2023年,全球農業出口額排名第二的國家是荷蘭,出口規模高達150億美元。但荷蘭是眾所周知的土地面積小國,大小只有美國的1/270。如果和國內城市比,大約只有重慶的一半——人口也是如此。
荷蘭農業的強悍,源自集約化、規模化和專業化,也就是科技、規模和商業模式的結合。無論在哪個國家,這些因素都是發展農業的最高追求。而如今,國內農業發展已經在這些方面做出了諸多嘗試,正在不斷創新表現。
大公司方面,以拼多多為代表,巨頭們對農業的支持力度日漸增強。一年前的這個時候,由馬云牽頭打造的新農業品牌“一米八”農業科技公司正式成立。這一年,中國農業也有一批新的創業公司拿到融資,他們專注的領域各異,但都讓人看到了農業高質量發展的前景。
科技“下田”,硬實力日漸強化
2024年,農業融資的節奏主要由農業機器人賽道把握。在實際應用中,機器人產品也是最容易真正走到田間地頭實產值的。而這恰恰可以視為農業創新的硬實力板塊之一,它與育種技術、培植和量產技術等技術一樣,直接作用于農業生產。
今年10月,三家農業機器人企業接連獲得融資的消息,曾引起外界關注。
10月14日,成立于2021年12月的嵐江科技完成數千萬元人民幣A輪融資,由亦聯資本領投,微光創投跟投。嵐江科技的產品主要是果園機器人、田間管理機器人等,落腳于果園和棉花兩大垂直領域的一線應用,是國內唯一實現全球化商業落地的農業機器人企業。
它的誕生來自創始人一個有趣的洞察:在國內,小麥、水稻等大田作物的植保工作已經有很多設備可以支持,比如無人機。但在規模巨大、場地更復雜的果園里,機器卻不容易進入。隨后,嵐江科技又從應用出發,拓展了棉花田這個場景。此外,嵐江科技還是國內少數具備整機研發與制造能力的主機廠商。
10月20日,新能源裝備制造企業知申禾行完成數千萬元人民幣天使輪融資,由險峰長青和昆仲資本聯合投資。知申禾行垂直定位于新能源農業機械,已推出首款高度智能化的新能源“知禾(Cybertractor)”品牌純電動拖拉機,可搭載自動駕駛系統,適應多變的農田環境。據團隊估計,純電拖拉機對傳統拖拉機的代替,有望實現高達50%-70%的成本節省。
(圖源:知申禾行)
10月27日,農業精準作業機器人公司緯爾科技獲得由粵港澳大灣區(廣東)國創中心旗下廣華資本領投的數千萬元人民幣A輪融資。此前,它還曾獲得過李澤湘旗下的清水灣基金以及昆侖資本的投資。
(圖源:農機新聞網)
緯爾科技專注大田作用場景的垂直應用,比如棉花打頂、智能除草、插秧作業等,重在管理功能和農藝細節。其核心思想之一是“農藝即農具”,并以農機的方式呈現。在技術儲備上,緯爾科技長于AI算法導航、作業精準度、人眼識別和智能控制等方面。
12月16日,佳沃天河宣布完成數千萬元A+輪融資。佳沃天河由聯想集團旗下成立于2012年的佳沃集團孵化,屬于佳沃旗下數智賦能業務板塊的一員。其機器人產品主要應用于養殖相關場景,例如生豬養殖和羊養殖的飼喂、消毒、巡檢等方面。
(圖源:佳沃集團官網)
佳沃天河的亮點在于,實現了機器人組網狀態下的系統性運行,并且從工廠和養殖業上樓等視角出發做了有效探索。
除此以外,創業公司中的食鐵獸科技、上市公司旗下的濰柴雷沃等,也都一直在農機設備等領域耕耘。
而在農機設備之外,育種、種植、養殖等多個領域,都有創新因素在涌動。其中同樣不乏大廠身影。
例如,自2020年開始,拼多多連續籌辦“多多農研科技大賽”,聚焦科技種植等方面,今年已舉辦到第四屆,主題為集裝箱植物工廠的設計與制造,目標是探索更高效、可復制的智能化集裝箱植物工廠方案。今年,闖入決賽的隊伍達到6支。
與創業公司的嘗試相比,多多農研科技大賽重點關注農業生產階段的源頭創新,為農業增長尋找科技動力,并強調數字技術對農業生產的現實賦能作用。2022年,拼多多便曾與光明食品集團合作,在崇明打造光明母港現代種業創新區。
這類著眼于生產領域的科技探索,往往有著產學研用全打通的特點。上述創業公司團隊幾乎都具有深厚的學術背景和豐富的產業經驗,而參與“多多農研科技大賽”的團隊同樣來自浙江大學、上海交通大學、北京市農林科學院國家農業智能裝備技術研究中心等國內知名高校或單位,也包含不少外籍科研力量。
商業“破壁”,用好電商平臺的杠桿效應
在生產端,科技創新將是一項長期命題。而在創業者和科研人員探索農業生產的未來可能性時,巨大的農業市場依然在一刻不停地運轉。其中的關鍵,就是如何讓農業在商業化層面開拓更多可能性。從保證基礎的銷路暢通,到回歸原產地和特定品類,在既有條件下擴大農業生產的價值空間。
這注定是一件“腳上沾泥”的任務。和網易創造“網易味央”、聯想培育佳沃這些做品牌的案例不同,傳統農業發展渠道的暢通,本質上是打通農業產地與消費市場,中間囊括了生產、供應鏈、銷售營銷等很多不同職能的工作。無論是對身處其中的平臺還是農業人來說,都是一個挑戰。
但正如技術改造農機設備的應用空間一樣,在農業經營方面,同樣存在很多的改造的路徑。而這種改造,需要徹底回歸到農業生產流通的產業鏈中去。
從生產階段來看,農業生產的效率和質量如何提升?可以先從生產者的意識出發做出改變。意識變了,生產的方法論就會有更新。
早在2020年,作為國內最大農產品上行平臺的拼多多便宣布了10萬新農人培育計劃,通過培訓養成一批懂技術、會上行、有帶動作用的新農人。這些新農人有的具備學術背景,擅長引入和利用機械化、智能化設備,在種植、維保、分揀等方面降低人工負擔;有的則銷售思維更靈活,敢于嘗試電商的多種玩法,打開銷路。
例如,參與了拼多多支持舉辦的“2024年全球農創客大賽”的王世超,畢業于廣東海洋大學,在過去八年里攜手科研團隊攻關海水稻種植技術,不僅實現了畝產從200多斤到900多斤的飛躍,還成功培育了新品種,打造出米餅、酒釀等附加值更高的農副產品。
除此以外,在銷售方面,農業本質上需要貫穿一二三產,其傳統發展中存在眾多模式,如B2C、B2B2C、B2B等。但對于農戶來說,要真正調動生產和投入的積極性、改善農產品流通不暢的困境,還是需要一種能讓產地與消費市場連接更緊密的模式。
在眾多創新嘗試中,拼多多首創的“農地云拼”模式,讓不少農業人感受到了電商對農業的價值。“農地云拼”模式下,分散在全國各地的農業產能和特色產品,在云端織成了一張面向全國消費者的大網,農產品上行有了明確的沖刺方向,不少農業人也因此轉化為店鋪和品牌的經營商家,進一步充實了農業產業鏈。
今年,拼多多還進一步推出了“百億減免”計劃,其中不少措施直接與農業領域的商家權益相關,例如服務費減免、免除商家偏遠地區物流中轉費、下調商家店鋪保證金及提現門檻等。這些措施恰恰能讓規模更小、手里有貨的農產品商家更輕松地用好電商、產生轉化。一二三產的通道,在拼多多的支持下持續暢通。
結語
植物從播種到成熟需要一個周期,農業發展也是這樣一個培育過程。正是在對產業鏈一點一滴地改造升級中,農業生產力得到了切實提升,也逐漸惠及產業鏈上的每一環。
幸運的是,從毅然投身農業的創業者,到在幕后提供了多方位支持的電商平臺,農業雖不像AI等話題一樣能頻繁又廣泛地獲取大眾關注,卻一直有一群堅定的支持者在推動其前行。所以,盡管探索農業是一個腳上沾泥的過程,但他們所創造的成果,也映射出了獨屬于農業的詩和遠方。
來源:松果財經