【潮汐商業評論/原創】
年復一年的618,早已超越了單純的購物節。
618似乎在消費者心目中已有了特定的消費“儀式感”。在這個全民參與的“消費盛宴”,618更像一面鏡子,映照出當下最真實的消費脈搏與大眾情緒。
經歷了數輪消費潮起潮落后,消費者手握的不再是沖動購物的清單,而是一份份經過深思熟慮的“價值考卷”。他們對產品的實用性、品質感與性價比正進行著前所未有的嚴苛審視。
在如今的消費市場,能否精準洞察用戶需求、提供超越期待的價值體驗,已是品牌持續增長的關鍵命題。在此背景下,電視行業逆勢掀起的“高端”熱潮,顯得尤為引人注目。
2025年618成績單最新出爐,海信系電視奪得618全渠道銷量和銷額份額雙第一,包攬百吋大屏電視、5萬元以上超高端電視、Mini LED以及高端電視市場等多個熱門市場份額第一。
海信電視的脫穎而出,恰似這股高端熱潮中的“定海神針”。其以技術創新為引擎,以產品體驗為驅動,在品質消費的浪潮中精準定位,用可感知的極致價值,回應了消費者對“精打細算”的深層渴望,贏得了理性決策下的高端青睞,最終奪得618市場“雙冠”。
這份“雙冠”的基石,在于海信圍繞用戶價值構建的一套系統性解法:從技術破壁到全場景屏顯的空間重構,以及對消費本質的深刻理解,重新定義了高端的價值標準。這“三重維度”的共振,不僅成就了海信的登頂,更清晰勾勒出行業破局高端的可行路徑。
01 技術「破壁」:RGB-Mini LED捅破高端市場天花板?
高端市場的王座從不屬于守成者,而是留給那些敢于用技術刺穿行業天花板的破壁者。
當全球電視行業陷入“參數內卷”與“場景焦慮”的雙重困局時,海信以一項底層創新改寫了高端市場的“游戲規則”。從海信電視618的收官數據,我們就能窺見一二:海信在5萬元以上高端市場以74%的銷量占有率碾壓同行,同比增長28個百分點。這份成績的背后,一場由RGB-Mini LED技術引領的顯示革命正悄然重塑行業格局。
傳統Mini LED依賴單色背光分區控光,色彩表現始終受制于“明暗調控”的天花板。海信全球首創的RGB三維控色液晶顯示技術,首次將紅、綠、藍三原色光源獨立植入背光系統,實現從“控光”到“控色”的質變飛躍。
這一躍遷也帶來了三重行業突破:
色域覆蓋97% BT.2020,比傳統Mini LED提升20%以上,高色純度分別達到99%/92%/100%,色彩體積提升至前所未見的87%,RGB-Mini LED技術用色彩純度重新校準旗艦畫質的價值標尺;
光源控色精度高達3*26bits,在色域和控色精度這兩個關鍵領域,RGB-Mini LED技術不僅將傳統液晶顯示技術遠遠甩在身后,甚至超越了QD-OLED的極限;
值得一提的是,RGB-Mini LED技術的節能表現相比QD-OLED及傳統QD-Mini LED也提升了20%以上,撕掉了高畫質必高耗電的代價標簽。
技術落地的核心引擎,也離不開海信的“雙芯協同”。海信自研RGB-Mini LED背光芯片攻克了LED三色芯片應用中最核心的效率、壽命、色偏、色純等關鍵問題,讓三基色光源實現產業化;而全球首顆RGB光色同控畫質芯片H7以2TOPS NPU算力重構畫質邏輯,重新定義了色彩管理系統,實現從顯示場景AI分析識別,到AI自適應控光,再到高精度控色的RGB多基色顯示顏色的精準控制。
從單色背光到三原色直控,從畫質天花板到能效革命,海信以“芯到芯”的雙芯突破改寫了高端市場的競爭規則,今年海信推出了全球首款量產116吋RGB-Mini LED電視UX,成為超高端市場的“標桿級產品”,深受影音極客等高凈值人群青睞。
當技術壁壘化為銷量動能,海信這場618的完勝,也是中國智造在顯示技術“無人區”踢出的又一記“世界波”。
02 場景化「突破」:從客廳「墻」到全屋屏的“生態戰”
如果說技術破壁是海信在高端電視市場中打響的第一槍,那么場景化“圍剿” 則是其全面占領消費者心智的第二步大棋。
如今,海信正以一場覆蓋全場景的“生態閃電戰”,將電視從客廳的“一面墻”升維為“全屋智能屏顯”。
百吋即標配,百吋即首選。據Omdia預測,2025年全球100吋及以上液晶電視出貨量將首次突破百萬臺大關,“墻有多大,電視就有多大”正從愿景走向現實。海信憑借56.71%的全球百吋市場份額,以“每兩臺百吋電視就有一臺是海信”的硬核實力,率先定義“客廳WALL時代”。
其秘密武器在于全場景光線適配能力:針對采光充足的“大寬廳”,黑曜屏Ultra以1.28%超低反射率和178°廣視角破解反光泛白與側看變色的頑疾;針對護眼需求,激光電視以0有害藍光的漫反射成像技術打造“最護眼的超百吋方案”;而Micro LED更以自由拼接的柔性屏幕,實現271英寸定制化巨幕,徹底釋放家居美學想象力。
AI靈魂注入,讓“墻”學會思考。以當下爆火的世俱杯為例,世俱杯的賽場正成為海信AI能力的絕佳秀場:賽前AI深度解析球隊狀態,賽中實時拆解戰術,賽后生成智能復盤——這背后是海信自研星海大模型驅動的全鏈路AI畫質處理與場景交互革命。
海信已將電視從被動顯示的“屏幕”進化為主動服務的“智能體”:通過AI視聽優化、多模態交互及場景化服務,構建起“看、聽、用”三位一體的沉浸生態。當球迷在百吋巨幕前感受帝瓦雷音響復刻的山呼海嘯,AI已悄然縫合了現場激情與家庭觀賽的時空斷層。
全屋屏顯,勾勒出海信大屏技術路線的“完整版圖”。從可折疊入戶的激光電視、畫質標桿的RGB-Mini LED液晶,到無限定制的Micro LED,海信以超50款百吋產品構建行業最全矩陣,用不同技術路線精準匹配多元需求場景。
618戰報中,海信電視以42%的銷量占比和49.6%的銷額占比,蟬聯百吋電視品類榜首。而在代表未來大屏趨勢的激光電視領域,海信實現了超百吋市場額占有率50%、量占有率67.9%的絕對領先,穩居TOP1。
從一面墻到全屋屏,從顯示設備到AI中樞,海信用一場生態閃電戰證明:高端破局的終極戰場不在參數表,而在用戶客廳的每一寸光影與每一次交互的呼吸之間。當電視真正成為有靈魂的“墻”,家的邊界已被重新定義。
03 市場「奪冠」:理性消費下,技術領航者的“高”增長
2025,在理性消費主導的618之下,當價格戰成為多數品類的無奈選擇時,海信電視卻以“技術領航者”的角色,取得了一份令人矚目的“反周期”增長成績。其市場表現卓越,不僅奪得了全渠道銷量和銷額份額的“雙冠王”,更在多個代表未來趨勢和高價值細分市場實現了全面領先。
這份耀眼的成績單,是海信“三重維度”高端破局策略在市場層面的直接回響。
技術“破壁”帶來的RGB-Mini LED顯示革命,以顛覆性的畫質和能效表現,精準擊中了高端用戶對極致體驗的理性追求,使其在高端市場以驚人銷量占有率碾壓對手。場景化“圍剿”則通過覆蓋客廳“WALL時代”、AI智能中樞、全屋屏顯生態的完整布局,將電視的價值從單一觀影擴展為家庭智能生活的核心,從而在百吋大屏和激光電視等關鍵戰場穩居TOP1。
海信“反周期”增長的核心密碼在于:在理性消費時代,消費者并非拒絕高端,而是對“高端”的價值定義更為苛刻。海信憑借深厚的技術積累和持續創新,將“高端”從單純的價格標簽,轉化為可量化、可感知的畫質革命、場景適配與生態價值。
當高端產品能提供清晰可感的價值躍升,消費者自會做出選擇。海信的618“雙冠”,清晰印證了“價值邏輯”的可行性,更為行業在消費深水區破局提供了可復制的路徑:以價值錨定高端,以創新驅動增長。
這場618的完勝,不僅是海信的勝利,更是“價值驅動增長”模式的有力印證。