文:向善財經(jīng)
業(yè)績繼續(xù)承壓,但民生銀行好像開始找到方向了!
從最近公布的半年報來看,今年上半年民生銀行實現(xiàn)營業(yè)收入671.27億元,同比降幅6.17%;歸屬于股東的凈利潤224.74億元,同比降幅5.48%。
很明顯,這不能算是一個好的成長性表現(xiàn)。
但話又說回來,對于一個正在“縮表”的銀行來說,這好像又沒多大事。
截至到今年6月底,民生銀行的資產(chǎn)總額為75510.13億元,比上年末減少了1239.52億元,環(huán)比下降1.62%;負債總額69413.71億元,比上年末減少957.93億元,環(huán)比下降1.36%。
雖然有人認為,這是新任管理層毫無建樹的結(jié)果,但在向善財經(jīng)看來,此舉卻更偏向于利好的一面。畢竟,在當下這么個宏觀環(huán)境下,那些大力擴表的銀行,反而更容易帶來新的壞賬風險,縮表的銀行則會穩(wěn)健很多。
更何況為此,民生銀行中斷了6年的中期分紅,也在這一次頂著壓力重新啟動了……
總之,順著這個投資思路看下來,民生銀行在大面上好像還說得過去。
那么細節(jié)上怎么樣呢?要知道,“一粒老鼠屎,毀了一鍋湯”的事,可并不新鮮。
更何況,此前困擾民生銀行的,也從來都不是業(yè)績表現(xiàn)吶……
缺錢也要分紅,民生銀行到底為了誰?
進一步深入財報來看,由于同期,民生銀行的凈息差、凈利差仍處于不斷收窄的狀態(tài),分別下滑至了1.38%和1.26%。
且加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率(年化),也從7.88%同比下滑至了7.04%。
所以在盈利能力方面,民生銀行其實還相當不足。
那么最關(guān)鍵的資產(chǎn)質(zhì)量和安全性方面呢?
今年上半年,民生銀行的不良貸款總額為648.99億元,比上年末減少了1.98億元;不良貸款率為1.47%,環(huán)比下降0.01%;撥備覆蓋率149.26%,環(huán)比下降0.43%。
從趨勢上來看,這個表現(xiàn)可謂是穩(wěn)中有進。
但可惜,隨后有不少投資者發(fā)現(xiàn),這里邊不少東西,好像還有待進一步推敲。
就比如說這個149.26%的撥備覆蓋率,甚至低于了監(jiān)管部門要求的150%的“及格”標準線。如果再加上僅增長了0.07%至9.35%的核心一級資本充足率,也難怪有人會對民生銀行生出,“缺錢”還要分紅的質(zhì)疑……
除此之外,一般情況下,逾期90天以上的貸款就可以計入不良貸款了。不過具體標準還要看各家銀行的分類。
今年上半年,民生銀行逾期3個月以上的貸款規(guī)模總計達到了683.7億,但不良貸款總額卻只有648.99億。也就是有34.71億的3個月以上逾期貸款并未計入“不良貸款”當中。
而2023年則就有意思了,逾期3個月以上的貸款有600.51億元,不良貸款卻有650.97億元,也就是說可能還有50.46億元的3個月內(nèi)逾期貸款,計入了“不良貸款”分類。
以此切入,有雪球投資者就提問道,“這是不是民生銀行為了讓不良貸款率好看一點,而故意調(diào)整了不良認定標準呢?”
事實上,在報告期內(nèi),民生銀行的關(guān)注類貸款也較2023年末,增長了3.7%。對應(yīng)的關(guān)注類貸款遷徙率、次級類貸款遷徙率、可疑類貸款遷徙率,更是分別為34.7%、61.92%和96.67%,均遠高于2023年底的29.74%、45.06%和46.63%。
通常情況下,關(guān)注類貸款是最有可能轉(zhuǎn)化為不良貸款的,而且不良率與關(guān)注類貸款遷徙率的變化也多是正相關(guān)的,關(guān)注類貸款遷徙率越低,資產(chǎn)惡化的概率越小。如今這部分遷徙率的走高,也就意味著民生銀行存在不良貸款進一步擴大,后續(xù)資產(chǎn)質(zhì)量承壓的潛在風險。
整體看下來,此次民生銀行的半年報,算是給業(yè)績說明會留下了不少等待回答的問題
不過反過來講,越是在這樣的業(yè)績表現(xiàn)下,民生銀行還愿意中期分紅,這算不算是對股東投資者格外重視和關(guān)注的表現(xiàn)呢?
最大的風險BUG——股東們“搞事情”?
其實回顧過往,民生銀行在銀行業(yè)也曾是個明星般的存在。尤其是2013年年初,市值一度超越了招商銀行,成功坐上了股份制商業(yè)銀行“一哥”的寶座。
但可惜,命運中的所有饋贈,都已在暗中標好了價格。
民生銀行由民營企業(yè)發(fā)起設(shè)立,這不僅是一大創(chuàng)舉,更還為其在后來踩中小微經(jīng)濟風口奠定了內(nèi)部基因。只不過,隱患也在同時被埋下了。
據(jù)公開資料顯示,在民生銀行成立之時,創(chuàng)始股東就有59家,股權(quán)極為分散。新希望集團、泛海集團、東方集團都是民生的重要股東。對應(yīng)的實控人劉永好、盧志強和張宏偉,截至到2023年報發(fā)布時還均為民生銀行的副董事長。
由于股權(quán)分散且沒有實際控股的股東,那么投資者們就需要注意民生銀行兩個問題:
一是內(nèi)部股權(quán)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,容易發(fā)生內(nèi)耗,拖累民生銀行的持續(xù)發(fā)展動力。
自成立以來,民生銀行內(nèi)部的各種明爭暗斗就沒停過,較為知名的事件包括A股上市前的搶籌大戰(zhàn)、2006年新希望劉永好被踢出董事會、2013年安邦系入主及泛海系盧志強減持等。隨后安邦系轟然倒塌,民生銀行再次淪為幾派勢力的角斗場
甚至直到今天,在民生銀行的十大股東中,仍有一大半為民營企業(yè)控股……
二是容易發(fā)生關(guān)聯(lián)交易,甚至有可能成為大股東們的“提款機”。
天眼查APP顯示:截止到2023年末,民生銀行與其主要股東及關(guān)聯(lián)企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易貸款總額,達到了驚人的501.01億元。
其中,中國泛海控股集團有限公司及其關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款余額187.26億元,上海健特生命科技有限公司及其關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款余額112.2億元,東方集團股份有限公司及其關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款余額95.99億元。
之所以重點提這三家,是因為其關(guān)聯(lián)貸款規(guī)模最大,同時還都實現(xiàn)了近乎全部的股份質(zhì)押。
同時,現(xiàn)在泛海集團和東方集團的經(jīng)營狀況,還都傳來了陣陣雷聲。
就比如說泛海系的債務(wù)危機,此前民生銀行為了追回關(guān)聯(lián)交易貸款,還曾與泛海集團及其實控人,也是時任民生銀行副董事長的盧志強多次對薄公堂……
此外,今年6月18日,東方集團被曝出合計逾16億元資金被卡在集團財務(wù)公司。6月21日晚上,其先是公告稱,因公司涉嫌信息披露違法違規(guī),收到中國證監(jiān)會下發(fā)的立案告知書。
隨后,東方集團又公告大股東西藏東方潤瀾實業(yè)投資有限公司及其控股股東東方公司因存在債務(wù)違約,以及受股票價格持續(xù)下跌影響,中信證券于6月21日對東方潤瀾融資融券業(yè)務(wù)部分股份進行強制平倉。
這也引得不少投資者在后來的民生銀行股東大會上,提問道,“東方集團近期也出現(xiàn)了流動性問題,對民生銀行資產(chǎn)質(zhì)量有多少影響?”
對此,民生銀行副行長黃紅日回應(yīng)提到,東方集團的相關(guān)貸款擔保方式以房產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押為主,同時也追加了實控人連帶責任擔保。隨后,民生銀行董事長高迎欣又補充稱,該行目前對“東方系”的貸款已降為70多億元。
但很明顯,這種解釋很難完全說服投資者們。因為就算不提最后抵押能為民生銀行挽回多少損失,單說現(xiàn)在,大股東可能還會繼續(xù)拋售的市場負面情緒,就已經(jīng)對民生銀行的股價行情帶來了很大的壓制作用。更不用說,壞賬爆雷的影響了。
然而無奈的是,這似乎已經(jīng)是民生銀行的經(jīng)營管理層們,所能做出的最好回應(yīng)了。
畢竟大股東們帶頭“搞事情”,銀行管理層們又很難拒絕,只能事后“擦屁股”討賬補救,同時還要面對無數(shù)散戶股民們的質(zhì)疑,這種管理難度可謂是直接拉滿了……
小微業(yè)務(wù)破局,新行長需要先“刀口向內(nèi)”?
如果說股東亂象是民生銀行管理機制的深層次問題,這個暫時只能逆來順受。
那么現(xiàn)在以行長王曉永為代表的新一屆管理層們,能夠主動做的就是:盡快幫助民生銀行走出地產(chǎn)陰影,找到一條新的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)力方向。
為啥這么說?前邊提到,民生銀行最輝煌的時刻是在2014年之前發(fā)力小微金融、小區(qū)金融的時候。
不過后來,當力推小微金融的“功臣”董文標離任,由洪崎接管了民生銀行董事長職位后,其就迅速轉(zhuǎn)向了零售,重點發(fā)力消費金融和房地產(chǎn)領(lǐng)域。
結(jié)果怎么樣呢?在狂飆突進后,民生銀行就踩雷了恒大。
據(jù)恒大2020年年報,在恒大列出的主要往來銀行中,民生銀行排在首位。
或許是受此影響,2020年民生銀行的利潤大幅下滑了36%,這是該行年度凈利潤首次出現(xiàn)負增長;同期不良貸款總額700.49億元,增幅高達28.69%。
直到去年12月,民生銀行還表示:恒大集團出現(xiàn)風險以來,本行全面排查存量項目,通過加強項目管控、追加風險緩釋措施,風險得到有效控制。后續(xù)本行將……
不過遺憾的是,雖然民生銀行的整體資產(chǎn)質(zhì)量都在近年來不斷好轉(zhuǎn),但其中的房地產(chǎn)板塊,卻依然不容樂觀。
就比如說今年上半年,民生銀行的房地產(chǎn)業(yè)不良貸款總額達到了180.07億元,較2023年末又增長了近10億元。對應(yīng)的不良率,也從4.92%提升至了5.29%。
很明顯,清除房地產(chǎn)壞賬,依然是民生銀行未來的重中之重。
不過與此同時,自今年3月份新行長王曉永到任后,民生銀行在此次半年報中便重新提出了:把中小業(yè)務(wù)作為公司條線“一號工程”的目標,又有了點重新回歸過去的意思。
老實講,發(fā)力小微業(yè)務(wù)確實是個不錯的選擇。就比如新晉“白馬股”江蘇銀行,小微、零售、大公司業(yè)務(wù)長期保持各占三分之一左右的比例,均衡穩(wěn)健的結(jié)構(gòu)為其帶來了良好的抗周期性能力。
而且就算現(xiàn)在服務(wù)小微企業(yè),已經(jīng)成了不少銀行人手一件的大路貨,但想要真正做好小微業(yè)務(wù)也并不容易。畢竟,小微企業(yè)的生存周期短,經(jīng)營風險高等各種客觀因素,都使得銀行小微業(yè)務(wù)要面臨著很大的風險控制難度。
在這方面,過去的民生銀行肯定是沒問題的。但現(xiàn)在受股東亂象影響,民生銀行在內(nèi)部風控方面或許就有待商榷了。
有公開數(shù)據(jù)顯示,2021年民生銀行及其分行,因各種違規(guī)違法事項累計被處罰了約1.1億元,2022年被罰超4000萬元,2023年被罰金額再次超過了1億元,這也使得有媒體調(diào)侃稱,民生銀行已成為了“罰單之王”。
如此一來,哪怕民生銀行已經(jīng)找到了新的發(fā)力方向,但是想要真正重返高光時刻,還必須先刀口向內(nèi),來一場從里到外的大變革、大調(diào)整。這或許才是新行長王曉永未來最需要推動的一項任務(wù)了……
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