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莆田眼科大佬蘇慶燦,遭遇財(cái)富“滑鐵盧”

摘要:短短兩年時(shí)間,蘇慶燦身家足足少了165億元。

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雷達(dá)財(cái)經(jīng)出品文|孟帥 編|深海

身為眼科醫(yī)療界風(fēng)云人物的蘇慶燦,遭遇財(cái)富大縮水。

2023年,蘇慶燦以255億元身家強(qiáng)勢(shì)闖入《胡潤全球富豪榜》,成為莆田商幫的耀眼新星。但在今年最新出爐的榜單中,蘇慶燦的財(cái)富僅剩90億元。短短兩年過去,其身家足足少了165億元。

回溯過去,這位從莆田走出的眼科大佬,早年毅然拋下“鐵飯碗”投身商海。憑借敏銳的商業(yè)嗅覺,在貿(mào)易領(lǐng)域積攢下原始資本的蘇慶燦,在千禧年后精準(zhǔn)捕捉到眼科醫(yī)療的藍(lán)海機(jī)遇,豪擲3500萬元拿下廈門眼科中心。

在他的帶領(lǐng)下,華廈眼科一路開疆拓土,逐漸成為眼科醫(yī)療賽道的頭部玩家之一。然而,如今蘇慶燦財(cái)富暴跌的背后,折射出華廈眼科業(yè)績承壓的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。

盡管華廈眼科標(biāo)榜多項(xiàng)指標(biāo)位居行業(yè)前列,但其業(yè)績較為依賴華東地區(qū)。去年前三季度,華廈眼科營收僅微增2.55%,凈利潤同比更是縮水近1/4。與龍頭愛爾眼科相比,其營收、凈利潤的規(guī)模差距懸殊。

更添變數(shù)的是,2023年12月,蘇慶燦突遭上海市監(jiān)察委員會(huì)留置。后續(xù)留置措施雖于2024年6月解除,但據(jù)彼時(shí)公司披露的公告顯示,其仍被公安機(jī)關(guān)采取監(jiān)視居住措施。此外,華廈眼科招股書披露的79次行政處罰記錄,也為公司的發(fā)展蒙上一層陰影。

兩年縮水165億,蘇慶燦財(cái)富大“跳水”

隨著最新一期《胡潤全球富豪榜》的揭曉,全球富豪們的財(cái)富排名迎來新一輪的洗牌。在這場(chǎng)“冰火兩重天”的“財(cái)富大考”中,有人財(cái)富一路高歌猛進(jìn),也有人身家遭遇大幅縮水。

雷達(dá)財(cái)經(jīng)了解到,在今年公布的榜單中,境況不佳的富豪不在少數(shù),共有1260位富豪財(cái)富呈現(xiàn)不同程度下滑,177位富豪更是直接跌出榜單。其中,身為廈門眼科醫(yī)療界領(lǐng)軍人物的蘇慶燦,其財(cái)富變化較為引人關(guān)注。

今年,蘇慶燦以90億元的財(cái)富位列總榜第2878名的位次。上一年,蘇慶燦在《胡潤全球富豪榜》上的身家高達(dá)150億元。與之相比,蘇慶燦的財(cái)富在一年時(shí)間里縮水了60億元,排名更是大幅下滑了1162個(gè)位次。

而將時(shí)間線進(jìn)一步拉長,蘇慶燦的財(cái)富下行趨勢(shì)更加明顯。時(shí)間回?fù)苤?023年,他首次登上該榜單時(shí),財(cái)富高達(dá)255億元,一度闖進(jìn)總榜第841名的位次。如今,其財(cái)富較這一高光時(shí)刻已減少165億元,財(cái)富縮水幅度令人咋舌。

蘇慶燦連續(xù)多年登上《胡潤全球富豪榜》,離不開其一手創(chuàng)辦的華廈眼科。據(jù)華廈眼科此前發(fā)布的2024年三季報(bào)顯示,蘇慶燦系公司的實(shí)際控制人,其直接持有公司30.41%的股份。

同時(shí),通過持有公司第一大股東華廈醫(yī)療投資(廈門)有限公司84%的股權(quán),蘇慶燦控制公司25.58%的股份。據(jù)此計(jì)算,蘇慶燦通過直接或間接方式合計(jì)持有公司55.98%的股份。

此外,蘇世華與蘇慶燦系兄妹關(guān)系,根據(jù)蘇世華與蘇慶燦簽署的《一致行動(dòng)協(xié)議》,蘇世華系蘇慶燦的一致行動(dòng)人,蘇世華直接持有公司300股股份。

同時(shí),蘇世華通過華廈投資、廈門涵蔚股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)、廈門鴻浮股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)、廈門昊蘊(yùn)股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)、廈門祿凱股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)、廈門博凱股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)、廈門頌勝股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)合計(jì)間接持有公司7.02%的股份。因此,兄妹二人合計(jì)持股比例達(dá)63%。

據(jù)了解,此次胡潤研究院發(fā)布的《胡潤全球富豪榜》,財(cái)富計(jì)算的截止日期定格在2025年1月15日。截至4月18日收盤,華廈眼科的最新市值為155.74億元。按照前述持股比例計(jì)算,蘇慶燦自身持有華廈眼科的股權(quán)對(duì)應(yīng)約87億元的市值,其與妹妹蘇世華合計(jì)持有公司的股權(quán)對(duì)應(yīng)約98億元的市值。

值得一提的是,同樣面臨財(cái)富縮水窘?jīng)r的眼科大佬,其實(shí)不止蘇慶燦一位。身為愛爾眼科董事長的陳邦,其財(cái)富由上一年的650億元降至575億元,縮水75億元;而擔(dān)任愛爾眼科副董事長、總經(jīng)理的李力,其財(cái)富也從160億元降至130億元,減少30億元。

不過,由于財(cái)富總量的差異,盡管愛爾眼科陳邦財(cái)富縮水的規(guī)模更大,但其約12%的財(cái)富跌幅仍要低于蘇慶燦。在今年的《胡潤全球富豪榜》上,蘇慶燦的財(cái)富跌幅約為43%,胡潤研究院因此將他列為跌幅最大的企業(yè)家之一。

“半路出家”的莆田眼科大佬

在今年公布的《胡潤全球富豪榜》上,蘇慶燦的居住地被標(biāo)注為廈門,但其傳奇故事的源頭卻要追溯到福建莆田。

1969年,蘇慶燦出生于福建莆田仙游縣。誕生在莆田這個(gè)商業(yè)氛圍頗為濃厚的城市,祖輩傳承的經(jīng)商基因如同隱秘的火種,在他血脈中靜靜蟄伏。

不過,蘇慶燦并未選擇早早投身商海,而是選擇以知識(shí)為舟,憑借自己的勤奮努力邁入了廈門大學(xué)的校門。畢業(yè)后,蘇慶燦捧起了令人艷羨的“鐵飯碗”工作。蘇慶燦本可安享體制內(nèi)的平穩(wěn)人生,但莆商血脈中的經(jīng)商基因讓他難以安于現(xiàn)狀。

僅僅工作一年后,蘇慶燦便毅然投身商海,開啟充滿未知的冒險(xiǎn)。1993年,經(jīng)朋友引薦,他進(jìn)入廈門海滄經(jīng)貿(mào)公司擔(dān)任經(jīng)理。在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的崗位上,他不僅充分釋放商業(yè)才華,同時(shí)也積累了寶貴的人脈資源。

上世紀(jì)九十年代,全國掀起了一股創(chuàng)業(yè)熱潮,積累了一定經(jīng)驗(yàn)的蘇慶燦也躍躍欲試。1996年,在家人的支持下,27歲的他成立了自己的第一家貿(mào)易公司——廈門市歐陸商貿(mào)有限公司,主要經(jīng)營建筑模板等外貿(mào)生意。

然而,創(chuàng)業(yè)之路布滿荊棘。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足、市場(chǎng)波動(dòng)等原因,蘇慶燦的公司一度陷入經(jīng)營困境。但他沒有被挫折擊垮,而是化身市場(chǎng)獵手,經(jīng)過深入的市場(chǎng)調(diào)研和分析,他敏銳地察覺到建筑模板市場(chǎng)受自然災(zāi)害等因素影響較大,穩(wěn)定性不足。

隨后,蘇慶燦果斷轉(zhuǎn)型。天眼查顯示,2000年,蘇慶燦成立了廈門歐華進(jìn)出口貿(mào)易有限公司,專注于鞋子和服飾的代理業(yè)務(wù)。憑借精準(zhǔn)定位與出色運(yùn)營,公司逐漸站穩(wěn)腳跟,蘇慶燦也借此積攢了一定的財(cái)富。

然而,這位商業(yè)冒險(xiǎn)家的野心從未停歇。2003年,一個(gè)改變他人生軌跡的機(jī)遇悄然降臨。彼時(shí),廈門眼科中心醫(yī)院進(jìn)行商業(yè)改革,蘇慶燦敏銳地意識(shí)到,這是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。經(jīng)過深思熟慮,他豪擲3500萬元全部身家參與廈門眼科中心的改制投標(biāo)。

最終,他成功中標(biāo),拿下了這家公立醫(yī)院。這一破釜沉舟的決策,讓他成為廈門乃至福建公立醫(yī)院改制“吃螃蟹的人”。次年,以廈門眼科中心為根基,華廈眼科正式啟航,這成為了他從貿(mào)易領(lǐng)域跨界醫(yī)療行業(yè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在蘇慶燦的帶領(lǐng)下,華廈眼科后續(xù)逐步走上了連鎖化發(fā)展的道路。2010年,華廈眼科開始在福建省內(nèi)實(shí)行連鎖化擴(kuò)張戰(zhàn)略,先后在福州、泉州等地開展眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)。

同年12月,他又成功控股上海和平眼科醫(yī)院,邁出了向福建省外發(fā)展的重要一步。此后,華廈眼科的擴(kuò)張步伐不斷加快,陸續(xù)在更多城市成立新的眼科專科醫(yī)院。

截至2024年上半年末,華廈眼科已在全國18個(gè)省和直轄市、49個(gè)城市開設(shè)61家眼科專科醫(yī)院和65家視光中心,輻射國內(nèi)華東、華中、華南、西南、華北等廣大地區(qū),通過連鎖運(yùn)營的模式建立了全國范圍內(nèi)的診療服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)體系。

值得一提的是,2022年11月7日,對(duì)于蘇慶燦和華廈眼科來說,是一個(gè)具有里程碑意義的日子。這一天,華廈眼科在創(chuàng)業(yè)板成功上市,成為福建省第一家在A股市場(chǎng)上市的眼科連鎖醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。

登陸資本市場(chǎng),不僅為華廈眼科的發(fā)展注入了強(qiáng)大的資金動(dòng)力,也進(jìn)一步提升了其品牌知名度和影響力。隨著華廈眼科的不斷發(fā)展壯大,蘇慶燦的財(cái)富和影響力與日俱增,其在近年多次榮登各大富豪榜。

財(cái)富縮水背后業(yè)績承壓,蘇慶燦曾被留置

蘇慶燦財(cái)富縮水的背后,根源直指其掌舵企業(yè)華廈眼科的業(yè)績壓力。對(duì)于蘇慶燦今年財(cái)富下滑的情況,胡潤研究院也在此次揭曉榜單時(shí)表示,系因華廈眼科營業(yè)成本增加導(dǎo)致增收不增利。

雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到,盡管華廈眼科自詡其在分院數(shù)量、年診療人次、眼科手術(shù)量、收入等多個(gè)維度位居行業(yè)前列,但其業(yè)績較為依賴華東地區(qū)。

財(cái)報(bào)顯示,2023年,華東地區(qū)為華廈眼科貢獻(xiàn)74.14%的營收。與之對(duì)應(yīng)的是,西南、華南、華中、西北、華北地區(qū)的營收占比均在10%以下,最低的西北地區(qū)、華北地區(qū)營收占比甚至不到2%。

此外,毛利率數(shù)據(jù)也暴露出華廈眼科區(qū)域發(fā)展不均的痛點(diǎn)。2023年,華廈眼科華東地區(qū)業(yè)務(wù)的毛利率達(dá)到51.04%,但同期其他地區(qū)的毛利率均未能突破50%,而西北地區(qū)業(yè)務(wù)的毛利率甚至低至30.66%。

不過,在公司官網(wǎng)上,華廈眼科還提到,未來其計(jì)劃在國內(nèi)新增120-150家眼科醫(yī)院,以及200家眼視光中心,條件成熟時(shí)還將布局美國、澳洲、東南亞等國家地區(qū),并構(gòu)筑戰(zhàn)略縱深,不斷向眼科產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。

截至目前,華廈眼科2024年的業(yè)績尚未揭曉,但從其去年的三季報(bào)中已能窺見其增長乏力的跡象。去年前三季度,華廈眼科斬獲31.82億元的營收,相較上年同期的31.03億元實(shí)現(xiàn)2.55%的增長,但相比上年同期的22.98%的營收增速大幅放緩。

營收增長有所放緩的同時(shí),華廈眼科的凈利潤指標(biāo)也亮起了“紅燈”。財(cái)報(bào)顯示,去年前三季度,華廈眼科實(shí)現(xiàn)4.21億元的歸母凈利潤。而上年同期,公司的歸母凈利潤為5.57億元,這意味著華廈眼科的盈利規(guī)模同比減少了約1/4。

而與行業(yè)龍頭愛爾眼科相比,華廈眼科的差距更為顯著。去年前三季度,愛爾眼科錄得163.02億元的營收,同期公司的歸母凈利潤達(dá)34.52億元。據(jù)此計(jì)算,愛爾眼科的營收和歸母凈利潤分別是華廈眼科的5.12倍、8.2倍,這組數(shù)字直觀展現(xiàn)出兩者在營收規(guī)模與盈利能力上的鴻溝。

值得一提的是,作為華廈眼科的掌舵者,蘇慶燦此前還曾卷入留置風(fēng)波。2023年12月6日,華廈眼科發(fā)布公告稱,公司于當(dāng)天收到通知,身為公司實(shí)際控制人、董事長的蘇慶燦,因個(gè)人原因被上海市監(jiān)察委員會(huì)實(shí)施留置。

彼時(shí),華廈眼科強(qiáng)調(diào),截至本公告披露日,公司未收到有權(quán)機(jī)關(guān)對(duì)公司的任何調(diào)查或配合調(diào)查文件。公司擁有完善的治理結(jié)構(gòu)及內(nèi)部控制機(jī)制,已對(duì)相關(guān)事項(xiàng)做了妥善安排,公司將按照法律法規(guī)和相關(guān)制度規(guī)范運(yùn)作。

華廈眼科還表示,截至本公告披露日,公司控制權(quán)未發(fā)生變化,除蘇慶燦外的公司其他全部董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員目前均正常履職,公司生產(chǎn)經(jīng)營及管理情況正常,本事項(xiàng)不會(huì)對(duì)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。

時(shí)間轉(zhuǎn)眼來到了2024年6月,華廈眼科通過公告披露了此事的最新進(jìn)展:公司收到蘇慶燦家屬通知,上海市監(jiān)察委員會(huì)已解除對(duì)蘇慶燦的留置措施。不過,蘇慶燦仍被公安機(jī)關(guān)采取監(jiān)視居住措施。華廈眼科還表示,所涉及事項(xiàng)與公司無關(guān)。

雷達(dá)財(cái)經(jīng)注意到,除了實(shí)際控制人曾卷入留置風(fēng)波外,華廈眼科也曾頻頻受到行政處罰。根據(jù)招股書披露,2017年、2018年、2019年及2020年1-9月,華廈眼科受到的行政處罰分別為31次、23次、16次、9次,合計(jì)達(dá)79次。

彼時(shí),華廈眼科在招股書中詳細(xì)披露了26項(xiàng)“受到1萬元以上罰款的行政處罰”。除少部分被現(xiàn)場(chǎng)沒收的實(shí)物物品外,前述處罰的總金額約為252.94萬元。

從處罰種類看,華廈眼科遭到的行政處罰可以分為違法宣傳、構(gòu)成不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),醫(yī)生擅自行醫(yī),騙取社會(huì)保險(xiǎn)金,使用過期、無合格證明文件醫(yī)療器械,環(huán)保違法等各種情形。

有關(guān)蘇慶燦及華廈眼科的后續(xù)發(fā)展,雷達(dá)財(cái)經(jīng)將持續(xù)關(guān)注。


AI財(cái)評(píng)
**財(cái)經(jīng)視角點(diǎn)評(píng):華廈眼科困境折射民營醫(yī)療擴(kuò)張隱憂** 蘇慶燦財(cái)富縮水165億的背后,是華廈眼科面臨的三大核心挑戰(zhàn): 1. **區(qū)域依賴風(fēng)險(xiǎn)**:華東地區(qū)貢獻(xiàn)74%營收,區(qū)域集中度過高導(dǎo)致抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱,異地?cái)U(kuò)張成效不足(西北毛利率僅30.7%),與愛爾眼科全國均衡布局形成鮮明對(duì)比。 2. **盈利模式承壓**:2023年前三季度凈利潤驟降24%,反映連鎖擴(kuò)張中成本管控失衡(如新建醫(yī)院培育期長、合規(guī)成本攀升),79次行政處罰更暴露內(nèi)控缺陷。 3. **創(chuàng)始人風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)**:蘇慶燦被留置事件雖未直接影響經(jīng)營,但凸顯民營醫(yī)療"強(qiáng)人治理"的潛在風(fēng)險(xiǎn),疊加行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán),估值邏輯已從規(guī)模導(dǎo)向轉(zhuǎn)向合規(guī)性與可持續(xù)性。 **啟示**:民營醫(yī)療賽道已進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營階段,華廈眼科需加速從"野蠻生長"向管理增效轉(zhuǎn)型,平衡擴(kuò)張速度與質(zhì)量,否則在龍頭擠壓下差距可能進(jìn)一步拉大。
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