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“做一家有溫度的寵物店”全國巡講山東站:用一股新力量撬動渠道溫暖新篇章


在寵物行業(yè)蓬勃發(fā)展卻又競爭激烈的當下,寵物店經營面臨諸多挑戰(zhàn)。“9.9元洗澡引流,反被薅禿”的低價策略使店鋪虧損,“美容師變流水線工人,技術淪為廉價勞動力”讓專業(yè)價值難以體現,營銷套路失效、新增流量枯竭、推廣成本高企等問題如影隨形。

2025年4月15日,由萌懂樹葉會、寵吾代主辦,中國市場信息調查業(yè)協(xié)會寵物產業(yè)與市場信息專業(yè)委員會協(xié)辦的“Lumi's 38°5全國巡講”山東站活動,在濟南盛大舉行。

現場匯聚了200余位寵物店主、寵物醫(yī)院負責人、行業(yè)導師以及品牌方代表,大家?guī)е鴮π袠I(yè)發(fā)展的期待與困惑齊聚一堂。

此次巡講,宛如一場及時雨,為迷茫中的從業(yè)者們帶來了破局的新思路和溫暖的行業(yè)理念。

LUMI38°5:存量世界看寵業(yè)增量生意

“LUMI38°5”的靈感源自貓狗健康體溫,象征著寵物行業(yè)應有的溫暖與關懷,也為從業(yè)者們打造充滿溫度的寵物店提供了理念指引。

寵吾代創(chuàng)始人包亞婷率先分享。她指出,寵物行業(yè)年增速超10%,這一數據反映出人們對溫情的追求,寵物在人們生活中的地位日益重要。

在山東地區(qū)的寵物店數量雖多,約5000 ——6000家,可大多為小店,連鎖模式發(fā)展尚不成熟。像青島、濟南等城市市場趨于飽和,而濱州等地店鋪分布稀少,年銷量突破百萬的店鋪更是鳳毛麟角。在銷售方面,寵物行業(yè)毛利可達35% - 50%,高于餐飲行業(yè),潛力巨大。

針對經營中的困境,包亞婷提出了一些建議。她認為,洗護和賣貨的紅利已經消失,店主不宜開設過大的店鋪,也不應通過打價格戰(zhàn)或高價引流來吸引顧客。

相反,從業(yè)者應沉下心來,將洗護等環(huán)節(jié)做到極致,同時積極學習,走出本地,借鑒江浙沿海地區(qū)的先進經驗,關注行業(yè)內的創(chuàng)新玩法和理念。她特別強調,寵物行業(yè)的淘汰率高,從業(yè)者需要成為“馬拉松選手”,以長期主義的心態(tài)抵御電商沖擊等挑戰(zhàn),堅守對寵物事業(yè)的熱愛。

和光同【城】之泉城有光

緊接著,悠貝寵物創(chuàng)始人王艾峰以“和光同【城】之泉城有光”為題發(fā)表見解。在寵物行業(yè)競爭日益激烈的當下,感恩文化顯得尤為重要。

王艾峰強調,“感恩”貫穿悠貝的經營始終:感恩顧客的信任,是他們的支持讓悠貝得以成長;感恩伙伴的付出,每一位員工的努力都是悠貝前進的動力;感恩廠商的合作,為悠貝提供了優(yōu)質的產品資源。悠貝將感恩融入到經營的每一個細節(jié)中,始終倡導“多贏”理念,致力于與各方共創(chuàng)價值。

在悠貝看來,經營寵物店不僅僅是一門生意,更是在經營生命與愛的聯結。在選品上,悠貝用心挑選每一款產品,只為給寵物提供最優(yōu)質的選擇;在服務上,悠貝力求做到盡善盡美,讓每一位寵主都能感受到溫暖。

王艾峰希望行業(yè)內的每一個人都能秉持這樣的理念,“把燈打開”,帶回可復制的溫暖,共同為寵物和主人創(chuàng)造一個充滿愛的世界,推動寵物行業(yè)向更溫暖、更人性化的方向邁進。

回歸服務本質:

一家有溫度的寵物店是如何極致打造的

隨后,LUMI38°5首席溫度鑒定官葉俊帶來了《回歸服務本質:一家有溫度的寵物店是如何極致打造的》的精彩分享。

在競爭激烈的寵物市場中,許多店鋪一味追求營銷手段,卻忽略了服務的核心。

葉俊強調,以寵主和寵物為中心才是走出內卷的關鍵。他認為,溫度體現在寵物店的每一個細節(jié)中。比如在節(jié)日時進行軟裝布置,像圣誕節(jié)掛上彩燈,營造溫馨的節(jié)日氛圍;店內屏幕播放寵物的溫馨畫面,增強寵主對店鋪的信任;精心設計燈光,兼顧人和寵物的舒適感受;播放優(yōu)雅的音樂,舒緩寵物和寵主的情緒。

同時,寵物店應轉型為“提案”社區(qū)店,而不是大賣場模式。“提案”社區(qū)店是以寵物健康為核心進行選品,并打造節(jié)日、季節(jié)主題陳列,如推出圣誕禮包、設計踏春出游主題商品展示。

此外,葉俊老師還提到團隊成員要熱愛寵物行業(yè),將每一只寵物都視為家人,讓溫暖的服務理念在細節(jié)中生根發(fā)芽,賦予門店“38°5”的靈魂溫度。

重拾“消失”的基礎知識,

用有趣有料的犬種標準打造自己的專業(yè)人設

然而,僅僅注重服務細節(jié)還不夠,專業(yè)知識同樣不可或缺。

“犬種知識老法師”老貓在《重拾“消失”的基礎知識,用有趣有料的犬種標準打造自己的專業(yè)人設》的分享中,指出當下一些犬種在培育和認知上存在的問題。例如,金毛現今偏離工作型標準,秋田犬因性格誤解被要求做不適合的訓練。

在實際經營中,掌握扎實的犬種知識,不僅能讓店主在與客戶交流時展現出專業(yè)素養(yǎng),還能以此吸引客流。比如,當客戶帶著自己的寵物前來咨詢時,店主能夠準確地根據犬種特點給出喂養(yǎng)、訓練建議,客戶會因為店主的專業(yè)而對店鋪產生信任,進而成為店鋪的忠實顧客,為店鋪發(fā)展提供有力支持。

比樂x看不見的溫度

產品品質與服務,也是寵物行業(yè)的關鍵環(huán)節(jié)。比樂全國渠道銷售總監(jiān)杜鵬在分享《比樂x看不見的溫度》時,著重介紹了比樂在這兩方面的努力。

在食品安全備受關注的當下,比樂依托4.0智能工廠、80項專利以及亞洲最大寵物科研基地,構建起強大的品質保障體系。全自動化生產線實現精準把控,原料全溯源,并且每月公布質檢報告,讓消費者買得放心。比樂還擁有7×24小時服務團隊,隨時響應客戶需求,專屬小程序提供賣點素材、課程、質檢查詢等功能。

例如,店主在銷售比樂產品時,可通過展示原料溯源信息,增強寵主對產品的信任。此外,比樂推出專供產品,嚴格管控價格和渠道,確保區(qū)域保護,同時開展動銷活動,如“寵物健康日”,以及參與公益活動,如流浪動物救助,提升品牌影響力,助力門店吸引更多客流。

AET洗護技術解析:如何快速讓寵物

在洗護中從緊張到放松,從抗拒到配合

洗護服務作為寵物店的核心業(yè)務之一,其技術的創(chuàng)新也至關重要。房喆在《AET洗護技術解析》分享中,介紹了AET尊重寵物天性的洗護理念和技術。在傳統(tǒng)的寵物洗護中,往往忽視了寵物的感受,導致寵物在洗護過程中產生恐懼和應激反應。

AET則致力于改變這一現狀,在洗護過程中盡量減少對寵物的控制,從肩頸沖水、用浴球按摩等方式緩解寵物緊張情緒。涂浴液前進行稀釋,降低對寵物皮膚的刺激;吹風時先試風,讓寵物逐步適應。房喆用“壓力瓶子”作比喻,幫助店主理解寵物的心理,水代表壓力,瓶口大小反映寵物敏感度,容積體現承受力。

寵物店選好糧,

把流量變留量

在寵物食品的選擇上,同樣大有學問。玫斯品牌經理阿布在《寵物店選好糧,把流量變留量》的分享中,強調了選糧對于寵物店的重要性。

選品失誤可能引發(fā)寵物健康問題,進而影響店鋪信譽和客戶信任。他提出6S選糧模型,涵蓋賣點(如營養(yǎng)優(yōu)勢)、配料表(無劣質添加)、營養(yǎng)成分(均衡比例)、內容物表觀(顆粒均勻)、品牌實力(研發(fā)背景)、喂養(yǎng)體驗(適口性佳)等多個維度。

線下門店可通過同城一小時達、熟人經濟、24小時售后等優(yōu)勢,將流量轉化為留量。玫斯在售后方面表現出色,能夠快速解決問題,優(yōu)于電商48小時的響應速度。阿布還建議門店利用AI定制喂養(yǎng)方案,記錄客戶信息并設置補糧提醒。例如,為金毛定制高蛋白糧,滿足其營養(yǎng)需求,增加客戶復購率。

玫斯堅持自有工廠、鮮肉注漿的長期主義經營模式,為門店提供了穩(wěn)定可靠的產品支持。

用坑填坑,用雷避雷,

在別人的腳印里拉直自己的彎路

接下來,石家莊阿燦寵物店主魏燦分享了她的經營故事,主題為《用坑填坑,用雷避雷,在別人的腳印里拉直自己的彎路》。投身寵物行業(yè)7年的她,通過持續(xù)學習和實踐,讓店鋪保持良好盈利,成為行業(yè)榜樣。

她曾受邀到上海分享經驗。在經營過程中,她遇到過各種客戶和挑戰(zhàn),如泰迪熊珠珠和比熊奶酪的主人因對店鋪的信任,將寵物寄養(yǎng)長達73天;比熊啵啵的主人在她的專業(yè)指導下,成功留住寵物,凸顯了專業(yè)知識在經營中的價值。

她還通過解決寵物耳部疾病、贈送平安符等方式,增強與客戶的粘性,將客戶視為家人,使得店鋪客訴少,在大眾點評上獲得高分,成為同行學習的榜樣。

品牌如何和門店談一場雙向奔赴的戀愛

品牌與門店的關系,也是影響行業(yè)發(fā)展的重要因素。寵吾代聯合創(chuàng)始人喵姐在《品牌如何和門店談一場雙向奔赴的戀愛》分享中提到在探訪112家門店后,她指出,品牌方砸錢沖銷量的模式雖能短期提升業(yè)績,但返現結束后銷量驟降,這種方式對門店和行業(yè)生態(tài)無益。店員真正需要的是能自信賣貨的底氣,而這應由品牌方提供。

在門店經營中,零售僅占營收的四分之一,且有效銷售時間短,推銷耗時,因此品牌方應聚焦時間效率,提供無需推銷即可暢銷的產品。這類產品需具備痛點可視化、場景強綁定、社交貨幣值等特點,但許多寵物產品連痛點可視化都難以做到。

以濟南柚子寵物店為例,老板娘不靠推銷,而是通過解決寵物問題吸引顧客,說明門店應成為問題解決者,而非單純的銷售員。喵姐認為,線下也能打造流量款商品,品牌方需兼具產品經理、心理學大師、編劇的能力。

她提到,過去在母嬰行業(yè)通過類似方式孵化多個品牌。在寵物行業(yè),提升零售業(yè)績的關鍵在于找到契合消費者需求的商品,這需要品牌與門店共同努力。只有當商品成為店員的助力,品牌與門店才能實現雙向奔赴,攜手發(fā)展。

比樂追光之夜::

在熱愛與專業(yè)中擁抱未來

而在Lumi's 38°5全國巡講濟南站比樂追光之夜活動上,比樂品牌全國渠道市場經理孔雀分享了品牌的發(fā)展成果,展現了比樂在市場中的影響力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

講師魏燦表達了在巡講活動中結識眾多朋友的喜悅之情,強調了行業(yè)交流和學習的重要性。柚子店店長則再次強調服務的重要性,為從業(yè)者們敲響了關注服務品質的警鐘。

與此同時,活動還進行了“三好學生Top10”頒獎以及【38°5?溫度星級店】授牌,對優(yōu)秀者進行表彰,推動寵物行業(yè)的發(fā)展。

“Lumi's 38°5全國巡講”山東站活動,通過一系列的趨勢洞察、實戰(zhàn)分享與資源聯動,為寵物店主們提供了寶貴的經驗和溫暖的理念。

從服務本質的回歸到科學選糧的策略,從AET洗護到品牌與門店的合作,每一個主題都圍繞著打造寵主和寵物的溫暖港灣展開。

在各位講師的分享過程中,臺下的從業(yè)者們也都深受啟發(fā),心中感慨萬千。其實,在每一位寵業(yè)人的心中,都有著對這個行業(yè)的獨特見解和期待。以下為本屆愛學習的寵業(yè)人真心話留言板:

未來,LUMI將繼續(xù)在全國傳遞38°5的溫暖,助力更多寵物店在競爭激烈的市場中綻放光芒,我們也期待著每一城巡講能給大家?guī)砀嗟捏@喜和收獲,推動寵物行業(yè)持續(xù)發(fā)展,讓愛與溫暖在人寵之間不斷傳遞。

期待在下一個城市LUMI也能遇見你。

AI財評
【財經視角:寵物行業(yè)從“價格戰(zhàn)”到“價值戰(zhàn)”的轉型機遇】 當前寵物行業(yè)已步入存量競爭階段,山東市場的結構性矛盾(青島/濟南飽和 vs 濱州等低滲透)凸顯區(qū)域分化機遇。行業(yè)35%-50%的高毛利雖誘人,但低價引流策略正陷入“9.9元洗澡反噬利潤”的惡性循環(huán),反映傳統(tǒng)流量思維失效。 核心轉型方向有三: 1. **服務溢價化**:AET洗護技術、犬種知識專業(yè)度等非標服務可構建差異化壁壘,提升客單價(如悠貝寵物通過感恩文化提升復購); 2. **供應鏈效率**:比樂、玫斯等品牌方通過智能工廠、鮮肉注漿技術強化品控,賦能門店解決“電商沖擊”痛點; 3. **社區(qū)經濟深耕**:將門店轉化為“寵物健康提案中心”(如玫斯AI定制糧方案),利用同城1小時達、熟人社交實現線下流量留存。 風險提示:行業(yè)淘汰率高達30%(寵吾代數據),需警惕盲目擴張。建議從業(yè)者聚焦“溫度經濟”,通過專業(yè)化服務與品牌深度協(xié)同,在2000億市場規(guī)模中挖掘結構性機會。(298字)
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