技象科技”)備受矚目。看似簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)投資，雙方實(shí)則從戰(zhàn)略合作升級(jí)為資本綁定，成為好萊客向“智慧家居解決方案提供商”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。面對(duì)行業(yè)逆境、利潤(rùn)下滑，好萊客逆勢(shì)投入，希望以技術(shù)自主化迎接挑戰(zhàn);而技象科技的國(guó)產(chǎn)自主技術(shù)，正是其爭(zhēng)奪智能家居話語(yǔ)權(quán)的核心籌碼。
定制家居遇冷，好萊客向智能家居突圍
好萊客是定制家居行業(yè)九大上市公司之一，素以主張“原態(tài)”環(huán)保和“定制家居大師”品牌定位著稱。這次入股技象科技，是好萊客押注智能家居的一次戰(zhàn)略突圍。
受房地產(chǎn)市場(chǎng)的連鎖反應(yīng)，家居行業(yè)整體承壓。2024年，好萊客歸母凈利潤(rùn)跌破億元，來(lái)到歷史最低值8052.10萬(wàn);2025年Q1則同比下滑82.60%。
好萊客認(rèn)為，主要原因是家居終端零售市場(chǎng)尚處于恢復(fù)階段，而工程大宗業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，兩者共同導(dǎo)致渠道結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化所致。
家居終端零售方面受房地產(chǎn)市場(chǎng)影響也確如其所言。如下圖所示，2024年以來(lái)，商品房的兩個(gè)重要指標(biāo)雖然還處于負(fù)值區(qū)，但整體走勢(shì)上揚(yáng)、趨于修復(fù)。只是對(duì)傳統(tǒng)家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，若僅依賴零售渠道，增長(zhǎng)空間有限。
家居新范式曾報(bào)道，《定制家居企業(yè)2024年年報(bào)匯總：幾乎全線下滑!》，可見整個(gè)家居行業(yè)的日子都不好過(guò)。既然無(wú)法抵擋時(shí)代洪流，企業(yè)唯有順時(shí)而為，逆勢(shì)求生。
好萊客的選擇是，穩(wěn)住現(xiàn)金流的前提下，以“智能家居”為第二增長(zhǎng)曲線，打造全屋智能解決方案，借由技術(shù)升級(jí)重塑競(jìng)爭(zhēng)力。入股技象科技，只是該戰(zhàn)略中的一環(huán)。今年以來(lái)，好萊客的三步落子環(huán)環(huán)相扣：
2025年3月，與好太太、蜂助手合資成立合覓科技;
2025年6月，合覓科技與技象科技牽手合作;
2025年7月，好萊客完成入股技象科技。
好萊客無(wú)疑是這局大棋的操盤手，選擇的每一個(gè)合作對(duì)象都是有的放矢：關(guān)聯(lián)企業(yè)好太太能完善好萊客的全屋智能產(chǎn)品矩陣;蜂助手是數(shù)字商品和物聯(lián)網(wǎng)流量運(yùn)營(yíng)的好手;技象科技擁有國(guó)產(chǎn)自主TPUNB窄帶物聯(lián)通信技術(shù)。
在家居新范式看來(lái)，好萊客盤活自身智能家居戰(zhàn)略版圖的妙手是合覓科技。
在回答投資者對(duì)于入股技象科技一事的問(wèn)詢中，好萊客就非常明確地表露了合覓科技的關(guān)鍵作用：
總結(jié)來(lái)說(shuō)，合覓科技研發(fā)中的家庭端“智能融合網(wǎng)關(guān)”，需以技象科技為技術(shù)后盾，這將幫助好萊客、好太太在未來(lái)市場(chǎng)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，蜂助手則負(fù)責(zé)將好產(chǎn)品推送至消費(fèi)者面前。經(jīng)由合覓科技撬動(dòng)全局協(xié)同，好萊客最終實(shí)現(xiàn)“智能家居”的戰(zhàn)略閉環(huán)。
智能家居新基建：好萊客卡位底層技術(shù)
吸引好萊客從經(jīng)由控股子公司“淺層接觸”到直接入股的“深度交流”，家居新范式認(rèn)為，關(guān)鍵原因在于技象科技具備的兩點(diǎn)核心優(yōu)勢(shì)：
擁有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新技術(shù)。技象科技脫胎于中國(guó)電科第七研究所，憑借首創(chuàng)的物聯(lián)網(wǎng)底層關(guān)鍵技術(shù)，打造了產(chǎn)業(yè)鏈完全國(guó)產(chǎn)化的TPUNB無(wú)線窄帶通信系統(tǒng)。而其具備的超低功耗、廣覆蓋、高安全性等特性，高度適配智能家居場(chǎng)景。
具備成熟解決方案以及商業(yè)化落地能力。技術(shù)自主固然重要，但可持續(xù)盈利才是企業(yè)關(guān)注的核心。技象科技已在智能配電房巡檢、用電安全監(jiān)測(cè)等領(lǐng)域落地應(yīng)用，展示出其技術(shù)成熟度以及商業(yè)化能力。
好萊客選擇入股，正是看中技象科技帶來(lái)的雙重價(jià)值：
技術(shù)端：彌補(bǔ)好萊客物聯(lián)網(wǎng)通信領(lǐng)域短板，減少外部技術(shù)依賴，避免“卡脖子”。
市場(chǎng)端：合覓科技以TPUNB技術(shù)為后盾研發(fā)的“智能融合網(wǎng)關(guān)”，將嵌入好萊客全屋智能系統(tǒng)，為用戶提供高科技服務(wù)。
作為通信新銳，技象科技的自研技術(shù)面世時(shí)間并不長(zhǎng)，要消除市場(chǎng)對(duì)新興技術(shù)的疑慮，公司需要尋找更多適配的應(yīng)用場(chǎng)景商業(yè)化，不斷推動(dòng)自身創(chuàng)新升級(jí);身為定制家居巨頭，好萊客打造的智能家居場(chǎng)景必須仰賴國(guó)產(chǎn)自主創(chuàng)新技術(shù)才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。
其實(shí)，翻看定制家居龍頭歐派家居、索菲亞布局智能家居的歷史記錄，無(wú)不閃過(guò)與科技公司合作的身影，但均遠(yuǎn)未深入到通信或物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)。
好萊客選擇入股深度綁定，融入技術(shù)基因，掌控智能家居背后的物聯(lián)網(wǎng)底層架構(gòu)，本質(zhì)上是從微笑曲線的底端向代表高附加值的研發(fā)方向躍遷。家居新范式認(rèn)為，這次入股揭示了智能家居未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)邏輯：
技術(shù)自主化是核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)家居產(chǎn)品的科技屬性增強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅是“設(shè)計(jì)”和“價(jià)格”，更是核心技術(shù)。
生態(tài)整合博弈特性凸顯。智能家居涉及硬件、軟件、云服務(wù)多個(gè)環(huán)節(jié)，獨(dú)自作戰(zhàn)難以成功。好萊客就通過(guò)合覓科技整合產(chǎn)品、流量、技術(shù)三個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建了開放生態(tài)。
從“產(chǎn)品商”轉(zhuǎn)向“服務(wù)商”。未來(lái)盈利點(diǎn)不僅是產(chǎn)品銷售，還有數(shù)據(jù)服務(wù)(如健康監(jiān)測(cè)、能源管理)。好萊客的智能網(wǎng)關(guān)同樣具備服務(wù)化潛力。
行業(yè)集中度再度提高。具備“技術(shù)+品牌+資本”的頭部企業(yè)(如歐派、索菲亞、好萊客)將進(jìn)一步拉開與中小品牌的差距。
結(jié)語(yǔ)
在智能家居賽道，誰(shuí)掌握底層通信物聯(lián)技術(shù)，在定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面就更有優(yōu)勢(shì)。好萊客斥資1億元入股技象科技，是“通信物聯(lián)技術(shù)+家居場(chǎng)景”的深度融合，也是上下游協(xié)同的互利共贏。
這表面上是資本運(yùn)作，實(shí)則為技術(shù)主導(dǎo)權(quán)的爭(zhēng)奪，更是一場(chǎng)關(guān)乎智能家居市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的戰(zhàn)爭(zhēng)。
