“?江蘇銀行深入貫徹落實中央金融工作會議精神，以高質量科技金融服務助推新質生產力發展，持續為經濟轉型升級注入金融動能?！?/p>

“新質生產力”首次被寫入政府工作報告，也迅速成為市場上的高頻詞。黨的二十屆三中全會更是強調要“健全因地制宜發展新質生產力體制機制”，明確了發展新質生產力的重點任務和主攻方向。

科技金融是推動科技創新形成新質生產力的重要支撐，金融機構在新質生產力的發展中扮演著至關重要的角色。那么，金融機構如何服務新質生產力？

作為江蘇省內最大的法人銀行，“尖子生”江蘇銀行已成為諸多創新企業可依賴的“后盾”。

縱覽江蘇銀行近幾年的動作，科技金融一直是其業務發展的關鍵詞。

點“燃”新質生產力

作為中小企業、高新技術企業、專精特新“小巨人”企業的聚集地，江蘇是我國科技創新“高地”。因此，可以說江蘇銀行占據了主場優勢。因此其更要鉚足力量，加大科技金融領域的深耕，以助推新質生產力發展。

諾云生物深耕合成生物技術領域，成立于2013年，已在生物酶、輔酶、氨基酸、核苷酸、功能食品、保健品以及醫藥中間體的開發、生產與銷售方面取得顯著成績。

眾所周知，高新技術企業前期的研發費用極高，因此缺乏資金是通病。而為了拓展生產能力和加強研發投入，諾云生物不得不尋求外部融資支持。

江蘇銀行通過棲霞高新區的銀企活動接觸到諾云生物，了解到其需求之后，雪中送炭，有效運用南京市級風補產品“寧創擔”，為諾云生物科技提供了500萬元的信用貸款，及時解決了企業的燃眉之急。值得一提的是，從收集材料到獲得貸款批復僅用時三天。

上述案例只是江蘇銀行服務科技企業的冰山一角。

事實上，江蘇銀行已成為江蘇省內數萬家科技企業強有力的后盾之一。

數據是最好的證明，僅在今年上半年，江蘇銀行新服務高質量科創企業便超過3000戶，是去年同期的1.4倍。

打好服務三張牌：“全、快、智”

江蘇銀行為科技企業順利護航的背后，金融科技功不可沒。江蘇銀行在科技領域取得了為人稱道的成果。

柯林斯曾在其著作《基業長青》如是表述：“遠見，是成功企業的前提；創新，是企業基業長青的核心。”

早在2013年，江蘇銀行就頗具前瞻性地預判商業銀行正式進入智慧經營時代?；诖?，江蘇銀行啟動“智慧銀行”建設，經過十余載的發展，其在該領域碩果累累。

那么江蘇銀行是如何通過科技金融服務推動新質生產力的發展？可總結為“全、快、智”。

具體來看，產品供給要“全”，對于科技企業不同成長階段金融需求，江蘇銀行打造成長之星、高企貸、專精特新貸等全生命周期產品。

而圍繞全省關鍵核心技術攻關、科學儀器研發生產等“1820”基礎研究重點領域，江蘇銀行推出“揭榜掛帥”專項金融服務、“卡脖子”專項貸、科學“儀器貸”等特色產品。

圍繞企業股權、債權差異化需求，江蘇銀行提供投融貸、科創人才直投基金、科創票據等“直融+間融”融合產品。

同時，服務供給要“快”。江蘇銀行引入科技資質、知識產權、創新積分、研發投入等創新數據，探索構建科技企業創新評分體系，全新推出科技企業線上融資專屬產品“科創e貸”，采用數智化手段實現科技企業授信自動審批、直通放款，上線以來已累計支持科技企業超3000戶、77億元，貸款余額54億元。

此外，平臺供給要“智”。江蘇銀行構建“園融智慧”數智化園區服務渠道，首創“蘇銀科創融”“人才服務百寶箱”平臺，幫助科技企業智慧匹配政策、高效撮合資金、精準對接技術。首推“蘇銀金管家”平臺，為科技企業提供財資、薪稅、訂單等管家服務，通過數智化金融手段賦能企業數字化發展。

需要注意的是，新質生產力形成從“0到1”“1到100”“100到10000”需要不同要素資源配置組合推動。專業化的、智能的團隊，更準確地理解科創企業的需求和痛點，提供更加個性化的服務方案。江蘇銀行充分運用大數據、人工智能手段構建數字化客服中心，實現客服中心由勞動密集型向自動化服務型轉變，為客戶帶來高效、優質、智能的服務體驗。

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