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01
雅江集團(tuán)成立
國家不聲不響地放了個大招。
2025年7月19日，北京與幾千公里外的西藏林芝同步迎來歷史性時刻。
國資委發(fā)布公告，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國雅江集團(tuán)有限公司（雅江集團(tuán)）正式成立，成為第99家中央企業(yè)，排位在第22，也就是排在三峽集團(tuán)之后，國家能源投資集團(tuán)之前。
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就在同一天，位于西藏墨脫的雅魯藏布江下游水電工程舉行了開工儀式，這個消息迅速傳遍了全球，全球多家媒體爭相報道這個歷史性的重大事件。
建成后，年發(fā)電量3000億度，相當(dāng)于再造3個三峽！總投資約1.2萬億元！
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這項(xiàng)工程的難度堪稱水電界的“珠穆朗瑪峰”，需要突破三大世界級難題：
一是地質(zhì)條件極端復(fù)雜。雅魯藏布江下游處于印度洋板塊與歐亞板塊碰撞帶，地震烈度高達(dá)9度，汶川才8度。工程需采用抗震性能全球第一的壩體設(shè)計。
二是生態(tài)保護(hù)與開發(fā)平衡。工程區(qū)域是全球生物多樣性熱點(diǎn)地區(qū)，棲息著孟加拉虎、白肢野牛等珍稀物種。工程將借鑒之前高原水電站生態(tài)保護(hù)的成功經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計“魚類洄游通道+生態(tài)流量泄放”的雙重保護(hù)方案。
三是超級工程的中國智造。將會出現(xiàn)無人機(jī)集群+5G遠(yuǎn)程控制的施工方法以實(shí)現(xiàn)在高海拔、強(qiáng)降雨環(huán)境下的精準(zhǔn)施工，工效提升的同時，傷亡率降低，各類智能化建造機(jī)器人會在本項(xiàng)目里發(fā)揮重大作用。
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可見，雅江集團(tuán)的成立就是為了這個超級工程建設(shè)和后期運(yùn)營而來的。
有人說，工程建成后如此充沛的電力資源，以后黑燈工廠，晶圓工廠，超算中心，數(shù)據(jù)中心這類的電老虎、水老虎就都統(tǒng)統(tǒng)可以放在林芝了，西藏除了旅游業(yè)，也會有自己的高新工業(yè)
要是這么想，那格局也太小了。
中國雅江集團(tuán)的成立和雅魯藏布江下游水電工程的開工，看似是又一家央企的誕生、又一個超級工程動工，實(shí)則背后是國家戰(zhàn)略的深度布局。
02
雅江之上，千年大計
總理親臨現(xiàn)場，并宣布工程正式啟動，足以證明其戰(zhàn)略意義的重大！
根據(jù)官方通稿，“成立中國雅江集團(tuán)是為了落實(shí)總體國家安全觀、能源安全新戰(zhàn)略和黨的治藏方略，保障雅魯藏布江下游水電工程順利建設(shè)運(yùn)營。”這短短一句話，信息量巨大。
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首先，“總體國家安全觀”是黨的二十大報告中提出的重要理念，強(qiáng)調(diào)國家安全是全面的、系統(tǒng)的，不僅要防外部威脅，更要保內(nèi)部穩(wěn)定。能源安全作為國家安全的重要組成部分，其戰(zhàn)略地位不言而喻。
其次，“黨的治藏方略”這一提法，說明雅江集團(tuán)的設(shè)立不僅僅是經(jīng)濟(jì)層面的考量，更涉及邊疆治理、區(qū)域穩(wěn)定與民族團(tuán)結(jié)。西藏作為國家的戰(zhàn)略要地，其資源、生態(tài)、能源的開發(fā)必須與國家戰(zhàn)略高度一致。
再者，“保障雅下水電工程順利建設(shè)運(yùn)營”這一目標(biāo)，直指核心。水電工程歷來是“高風(fēng)險、高投入、高回報”的項(xiàng)目，特別是在高海拔、地質(zhì)復(fù)雜、生態(tài)環(huán)境脆弱的西藏地區(qū)，建設(shè)難度極高。沒有一個專門的央企來統(tǒng)籌建設(shè)、管理、運(yùn)營，幾乎不可能完成這個任務(wù)。
從這個角度看，中國雅江集團(tuán)的成立，并非突發(fā)奇想，而是經(jīng)過長期醞釀、反復(fù)論證后的戰(zhàn)略決策。
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事實(shí)上，近年來，中國新組建的央企往往都帶有鮮明的戰(zhàn)略導(dǎo)向。比如：
國家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)：打破“油氣一體化”壟斷格局，推動能源市場化改革。
中國稀土集團(tuán)：整合稀土資源，打造全球稀土話語權(quán)。
中國物流集團(tuán)：打通國內(nèi)國際雙循環(huán)，增強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
中國資源循環(huán)集團(tuán)：響應(yīng)“雙碳”目標(biāo)，推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)。
這些央企的共同特點(diǎn)是：服務(wù)國家戰(zhàn)略、整合關(guān)鍵資源、突破行業(yè)瓶頸。
我們能看到，自十八大以來，高層的大手筆、大布局、大戰(zhàn)略，環(huán)環(huán)相扣！中國雅江集團(tuán)的加入，延續(xù)了這一邏輯，但其戰(zhàn)略意義更為深遠(yuǎn)。
它不僅關(guān)乎能源，更關(guān)乎邊疆、地緣、生態(tài)等多重維度，是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一次重大實(shí)踐。
大家知道，前段時間發(fā)生印巴沖突。印度在印度河上游動用水資源，以水為武器攻擊巴基斯坦。
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毫無疑問，雅江集團(tuán)的成立，肯定關(guān)系到能源安全的戰(zhàn)略，關(guān)系到國家與邊疆安全，說它是千年大計都不為過！
03
雅魯藏布江，一條戰(zhàn)略河流
雅魯藏布江，是世界上海拔最高的大河之一，發(fā)源于喜馬拉雅山北麓，流經(jīng)西藏，最終在印度與布拉馬普特拉河匯合，注入孟加拉灣。
這條河不僅水量充沛，而且地勢落差極大，尤其是在林芝地區(qū)的大拐彎處，形成了極為罕見的天然水能資源。
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根據(jù)中國工程院院士張宗祜在《中國水能資源開發(fā)戰(zhàn)略研究》中的數(shù)據(jù)，雅魯藏布江的水能資源理論蘊(yùn)藏量約為1.1億千瓦，占全國的16.6%，僅次于長江流域，居全國第二。
而即將開工的雅魯藏布江下游水電工程，正是利用這條河流的“拐彎效應(yīng)”，在短短50公里內(nèi)形成2350米的天然落差——相當(dāng)于666層樓的高度，是三峽大壩水頭（113米）的20多倍。
這意味著，單位水能密度極高，發(fā)電效率遠(yuǎn)超傳統(tǒng)水電站。據(jù)《中國能源報》報道，該工程的單位水能密度可達(dá)到三峽的7倍。
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換句話說，同樣的水量，這里能發(fā)更多的電。
這不僅意味著更高的能源產(chǎn)出，也意味著更低的單位發(fā)電成本，以及更少的移民與土地占用。
從技術(shù)角度看，這項(xiàng)工程將挑戰(zhàn)當(dāng)前世界水電工程的極限，但正因?yàn)槠涮魬?zhàn)之大、意義之深，才更值得中國去完成。
雅江工程的另一個重要意義，在于它對中國能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的深遠(yuǎn)影響。
當(dāng)前，中國正處在從傳統(tǒng)能源向清潔能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段。根據(jù)國家能源局?jǐn)?shù)據(jù)，截至2024年底，中國水電裝機(jī)容量達(dá)4.3億千瓦，占全國總裝機(jī)容量的12.9%，是僅次于火電的第二大能源來源。
但隨著“雙碳”目標(biāo)推進(jìn)，水電的比重有望進(jìn)一步上升。
雅魯藏布江下游水電工程的總裝機(jī)容量預(yù)計將達(dá)到8000萬千瓦，相當(dāng)于三峽電站的80%，年發(fā)電量預(yù)計超過4000億千瓦時，足以滿足北京、上海、廣州、深圳四座超大城市的全年用電。
據(jù)統(tǒng)計，雅江工程總投資預(yù)計超過1.2萬億元，建設(shè)周期約15年，期間將創(chuàng)造數(shù)十萬個就業(yè)崗位，帶動沿線地區(qū)GDP增長。
這不僅是一個超級工程，也是一個超級經(jīng)濟(jì)引擎！
04
雅江工程背后是全球水權(quán)博弈
資本市場已經(jīng)用真金白銀投票。7月21日開盤，水電概念集體走強(qiáng)，工程機(jī)械、水泥、鋼鐵等板塊同樣大爆發(fā)。
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雅下水電概念漲超12%，基康技術(shù)、五新隧裝大漲30%。
水泥概念股方面，西藏天路、華新水泥、西部建設(shè)等多股漲停。
我們再往更深一層去看，雅江集團(tuán)和雅江工程之所以引發(fā)國內(nèi)外高度關(guān)注，還在于它觸及了一個更深遠(yuǎn)的話題
——水權(quán)。
近年來，“水戰(zhàn)爭”這一概念頻繁出現(xiàn)在國際政治與媒體討論中。雖然目前尚未出現(xiàn)真正意義上的“水戰(zhàn)爭”，但水資源爭奪已成為地緣政治的重要議題。
中東地區(qū)，以色列、約旦、敘利亞圍繞約旦河展開長期博弈；
非洲，埃塞俄比亞與埃及圍繞“復(fù)興大壩”（GERD）爭執(zhí)多年；
南亞，印度與巴基斯坦因印度河水資源分配矛盾不斷，甚至引發(fā)軍事對峙。
還有土耳其的安納托利亞工程，在兩河流域上游建了幾十座大壩和水電站。然后對下游的敘利亞和伊拉克指指點(diǎn)點(diǎn)，“石油是你們的，水是我們的”。
如果兩個國家有仇，那就是災(zāi)難了，上游完全可以反向操作，枯水期蓄水，豐水期放水，下游國家旱上加旱，澇上加澇，天災(zāi)人禍一起扛。這時候大壩就變成了武器。
而在中國，雅魯藏布江是印度水資源的重要源頭之一。印度的布拉馬普特拉河、恒河、梅克納河流域，均依賴雅魯藏布江的上游水源。
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據(jù)《印度水文年鑒》統(tǒng)計，布拉馬普特拉河每年約有30%–35%的水量來自中國境內(nèi)雅魯藏布江的貢獻(xiàn)。
因此，一旦中國在雅江上建設(shè)大型水利工程，等于在上游卡住了下游的脖子。
從2009年構(gòu)想提出，到2025年初正式核準(zhǔn)，再到7月集團(tuán)成立、工程開工，前后跨度十余年。
這期間涉及復(fù)雜的科學(xué)論證、技術(shù)攻關(guān)、巨額資金籌措、地緣外交斡旋、以及最終的行政決策。
一句話，水電不再只是生意，而是與邊疆治理、水資源主權(quán)、甚至是南亞地緣博弈捆綁的國家基礎(chǔ)設(shè)施。
對照此前新設(shè)的中國稀土集團(tuán)、國家管網(wǎng)集團(tuán)，路徑已很清晰：
凡涉及“卡脖子資源”，國家都要親自下場，用央企的“國家隊(duì)”身份把定價權(quán)和規(guī)則制定權(quán)握在手里。
在雅魯藏布江，更是如此。
一邊是冰川，一邊是霓虹；
一邊是地緣政治的棋盤，一邊是經(jīng)濟(jì)引擎的轟鳴；
一邊是“人類不可能完成的工程”，一邊卻是“中國必須完成的使命”。
一代人有一代人的長征，一代人有一代人的三峽，一代人有一代人的雅江。
中國就是如此，生生不息，一往無前。
