《投資者網》崔悅晨

近期，國投證券管理層發(fā)生人事大震蕩。

該券商三位核心管理層人員——財務總監(jiān)楊成省、副總經理兼董事會秘書劉純亮，以及副總經理魏峰，于同一日集體遞交辭職申請。

值得關注的是，這三位高管均系前任總經理王連志任期內提拔，平均任職時間超過7年。此次集體請辭距離新任總經理王蘇望上任僅兩個多月，這一時間節(jié)點的選擇引起了外界廣泛的關注與遐想。

另一方面，國投證券近年來面臨業(yè)績下滑的壓力，2022年和2023年的凈利潤分別同比下跌38.29%和25.98%，而2024年上半年凈利潤持續(xù)同比下降22.24%。在此情況下，高層人事的頻繁變動可能會進一步加劇市場的不確定性，同時也反映出該公司在應對當前挑戰(zhàn)時進行的戰(zhàn)略調整。

隨著新一屆領導班子逐步到位，國投證券能否走出困境，實現業(yè)績增長?

高層人事巨變

12月23日上午，國投證券官網公示的高級管理人員名單中還有楊成省、魏峰和劉純亮三人的名字；但是到了下午，他們的信息就已經從名單中移除，原本由7人組成的高管團隊目前僅剩下4人。

回顧這三位高管的履歷，不難發(fā)現他們在國投證券的業(yè)務版圖中占據著重要位置。

公開資料顯示，劉純亮在國投證券任職時間超過7年，在國投系任職時間則將近12年。2008年9月，劉純亮加入國投瑞銀基金，先后擔任副總經理、總經理；2017年，加入國投證券（原名安信證券），擔任副總經理兼董事會秘書，兼任國投證券國際金融控股有限公司董事，在公司國際化布局中扮演重要角色。

楊成省自2014年10月以來一直在國投證券工作，任職時間超過10年，財務出身，離職前擔任財務總監(jiān)一職。在此之前，楊成省曾在國家開發(fā)投資公司、國投財務有限公司等機構歷練，具備豐富的財務管理經驗。

魏峰則是一位資深的證券“女將”，曾先后在中金財富、國投證券（原名安信證券）、安信基金任職，離職前擔任國投證券副總經理，在國投證券前后兩次的任職時間加起來共9年多。在國投證券任職期間，魏峰主管財富管理業(yè)務，是公司零售業(yè)務轉型的重要推手。

對于三位高管辭任的原因，國投證券控股股東國投資本（600061.SH）表示，楊成省是因為工作調動，而劉純亮和魏峰則是出于個人原因。此外，國投資本還提到，根據事業(yè)發(fā)展需要和領導班子建設實際，現已確定國投證券領導班子補充人選，并將在履行相關程序后到任履職。

值得一提的是，近兩年國投證券高管層人事變動頻繁。

2023年7月，王蘇望通過市場化招聘進入國投證券并在此后擔任副總經理一職。作為市場化選聘的高管，王蘇望的職業(yè)履歷頗為豐富：他曾在中信證券、招商證券等頭部券商積累了豐富的投資銀行經驗，隨后在招商局積余產業(yè)運營服務股份有限公司擔任董事、副總經理。

同年11月，原董事長黃炎勛到齡退休，由國投證券控股股東國投資本黨委書記、董事長段文務接任。

進入2024年，人事變革節(jié)奏進一步加快。4月10日，擔任國投證券總經理長達10年的王連志被免職，由副總經理王蘇望代為履行總經理職責。這次變動發(fā)生在公司業(yè)績連續(xù)兩年下滑的背景下，外界普遍認為這可能是管理層為了應對挑戰(zhàn)而采取的一項重要措施。短短半年后的10月10日，王蘇望正式升任為總經理。

此次三位高管集體離任，距離新任總經理王蘇望上任僅兩個多月的時間，這樣的時間點選擇引起了市場的廣泛關注，也讓市場對其未來的發(fā)展方向產生了諸多遐想。

業(yè)績下滑或是根本原因

公開資料顯示，國投證券原名安信證券。基于戰(zhàn)略定位與品牌規(guī)劃需要，2023年12月，“安信證券股份有限公司”正式更名為“國投證券股份有限公司”。

從財務數據來看，國投證券近年來面臨著收入增長乏力的問題，凈利潤更是連續(xù)兩年出現了下滑。

具體來說，2022年，國投證券實現營業(yè)總收入143.58億元，較上一年度減少了3.16%；凈利潤則降至26.19億元，同比大幅減少了38.3%。這一時期的業(yè)績下滑被認為受到了市場環(huán)境的影響，同時也反映了公司在業(yè)務發(fā)展和內部管理上面臨的挑戰(zhàn)。

到了2023年，盡管國投證券實現了營業(yè)收入的小幅增長，達到了143.9億元，但凈利潤卻進一步下降至19.39億元，降幅達到25.96%。在這一年中，公司的多個主營業(yè)務領域諸如證券經紀業(yè)務、投資銀行業(yè)務以及資產管理業(yè)務都經歷了不同程度的萎縮。

2024年上半年，國投證券業(yè)績表現持續(xù)承壓，實現營業(yè)總收入54.81億元，較上年同期下降了21.44%；凈利潤11.81億元，較上年同期下降22.24%。

從保薦項目情況來看，國投證券在2024年的保薦項目數量較2023年同期有明顯的減少，并且撤回項目的比例也有所上升。相關數據顯示，2024年國投證券共推進17個保薦項目，相較2023年同期的51個項目，數量驟減66.67%。

縱觀國投證券近幾年的發(fā)展，不難看出公司正面臨較為嚴峻的經營挑戰(zhàn)，尤其是在收入增長和利潤保持方面遇到了阻力。

隨著新一屆領導班子逐步就位，國投證券或將進行深層次的戰(zhàn)略轉型。例如，在2023年12月正式更名為“國投證券”之后，公司開始踐行“一個國投”原則，更加緊密地服務于國投集團的核心業(yè)務，支持集團履行國家戰(zhàn)略使命，致力于建設成為世界一流水平的資本投資企業(yè)。

這也意味著，國投證券不再僅僅是一個傳統(tǒng)的金融服務提供商，而是逐漸轉變?yōu)閷Ｗ⒂谔囟ㄐ袠I(yè)的專業(yè)顧問角色，力求在激烈的市場競爭中開辟出一條新的發(fā)展路徑，找到新的業(yè)績增長點。

未來，國投證券是否能夠克服當前的困難，走出困境，實現業(yè)績增長？《投資者網》將持續(xù)關注。（思維財經出品）■