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悅特寵聯(lián)合創(chuàng)始人紀(jì)國(guó)威:當(dāng)商業(yè)邏輯和生命關(guān)懷碰撞時(shí),我們?cè)撏淖撸?/h1>

在寵物行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,面對(duì)1.2億養(yǎng)寵家庭中的科學(xué)養(yǎng)寵困惑與商業(yè)信息泛濫的挑戰(zhàn),品牌怎么樣才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)與善意的和諧共生的呢?

3月1日,在LUMI“把燈打開”的現(xiàn)場(chǎng),悅特寵聯(lián)合創(chuàng)始人/私域生態(tài)架構(gòu)師紀(jì)國(guó)威發(fā)表了《當(dāng)商業(yè)邏輯和生命關(guān)懷碰撞時(shí),我們?cè)撏淖撸俊返闹黝}演講,分享了品牌如何在商業(yè)與生命關(guān)懷之間尋找平衡的獨(dú)特見解。

以下是現(xiàn)場(chǎng)提煉,由寵吾代整理編輯:

01

根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù),當(dāng)前中國(guó)有1.2億養(yǎng)寵家庭,其中高達(dá)60%,即超過(guò)七千萬(wàn)的用戶,面臨著如何科學(xué)養(yǎng)寵的困惑。

然而,這一現(xiàn)狀的形成并不能單純歸咎于寵物主人本身。問(wèn)題在于,公眾在互聯(lián)網(wǎng)上搜索到的寵物養(yǎng)護(hù)信息往往被商業(yè)利益所包裝,相關(guān)疾病或知識(shí)內(nèi)容的搜索結(jié)果,最終往往導(dǎo)向的是商品購(gòu)買頁(yè)面。

這意味著,寵物主人獲取的信息并非純粹為了教育或指導(dǎo),而是被巧妙地轉(zhuǎn)化為銷售機(jī)會(huì)。

編輯

02

我們秉承著“愛寵”的心態(tài),專門開了一個(gè)直播間,旨在解決寵物主們常遇到的難題。

直播間設(shè)在公司廢舊倉(cāng)庫(kù)內(nèi),僅有一張舊桌子和簡(jiǎn)單設(shè)備,布置相當(dāng)簡(jiǎn)陋。醫(yī)生在每天空閑的時(shí)候播一兩個(gè)小時(shí)。

令人驚喜的是,在開播26天后,該直播間已吸引6739名私域用戶,并自發(fā)組建了22個(gè)粉絲群。

更令人欣慰的是,群內(nèi)已有老粉絲主動(dòng)維護(hù)秩序,形成了良好的社群生態(tài)。這一數(shù)據(jù)充分表明,我們的醫(yī)生得到了寵物主們的廣泛認(rèn)可和喜愛。

編輯

03

私域不是流量池。我們看到過(guò)很多這樣的社群:寵物主人滿懷期待地加入,起初還能享受到一些福利,但不久之后,群里便充斥著各種商品鏈接,這實(shí)際上是許多品牌運(yùn)營(yíng)私域時(shí)的常見做法。

然而,這種做法遠(yuǎn)未觸及私域運(yùn)營(yíng)的本質(zhì),它不過(guò)是將傳統(tǒng)的交易平臺(tái)簡(jiǎn)單地遷移到了私域空間。

我們所追求的私域,是一個(gè)在微信群或其他平臺(tái)上,寵物主人能夠真正獲取寵物養(yǎng)護(hù)知識(shí)、交流心得的社區(qū)。

編輯

04

悅特寵的獨(dú)特之處體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.服務(wù)。我們跟傳統(tǒng)商業(yè)模式不一樣的是,傳統(tǒng)模式是先購(gòu)買或者先充值到一定門檻給你服務(wù),我們是通過(guò)服務(wù)前置,讓用戶對(duì)我們建立信任。

2.醫(yī)療+訓(xùn)導(dǎo)雙管齊下。除了寵物身體健康之外,寵物的行為管控也非常重要。

3.悅特寵的私域不是流量池,而是養(yǎng)寵的"家”。在這里你能接收到正確的寵物營(yíng)養(yǎng)、醫(yī)療健康、行為訓(xùn)導(dǎo)等等知識(shí),而且不含軟廣。

4.愛和信任,才是生意的永動(dòng)機(jī)。當(dāng)用戶選擇相信,買糧、看病、寵物殯葬都找你,這生意才是長(zhǎng)久。

編輯

05

做私域最終想要達(dá)到的目的是期望能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)自驅(qū)動(dòng)的傳播機(jī)制。

我們的產(chǎn)品不再單純依賴團(tuán)隊(duì)的直接推廣,而是由社群內(nèi)的用戶以及已經(jīng)體驗(yàn)過(guò)產(chǎn)品的消費(fèi)者自發(fā)地進(jìn)行分享與推薦。

相較于我們主動(dòng)推銷時(shí)用戶可能產(chǎn)生的被動(dòng)接受心態(tài),這種由用戶主動(dòng)向新用戶或其他潛在用戶推廣的方式,將更具說(shuō)服力與影響力。

編輯

06

商業(yè)的終局是向善,寵業(yè)的歸屬是治愈。寵物不應(yīng)該只是變現(xiàn)的載體。

在創(chuàng)立這個(gè)品牌之初,我的合伙人曾以幽默的方式提出,讓我們?cè)O(shè)想自己就是家中的貓和狗,思考它們真正渴望享受到的服務(wù),然后我們就致力于提供這樣的服務(wù)。

AI財(cái)評(píng)
從財(cái)經(jīng)視角來(lái)看,悅特寵的商業(yè)模式體現(xiàn)了“服務(wù)先行,信任驅(qū)動(dòng)”的策略,這在當(dāng)前寵物行業(yè)中具有顯著的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。通過(guò)提供免費(fèi)且專業(yè)的寵物養(yǎng)護(hù)知識(shí),悅特寵成功構(gòu)建了一個(gè)以信任為核心的私域社群,這不僅降低了用戶獲取成本,還提高了用戶粘性和品牌忠誠(chéng)度。其“醫(yī)療+訓(xùn)導(dǎo)”雙管齊下的服務(wù)模式,進(jìn)一步拓寬了收入來(lái)源,增強(qiáng)了用戶的全生命周期價(jià)值。此外,用戶自驅(qū)動(dòng)的傳播機(jī)制有效降低了營(yíng)銷成本,提升了品牌的市場(chǎng)滲透率。總體而言,悅特寵通過(guò)將商業(yè)邏輯與生命關(guān)懷深度融合,不僅實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)的商業(yè)增長(zhǎng),還為寵物行業(yè)樹立了向善經(jīng)營(yíng)的標(biāo)桿,展現(xiàn)了長(zhǎng)期價(jià)值投資的潛力。
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