給車機(jī)投放廣告?深藍(lán)汽車CEO:是我提的要求,我的錯(cuò)
文 / 零度?
來(lái)源 / 節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)
5月27日晚間,深藍(lán)汽車在其官方微博賬號(hào)發(fā)文稱,“今日,我們關(guān)注到部分車主反映車機(jī)系統(tǒng)開(kāi)屏的權(quán)益提醒信息影響了用車體驗(yàn),對(duì)此我們深表歉意。”
《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》了解到,就在此前,有車主在微博投訴稱,深藍(lán)汽車在未提前告知車主的情況下,在汽車車機(jī)強(qiáng)制投放開(kāi)機(jī)廣告,時(shí)間持續(xù)約三秒。網(wǎng)友認(rèn)為這侵犯了自己對(duì)車輛的所有權(quán),影響駕駛安全。
該網(wǎng)友提供的開(kāi)機(jī)廣告照片顯示,車機(jī)屏幕上打著“感恩回饋,面向首任車主發(fā)放專屬購(gòu)車券”宣傳語(yǔ)。有車主稱,看到該廣告后一臉懵,且越看越生氣,有部分車主聯(lián)系“深藍(lán)管家”投訴。
在深藍(lán)汽車道歉后,深藍(lán)汽車首席執(zhí)行官鄧承浩轉(zhuǎn)發(fā)微博表示,“接受大家的批評(píng),誠(chéng)懇地向大家道歉。我們內(nèi)部已經(jīng)進(jìn)行了流程的優(yōu)化確保未來(lái)用更好的方式,向大家告知深藍(lán)汽車的福利信息。”
01 車主質(zhì)問(wèn):“這個(gè)車所有權(quán)到底是誰(shuí)的?”
5月27日,多位深藍(lán)汽車?yán)宪囍鞴_(kāi)吐槽稱,深藍(lán)汽車在沒(méi)經(jīng)過(guò)車主同意的情況下在車機(jī)大屏幕投放廣告。
不少車主發(fā)帖到社交平臺(tái)吐槽,并曬出與客服對(duì)話。有車主質(zhì)問(wèn)深藍(lán)汽車管家:這個(gè)車所有權(quán)到底是誰(shuí)的?
深藍(lán)汽車表示關(guān)注到部分車主反映車機(jī)系統(tǒng)開(kāi)屏的權(quán)益提醒信息影響了用車體驗(yàn),對(duì)此深表歉意。此次權(quán)益信息的推送,本意是希望感恩回饋深藍(lán)車主,提醒已購(gòu)首任車主查收深藍(lán)S09專屬購(gòu)車券。
有車主表示,“早上起來(lái)啟動(dòng)車機(jī)直接驚呆了,自己不顧老用戶的感受,頻繁降價(jià),現(xiàn)在S09賣不出去了,居然采用這種低俗的宣傳手段。”
還有網(wǎng)友怒斥“深藍(lán)底線越來(lái)越低了,車機(jī)放廣告,拿用戶安全開(kāi)玩笑”。與此同時(shí),深藍(lán)CEO鄧承浩的微博評(píng)論區(qū)遭到?jīng)_擊,出現(xiàn)“吃相有點(diǎn)難看了,車機(jī)放廣告,您是獨(dú)一份”,“給我惡心壞了”等評(píng)論。
開(kāi)屏廣告,并不是個(gè)新鮮事。事實(shí)上,這種廣告形式最廣泛的應(yīng)用還是在電視端。如今,將廣告打到了汽車屏幕端,在一定程度上,確實(shí)存在安全問(wèn)題。
《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》了解到,根據(jù)《中華人民共和國(guó)廣告法》第四十三條規(guī)定,未經(jīng)當(dāng)事人同意或請(qǐng)求,不得通過(guò)交通工具等設(shè)施發(fā)送廣告。此外,《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》也強(qiáng)調(diào)駕駛安全,彈窗廣告可能分散駕駛員注意力,構(gòu)成安全隱患。
值得注意的是,此前奔馳、大眾等品牌也曾因車機(jī)廣告遭投訴,行業(yè)普遍存在“以廣告換收入”的傾向。
而此次深藍(lán)汽車投放車機(jī)廣告背后的深層原因,與其多年來(lái)深陷巨額虧損不無(wú)關(guān)系。
02 廣告風(fēng)波背后的虧損壓力
深藍(lán)汽車是長(zhǎng)安汽車旗下的新能源品牌,2022年,深藍(lán)汽車開(kāi)始獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。但從當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)情況看,深藍(lán)汽車的財(cái)務(wù)狀況面臨著不小的壓力。
此前,鄧承浩曾提出“月銷3萬(wàn)輛為盈利線”,但2024年月均銷量?jī)H2萬(wàn)輛,且2025年一季度銷量持續(xù)下滑至1.6萬(wàn)-1.8萬(wàn)輛,遠(yuǎn)未達(dá)目標(biāo)。
自2018年成立以來(lái),深藍(lán)汽車歷經(jīng)波折,包括名稱變更、股權(quán)變動(dòng)等,但始終未能擺脫虧損的困境。盡管CEO鄧承浩多次宣稱“連續(xù)數(shù)月盈利”,但財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2024年深藍(lán)汽車凈虧損達(dá)15.72億元,近三年累計(jì)虧損超45億元。
這一背景下,深藍(lán)急需一款爆款車型來(lái)打開(kāi)局面,提升銷量的同時(shí)盡快扭轉(zhuǎn)虧損,深藍(lán)S09承擔(dān)的就是這樣的重任。
從車型來(lái)看,深藍(lán)自成立后,旗下車型覆蓋了SUV、轎車、越野車三大細(xì)分市場(chǎng)。根據(jù)最近一年的銷量數(shù)據(jù),深藍(lán)汽車目前還是在“吃老本”,賣得最好的仍然是S07和S05,兩款車型的銷量加起來(lái)為137936輛,占比接近64%;深藍(lán)SL03、L07、G318三款車型處于“摸魚(yú)”狀態(tài)。
此前,深藍(lán)S09還陷入了抄襲風(fēng)波。自從深藍(lán)S09曝光后,被網(wǎng)友指出,在外觀和尺寸方面與理想L9有相似之處,被外界質(zhì)疑涉嫌抄襲。理想汽車社交媒體總監(jiān)孫敏杰在社交軟件發(fā)布了兩款車型的對(duì)比圖,并調(diào)侃“理想智行系列又壯大了?”
這也暴露了深藍(lán)當(dāng)前在產(chǎn)品定位上的困境。
深藍(lán)定位中大型增程式SUV的S09,其價(jià)格區(qū)間與理想L9、問(wèn)界M9高度重疊。但在品牌影響力、渠道網(wǎng)絡(luò)、用戶口碑等核心競(jìng)爭(zhēng)維度,深藍(lán)尚未建立優(yōu)勢(shì),銷量未能形成穩(wěn)定增長(zhǎng)曲線。
數(shù)據(jù)顯示,問(wèn)界2024年新能源車銷量達(dá)426,885輛,同比激增182.84%;理想則以5.85萬(wàn)輛的月交付量創(chuàng)歷史新高,全年交付50.05萬(wàn)輛。
截至5月22日,深藍(lán)S09大定訂單銷量為2.1萬(wàn)輛,很顯然,從目前的銷量看,S09尚不能成為深藍(lán)的“頂梁柱”。
03 價(jià)格內(nèi)卷之下,產(chǎn)品定位混亂
近幾年,新能源汽車產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重。這一背景下,沒(méi)有清晰的產(chǎn)品定位,很難實(shí)現(xiàn)差異化突破。
過(guò)去深藍(lán)發(fā)布的產(chǎn)品,常被詬病“產(chǎn)品定位混亂”。最典型的就是深藍(lán)G318。這款瞄準(zhǔn)越野市場(chǎng)的車型在上市前就宣稱“訂單破萬(wàn)”,大有要“秒殺”坦克等品牌的意思。
但數(shù)據(jù)上看,其月銷千臺(tái)是常態(tài),全年累計(jì)不足萬(wàn)輛,可見(jiàn)用戶“不買賬”。至于原因,鄧承浩的回答是:“產(chǎn)能配置與用戶需求不匹配是導(dǎo)致銷量不及預(yù)期的原因之一”。言下之意,深藍(lán)對(duì)于產(chǎn)品定位和用戶需求之間,存在一定誤解。比如,深藍(lán)團(tuán)隊(duì)原本預(yù)計(jì)兩驅(qū)空懸版和四驅(qū)舒享版會(huì)更受歡迎,但實(shí)際情況卻是80%的用戶選擇了四驅(qū)空懸版。
彼時(shí),G318對(duì)標(biāo)的是方程豹豹5的市場(chǎng),但方程豹豹5在這一市場(chǎng)上已經(jīng)擁有不少用戶,去年7月底突然降價(jià)5萬(wàn)元,更是讓G318很難“反抗”。
除了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶的需求之外,價(jià)格同樣是新能源車當(dāng)前的命門。
就在上周五,在沒(méi)有任何預(yù)告的情況下,比亞迪主品牌旗下的“王朝網(wǎng)”和“海洋網(wǎng)”先后發(fā)布了各自體系全新一輪促銷動(dòng)作——其中,海洋智駕版車型5.58萬(wàn)起,王朝智駕版車型6.38萬(wàn)起。
這樣的價(jià)格之下,長(zhǎng)城汽車董事長(zhǎng)魏建軍也坐不住了,他直言,“賣一輛虧一輛”的價(jià)格戰(zhàn),這種怪象背后是資本裹挾下商業(yè)邏輯的扭曲,資本套現(xiàn)離場(chǎng)后,產(chǎn)業(yè)只剩“賠本賺吆喝”的空殼。
事實(shí)上,汽車領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn)直接影響了整個(gè)行業(yè)的盈利能力。去年,新能源車新車平均降價(jià)1.8萬(wàn)元,降幅達(dá)9.2%。大幅度降價(jià),結(jié)果就是車企利潤(rùn)被壓到極致。根據(jù)汽車流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去一年,中國(guó)汽車行業(yè)利潤(rùn)率僅為4.3%。到了今年一季度,更是跌至3.9%,而在2017年該數(shù)字還為7.8%。
這一背景下,本就虧損中的深藍(lán)汽車想要盡快盈利,仍有非常大的挑戰(zhàn)。尤其是在產(chǎn)品定位不清晰的當(dāng)下,想要長(zhǎng)久發(fā)展,除了在質(zhì)量方面保證過(guò)關(guān)之外,車企還需要打造有辨識(shí)度的產(chǎn)品并形成“護(hù)城河”,方能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。