40度的天只想無時無刻泡在水里，但公共水域的衛生問題總是令人揪心。
為了讓孩子學習一樣基本的求生技能，很多家長會在暑期將孩子送進游泳館學習，但近日卻報道一起孩子在泳池“拉大便”被索賠未果的事件，泳池經理稱換一次水的成本在15000元左右，孩子媽卻表示：是教練監管不利，只賠償2000元。
這樣的報道簡直是夏季限定返場，每年都要重復一次。因此每次進到游泳館第一件事都是檢查當天張貼的水質報告，盡管次次都符合標準，可看到比下餃子還壯觀的泳池時，還是抱有一絲懷疑的心態。
不管肇事人索不索賠，同池子的人心理陰影無法磨滅，大家沖著沖涼而來，卻頂著滿身不可言喻的細菌回家，到底怎樣的水池才算是真的干凈無菌？水池里的水是怎么清潔的？這些水又是哪兒來的？我到底還能不能好好的玩水了？
01.玩水，也玩心態
雖說泳池的質量與國民素質相掛鉤，但水質差也有商家的原因。
有人在池里尿尿，有人在池里吐吐沫，有人在池里突然來了月經，還有人滿身臭汗就下水...很難說，我們浸泡全身的水是百分百干凈的，家用浴缸不消毒都會囤積數億的細菌，更何況幾百幾千人下在一個“鍋”里。
因此為了保證水質達標，場館通常會進行水處理。而這個水處理可不是把水全部換掉，而是通過一個24H循環系統將水不斷“翻新”，當水損耗到一定程度時，才會安排添加新的水。
游泳池的后臺機房有三大“干將”:?循環泵，過濾沙缸，加熱管道。它們的作用分別是提供水流循環，水質處理，以及恒溫調控。
三八廣場某健身會所的店長助理王珂稱，自己所在會所的游泳館共有水400噸，全部換掉不僅浪費，還會消耗大量的費用，此外，他們每年花在泳池消毒上的費用高達?10萬元，只要保證每天定期的檢測和清潔工作，就能將水質控制在標準范圍之內。
泳池水質的國家標準有三大條：
其一，PH值在6.5-8.5之間，渾濁度小于等于5度，或池水透明度在1.5m左右深處；其二，耗氧量不超過12mg/l，游泳余氯在0.4-0.6mg/l之間，化合性余氯在1.0mg/l以上；其三，細菌總數不超18個/L，尿素不超3.5mg/L，池水溫度在22℃-26℃之間。
在游泳館做過救生員的小黑透露：自己所在的場館有兩個泳池，一個是標準泳池，一個是25x9米的小泳池。而兩者在夏季換水不超過2次，甚至唯一的一次換水是因為凈化水系統出現問題才換的。
他還算了一筆賬，完完整整換完兩個泳池的水至少需要3天，費用1萬，而單天的營業額最高只有3000元，減去成本開銷單天只能盈利1200元左右，折算下來換一次水虧損的金額高達24400元。
再拿每年夏天必爆滿的歡樂谷來說，按照歡樂谷2000立方米的標準游泳池來算，非居民用水價格為每立方米6元以上，一池水的成本就高達1.2萬元，這還未包括電費和人工費、消毒藥品費等。倘若一個月連續天天換水，那么該月的成本將超過25萬元。
因此水循環系統成了大部分游泳館及水上樂園的首選，其實經過水循環，水質是可以達到標準的，當然這僅限于靜態公示，很多水上樂園都有一個動態的水質檢測儀，玩耍時看著綠色的數值很安心。
不過光靠水循環還不能達到殺菌的效果，他們一般還會使用氯系消毒劑，1天投放2次，一次在晚上收場時，一次在開場前1-2小時，但若把握不好劑量，在開場前檢測出的余氯濃度過高，也會使水質達不到開場標準。
此外潮濕環境下容易生藻，商家應每15天投放1次硫酸銅，每1000平方米的水要投放2-3kg左右。
總而言之，消毒耗錢，把水全部換掉更費錢。不少從事這一行業的人透露：只消毒少換水是早已形成的行業潛規則，尤其是疫情當下，客人減少，但細菌的繁殖速度可不會因此而改變。
但這有個問題：水樂園不同于游泳館一年四季營業，一年只開放2-3個月，租金、設備、成本、損耗...它是怎么做到回本又盈利的？
02.水世界的生意寶典
有人說水上樂園平時不開張，開張吃一年。并非不無道理，水上樂園注定只能在夏季營業，所以他的回報率并不取決于營業時間，而是客流量。
位于重慶兩江新區的四季營業的28℃活水館，夏季可以沖涼，冬季可以泡湯，而在今年6月，他們迎來了前所未有的客流高峰，相關工作人員表示稱：“目前，我們的場館光是6月的營業額就已經突破100萬元，是年初的5倍左右。”
根據世界主題樂園權威研究機構與AECOM經濟咨詢團隊聯合發布的的《2019年主題公園和博物館報告：全球主要景點游客報告》顯示，亞太地區排名前20位主題公園中，我國排名最靠前的是上海迪士尼，上榜的還有北京歡樂谷、長隆歡樂世界、中華恐龍園、世界之窗。
各地的歡樂谷都在水世界上頗下功夫，有數據顯示7月和8月是水上樂園的旅游旺季，旺季期間的營業收入幾乎占水上樂園項目年收入的70％-80％。
由于水上樂園是遭到新時代高消費能力的年輕人青睞，并極大的帶動一個地區旅游業的發展，因此也遭到政府大力的支持，在水上樂園市場還不夠飽和的情況下，不少開發商發現了商機著手投資，譬如廣州長隆度假區便新增投資200億元，用來打造五大樂園。
與傳統水世界不同的是，演藝部分的組成使得水上樂園的票價飆升，除了基礎設施，演藝成了營造水上世界氛圍最主要的手段之一，而這也是直接讓客戶強化體驗最直接的方式。
2020年南京歡樂谷的演藝名單顯示，瑪雅分別邀請了孟美岐、小鬼王琳凱、橘子海、動物園釘子戶等最受年輕人關注的新星，這也讓當天瑪雅海灘的人流爆滿，有人透露小鬼的粉絲為了占到前排，在泳池深處泡了整整8小時。
根據最新數據顯示，我國水上世界的市場規模預計達到218億元，同比2017年增長15%。此外從發展上來看，我國水上樂園正處于快速發展階段，不僅滿足于家庭娛樂的需求，也逐漸向大型、玩法多樣靠攏，坐落城市也將布局在一線及新一線城市中。
不過你知道嗎？奧克蘭大學曾有一項調查顯示，全球每年慘死在水滑梯上的總人數超過2000人！
游樂園的設施安全問題一直被人詬病，尤其是水上世界，幼童在造浪池溺亡、大型刺激設施出現紕漏，而水世界未來發展的一大方向將是更加具有挑戰性、刺激性的項目開發，可一旦出現安全事故將導致整個游樂場停業甚至破產，因此我國水世界的設施規范化、科學化、標準化都有待加強。
當下水世界的門票普遍在200元上下，屬于高消費景區，對當地的旅游業貢獻不少力量。對于商家來說只要保證安全便是個穩賺不賠的生意，通常前期投入2.5-1年的時間，3年即可回本；對于顧客來說只要保證游玩質量，這個價格也在可接受范圍內。
一次美好的游玩體驗需要雙方共同的付出，商家保證水質、設施的可靠，游客注意自己的行為舉止、基本素質，一年中玩水的次數屈指可數，一旦給消費者帶來不好的體驗，輿論的影響是巨大的。
但作為消費者，我們在游玩時也需多一個心眼，細菌在水中傳播的難度比空氣小的多，一旦發現有不符合條件的場所必須要拿起我們的武器保護自己的合法權益。
參考：
我國水上樂園行業投資現狀市場分析——旺明國際
歡樂谷經營數據信息及21年營收推算——周期-投資
每年消毒費10萬 游泳池潛規則只循環不換水——killloop
游泳池的水，多久換一次？ ——90后聊體育
水上樂園的現狀如何，怎樣經營水上樂園掙錢？—— 新潮水上樂園設備廠家
