還在抱怨生意難做、增長乏力？

將業(yè)績下滑歸咎于人口紅利消失、疫情反復沖擊？

還陷入行業(yè)內(nèi)卷中難以自拔？

將動銷玩法停留在傷敵一千自損八百的價格戰(zhàn)？

面對經(jīng)濟和人口雙下行的母嬰行業(yè)，有人選擇待在舒適圈苦苦掙扎，有人順勢而為撬動新消費。4月15日，第六季諾曼底登陸圣維樂“芯”動銷的正式打響。隨即，曬單群內(nèi)迎來了持續(xù)且激烈刷屏，一張張小票充斥著消費者們買、買、買的熱情。

戰(zhàn)報連連告捷，每日都在刷新銷售額上限

全國11個戰(zhàn)隊

首日創(chuàng)下105萬元銷售額

第三日再攀高峰，拿下123.9萬戰(zhàn)績

大單頻出，從12罐鈣，到12罐活性蛋白……

實體母嬰人用實打實的銷售數(shù)據(jù)，讓外界見識到他們的魄力與實力。

無敵漂亮戰(zhàn)隊

駿馬飛奔戰(zhàn)隊

王者榮耀戰(zhàn)隊

無法阻蘭戰(zhàn)隊

吾鳳來棲戰(zhàn)隊

駿馬飛奔戰(zhàn)隊

熠熠生輝戰(zhàn)隊

紅運當頭戰(zhàn)隊

桃李芬芳戰(zhàn)隊

海闊天空戰(zhàn)隊

厚德載物戰(zhàn)隊

清春意盎然戰(zhàn)隊

而這還僅僅只是開始，因為母嬰前沿和圣維樂將全程陪跑，從創(chuàng)新動銷玩法、地面復盤跟進、門店快閃培訓、隊長連線打氣、營銷素材造勢等多維度打出一系列組合拳，不斷給各個戰(zhàn)隊加buff。

同時，還將延續(xù)往屆戰(zhàn)隊比拼、單店競技等多種模式，并以高額PK獎勵拉動母嬰門店的積極性。此次勢要用“實戰(zhàn)帶教”的方式，打破母嬰門店原有認知、解鎖母嬰門店的機會品類，助力母嬰門店實現(xiàn)“進化”，為實體生意發(fā)展注入新活力。

眾所周知，母嬰行業(yè)中的焦點品類發(fā)生了巨大變化。在特殊時期焦慮氛圍、國家健康戰(zhàn)略推進和全民健康意識提升下，大健康產(chǎn)業(yè)成為了現(xiàn)今最炙手可熱的“風口”之一。而營養(yǎng)品也在多元化的需求中提速發(fā)展，成為母嬰門店利潤貢獻的“一把手”。

而且無論是在《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》，還是在《國民營養(yǎng)計劃（2017—2030年）》中都強調(diào)了：關注國民生命全周期、健康全過程的營養(yǎng)健康。開展個性化的健康干預，解決居民營養(yǎng)不足與過剩并存問題。

但是看見風口不代表抓住風口，從目前來看，真正能將營養(yǎng)品賣得好的門店寥寥無幾。因此，諾曼底登陸圣維樂“芯”動銷，以“營養(yǎng)組方&雙擎保護”為核心。從單品爆破向營養(yǎng)組方拓展。讓母嬰人在實戰(zhàn)中，掌握營養(yǎng)組方的底層邏輯，積攢經(jīng)驗并進行有效裂變。

狹路相逢勇者勝，讓我們拿出闖勁、拼勁、韌勁，一鼓作氣沖上“頭名”。