基金忠言｜博時(shí)基金的發(fā)展困境及破局之路
藍(lán)鯨新聞5月12日訊（記者祁和忠?敖玉連）在剛剛過(guò)去的四月份，基金業(yè)可謂冰火兩重天。
一方面，眾多基金公司紛紛投身指數(shù)基金的激烈競(jìng)爭(zhēng)，致使27只指數(shù)基金（含指增）不得不延長(zhǎng)募集周期，凸顯發(fā)行難度之大；另一方面，FOF 基金市場(chǎng)爆款頻出，招商、南方等公司各成立了一只首募規(guī)模30 億元左右的FOF 基金，風(fēng)光無(wú)限。
引人注目的是，博時(shí)基金的處境略顯尷尬：旗下有兩只指數(shù)基金和一只指增基金延長(zhǎng)募集，分別是博時(shí)中證A50ETF、博時(shí)自由現(xiàn)金流ETF、博時(shí)科創(chuàng)綜指增強(qiáng)，淪為指基內(nèi)卷的陪跑者。不僅如此，博時(shí)基金還錯(cuò)失了發(fā)行FOF 的良機(jī)，未能充分利用背靠招商局集團(tuán)所擁有的得天獨(dú)厚渠道資源優(yōu)勢(shì)，這一現(xiàn)狀令人深思。
深入剖析，博時(shí)基金的困境主要源于以下三個(gè)方面:
首先，FOF 基金的管理能力相對(duì)薄弱。2019 年初，博時(shí)基金發(fā)行了首只 FOF 基金 —— 博時(shí)頤澤穩(wěn)健，然而六年時(shí)間卻已有三位基金經(jīng)理離任，人員變動(dòng)頻繁。公司FOF 基金合計(jì)管理規(guī)模不足 7 億元，在全行業(yè)排名 30 名之外，難以在 FOF 領(lǐng)域形成有效的競(jìng)爭(zhēng)力，也反映出其在投研體系、團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面可能存在一些深層次的問(wèn)題。
