科沃斯光環(huán)褪色:銷售費用與存貨一起翻倍 研發(fā)不足產(chǎn)品智能化堪憂
以掃地機器人、智能洗地機為代表的智能清潔電器成為越來越多家庭的剛需必備。
在快速發(fā)展的智能清潔電器市場,科沃斯(603486.SH)的表現(xiàn)可謂一騎絕塵。作為“掃地機器人第一股”僅用時13個月就完成了百億市值到千億市值的躍升。
前不久,科沃斯披露的2021年業(yè)績預(yù)報也較為理想。數(shù)據(jù)顯示,公司2021年扣非凈利潤達(dá)18.5億元至19億元,同比增加248.4%到257.8%。
不過,《眼鏡財經(jīng)》發(fā)現(xiàn),在科沃斯表面一片風(fēng)光的背后,實則暗藏隱憂。
這一點在二級市場已有體現(xiàn)。截至4月18日午盤,科沃斯股價年內(nèi)重挫29.63%,曾經(jīng)市值超過千億的白馬股,如今市值在600億左右徘徊。曾經(jīng)的“掃地機器人第一股”或?qū)⒔邮苁袌鲞M一步審視和重新估值。
營銷費用白花了,存貨翻倍
如果仔細(xì)查閱科沃斯近幾年的年報,不難看出該公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營上出現(xiàn)了一些問題。
《眼鏡財經(jīng)》注意到,2019年、2020年及2021年前三季度,科沃斯研發(fā)費用分別為2.77億、3.38億及3.31億,占營收比重分別為5.22%、4.67%和4.01%。
對比科沃斯一直對標(biāo)的全球掃地機器人巨頭iRobot,公開報道顯示,后者的研發(fā)費率自2013年開始就一直穩(wěn)定在10%以上,在全球擁有超過1500項專利。
與研發(fā)費用相對的是,科沃斯在銷售費用的投入上一直是大手筆。
2019年、2020年及2021年前三季度,科沃斯銷售費用分別為12.32億、15.61億及18.93億元,占營收比重分別為23.19%、21.58%和22.96%。以去年前三季度的18.93億元銷售費用來看,同比急劇增長了96.33%。
整體來看,科沃斯銷售費用相當(dāng)于研發(fā)費用的5-6倍。
然而,在如此闊綽的銷售費用加持下,并沒有帶動銷售明顯增長,科沃斯的存貨反而持續(xù)保持上漲。截至2019年、2020年及2021年三季度末,公司存貨金額分別為10億元、12.85億元、25.61億元。
對此,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,掃地機器人作為常用的小家電,科技含量不高,且更新?lián)Q代快,隨著各大家電企業(yè)涌入,競爭加劇,給公司的存貨帶來無形風(fēng)險。一旦積壓嚴(yán)重,很容易被市場淘汰,賣不掉的每年都要減值。
投訴不少,產(chǎn)品智能化堪憂
研發(fā)相對偏弱讓科沃斯,產(chǎn)品智能性大打折扣。
《眼鏡財經(jīng)》檢索知名投訴平臺黑貓投訴發(fā)現(xiàn),截至4月15日,搜索“科沃斯”共有516條結(jié)果,投訴344條,已回復(fù)318條,已完成252條,完成率不到一半。“機器人丟失地圖找不到基站”“集塵底座無效”等技術(shù)問題引起的售后問題頗為嚴(yán)重。
由此可見,科沃斯在障礙物識別能力、路徑規(guī)劃、探測能力等方面還有不小的優(yōu)化空間。
不少消費者還在黑貓投訴表示,科沃斯掃地機使用不久后出現(xiàn)了較嚴(yán)重的質(zhì)量問題,明明在“三包”期內(nèi),官方售后還需要用戶付費才能解決,甚至還有掃地機磨壞了地磚地板、全是劃痕,無法正常使用等問題。
就目前來看,科沃斯并沒有展現(xiàn)出不易被超越的科技和產(chǎn)品力,一如行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)那樣,并未樹立起技術(shù)壁壘,仍然面臨如何讓掃地機器人脫離“智障”進化為“智能”的行業(yè)難題。
在此背后,研發(fā)不足或是科沃斯的一大軟肋,加強研發(fā)既是企業(yè)自身的核心競爭力,同樣也是對產(chǎn)品、對消費者負(fù)責(zé)的關(guān)鍵驅(qū)動力。
高預(yù)期不再,市值腰斬
起初,市場對科沃斯是寄予厚望的,作為制造大國,中國代工企業(yè)千千萬,升級之路道阻且長,科沃斯有希望成為突圍者。
作為最先入局者,科沃斯搶到了先發(fā)優(yōu)勢。中國家電網(wǎng)的《2021掃地機器人市場發(fā)展白皮書》數(shù)據(jù)顯示,科沃斯全渠道銷售額市場占有率近50%。
然而,現(xiàn)如今的掃地機器人市場可謂后浪翻涌、前浪頭疼,入局搶食者也越來越多。目前掃地機器人領(lǐng)域不僅有石頭科技、云鯨等新興品牌,還有美的、海爾這樣的老牌家電巨頭,不斷蠶食科沃斯的市場份額。
面對這樣的市場競爭格局,近年來,科沃斯也進行了一系列調(diào)整,包括退出原有服務(wù)機器人代工業(yè)務(wù)、退出國內(nèi)低端掃地機器人市場,還推出了不少新品掃地機器人,但并沒有出現(xiàn)爆款產(chǎn)品。至于設(shè)立添可子品牌,看似開疆?dāng)U土,實際上也是科沃斯應(yīng)對掃地機器人增長放緩,尋求新利潤增長點的無奈之舉。
成長性不足問題逐漸暴露,讓市場開始重新審視科沃斯的價值。
自去年科沃斯大股東減持以來,其股價自最高點252.71元下跌至106.22元,跌幅近60%,市值縮水至610億元左右。
顯然,先發(fā)優(yōu)勢和營銷手段并沒有讓科沃斯形成絕對統(tǒng)治,如今隨著股價腰斬,科沃斯能否在“掃地機器人第一股”的光環(huán)中回過神來?《眼鏡財經(jīng)》將持續(xù)關(guān)注。