8月29日，前鳳凰衛(wèi)視主持人竇文濤主持的《圓桌派7》迎來了第11期節(jié)目，即將收官。《圓桌派》系列口碑一直很好，從2016年至今，《圓桌派》播了7季，每一季都保持極高的口碑，《圓桌派7》的豆瓣評分更是達到新高9.3分。
然而，節(jié)目雖口碑極佳，卻面臨市場挑戰(zhàn)——在追求流量與話題的綜藝環(huán)境中，《圓桌派》的純聊天形式顯得尤為小眾。
不少粉絲隱隱擔(dān)憂：第7季會不會成為最后一季？
電子細糠
《圓桌派》自2016年創(chuàng)立以來，已播出七季，已成為國內(nèi)聊天文化的標志性IP。其獨特的“語言爵士”風(fēng)格，即興而深刻的對話，不僅展現(xiàn)了日常生活的輕松詼諧，更觸及了人與世界的深刻洞察，構(gòu)建了一個充滿智慧與溫情的“圓桌宇宙”。
第七季《圓桌派》在優(yōu)酷人文的精心策劃下，竇文濤繼續(xù)擔(dān)任靈魂人物，引領(lǐng)新老朋友圍繞人口老齡化、MBTI性格測試、消費降級等前沿議題展開熱烈討論。
首期“老友”專題，匯聚了許子?xùn)|、馬家輝、陳魯豫等多年摯友，他們圍坐圓桌，以“年齡焦慮”為引，分享了各自對時間、成長與自我認同的獨到見解。竇文濤的“畢業(yè)心態(tài)”、許子?xùn)|的自我和解、馬家輝的衰老標準、陳魯豫對女性年齡偏見的批判，不僅金句頻出，更傳遞出溫暖人心的力量，引發(fā)觀眾共鳴。
隨著節(jié)目深入，更多老朋友如馬未都、金宇澄、周軼君等相繼回歸，同時也有張永和、胡泳、崔健等新面孔加入，為“圓桌宇宙”增添了新活力。
在最新一期的節(jié)目中，久違的竹幼婷重返聚光燈下，與竇文濤及眾老友共話“爸媽”，圍繞父母子女關(guān)系展開深情對話，展現(xiàn)了人生的酸甜苦辣與親情的厚重。
在互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的時代，《圓桌派》以其高質(zhì)量的聊天內(nèi)容，成為一股清流，滿足了人們對真誠、無壓交流的渴望。它提醒我們，在紛繁復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)世界中，簡單直接的對話與深刻的情感交流仍然是最為寶貴的。
不少網(wǎng)友都認為該節(jié)目是電子細糠、精神食糧。有網(wǎng)友這樣評價，“從第一季追到7季了。謝謝文濤，在我生活中的引領(lǐng)，為三線城市中的小市民，打開了一扇窗。”
不過，也有觀眾犀利地指出，近年來《圓桌派》的選題范圍似乎呈現(xiàn)出日益收窄的趨勢，其討論內(nèi)容雖深具人文與藝術(shù)價值，卻也愈發(fā)顯得精英化與精致化，與廣大普通民眾的日常生活現(xiàn)實之間拉開了一定的距離。這種趨勢在一定程度上可能讓部分觀眾感到節(jié)目內(nèi)容與自己的生活體驗脫節(jié)，難以產(chǎn)生共鳴。
此外，不少網(wǎng)友也擔(dān)心，《圓桌派》系列會因小眾而停播，如今的綜藝市場需要流量、噱頭和話題，純聊天節(jié)目的《圓桌派》可謂“三無”。
優(yōu)酷在人文賽道還是第一
優(yōu)酷平臺顯示，近30天《圓桌派7》在優(yōu)酷平臺的最高熱度為5839，歷史最高熱度為6324；而燈塔專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，9月3日，“競品”節(jié)目許知遠的《十三邀·第八季》在騰訊平臺的實時熱度為9351，歷史最高熱度為12887，實時播放市占率為0.14%。
盡管相較于優(yōu)酷的《圓桌派7》而言，騰訊的《十三邀·第八季》在近期引發(fā)了較高的市場關(guān)注度，但從長視頻人文領(lǐng)域的深耕與影響力來看，12年過去了，優(yōu)酷仍是第一。
自2012年《曉說》首季開播以來，優(yōu)酷人文頻道以深厚的文化底蘊和前瞻性的內(nèi)容布局，構(gòu)筑了其在行業(yè)內(nèi)的獨特地位。通過與竇文濤、馬未都、周軼君、許知遠等文化名流的深度合作，優(yōu)酷成功打造了《圓桌派》、《鏘鏘行天下》、《觀復(fù)嘟嘟》、《第一人稱復(fù)數(shù)》等一系列高質(zhì)量的人文節(jié)目矩陣，這些節(jié)目不僅贏得了觀眾的高度評價，更在豆瓣等平臺上收獲了超過80%的作品評分在8分以上，其中不乏9分以上的佳作。
2024年，優(yōu)酷的“白夜劇場”更是成為業(yè)界矚目的焦點，接連推出的《微暗之火》、《邊水往事》、《新生》三部作品均取得了顯著成績。《邊水往事》更是以豆瓣8.2分的高分，刷新了國產(chǎn)網(wǎng)劇的開分紀錄，成為口碑與收視雙贏的典范。
同時，在古裝劇領(lǐng)域，優(yōu)酷上半年推出的《花間令》、《惜花芷》《墨雨云間》也實現(xiàn)了連續(xù)爆發(fā)，特別是《墨雨云間》以其獨特的魅力成為上半年觀眾熱議的焦點。
不過，娛樂資本論認為，相較于阿里巴巴在電商、云計算、人工智能等領(lǐng)域的強勁表現(xiàn)，以優(yōu)酷為代表的整個阿里大文娛集團，在集團的財務(wù)報告中已逐漸邊緣化，不再占據(jù)“核心圈層”的位置。在業(yè)績匯報會上，阿里對大文娛的聚焦更多停留在收入與利潤數(shù)據(jù)的簡要提及；而在季度報告中，更是明確指出大文娛板塊4%的收入增長主要歸功于“在線票務(wù)平臺演出活動的GMV（總商品交易額）與收入的顯著增長”。
面對這樣的態(tài)勢，優(yōu)酷或?qū)⒗^續(xù)采取“以小搏大、精準押注潛力股、深度精細開發(fā)”的戰(zhàn)略路徑，力圖在特定領(lǐng)域內(nèi)實現(xiàn)突破，以差異化的競爭優(yōu)勢在大文娛市場中站穩(wěn)腳跟，尋找并抓住新的增長點。
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