“死去的記憶開始攻擊我”

手機攝影，是近些年手機廠商內卷的大方向。廠商已經把一英寸傳感器，兩億像素大底帶到了手機上，哈蘇徠卡蔡司等傳統攝影大廠也紛紛選擇與手機廠商進行聯名，推動手機攝影的發展。

在這樣一個數字攝影的時代，柯達，作為一家膠片廠商，重又回到了大眾視線當中。

復古的風潮讓柯達重回大眾視野，柯達能夠借此打響“翻身仗”嗎？膠片的技術積累讓柯達能夠布局新領域？多元發展是“過氣大廠”的唯一出路？

• 膠片攝影在“網紅”手中復蘇

Plog的風靡成為了博主分享種草的一大方式，而隨著越來越多的自媒體涌現，各大博主絞勁腦汁便絞盡腦汁想做出差異化，以影視颶風為代表的專業攝影博主，開始“卷”畫質，甚至使用RED相機，以及各類高端的攝影器材，能為用戶提供4k60fps的觀看體驗。

而有的博主追求清晰的高畫質，同樣也有人追求模糊，朦朧的膠片質感。

小紅書上各類網紅也開始發布類似的照片，用更低成本的方式換來更多的流量，也有越來越多的博主開始帶貨“CCD相機”，讓大家都能用幾百塊的成本換來“膠片質感”的照片。

模糊的顆粒質感，也讓接受了單反，微單，手機的算法攝影許久的消費者，開始重新關注到膠片攝影領域。

近日，“膠片復興使柯達公司產量翻兩番”的話題也登上熱搜，獲得了超兩千萬的瀏覽量。

也正是因為，目前的手機攝影足夠方便，讓消費者隨手一拍便能拍出一張照片，算法甚至可以讓普通攝影愛好者省略了修圖調色的過程，便能夠獲得一張好照片。而這種便捷，也讓許多人開始想要重新開始“折騰”攝影，而CCD與膠卷相機相比較于單反相機，便成了門檻較低，較便捷的方式。

柯達，作為老牌的膠片廠商，也成為了這場復古風潮當中的贏家。

根據天眼查數據顯示，2021年，柯達總營收為11.5億美元，同比增長11.76，凈利潤為2400萬美元，漲幅高達104%。2022前三季度，總營收為9.00億美元，同比增長6.76%，凈利潤為1900.00萬美元。

膠片的火爆，讓柯達擁有了更多的訂單，2021年，柯達不得不重新聘請了超過350名工人，超一百個崗位，來滿足日益增長的膠片需求。面對這樣的繁榮市場，自2013年破產之后，柯達又活了過來。

不過，只靠互聯網上短暫的一波“復古潮”，顯然無法長久地為一家公司注入“復蘇的活力”。同時，膠片攝影的復雜，單個膠卷的售價較高，沖洗膠卷的繁瑣，也注定讓膠片成為小眾，無法破圈讓更多的用戶來體驗嘗試

膠片攝影也許會被人懷念，被人重又拾起，但正如手機領域的功能機一樣，保有極小部分的市場份額來滿足特定人群的需求，但終究是要被歷史所淘汰。

柯達重新回到大眾的關注中，并不僅僅因為這一次的“網紅帶貨”而重獲活力，實際上，柯達在曾經放棄膠卷業務之后，便開始積極謀求轉型。

• 柯達積極謀求轉型

消費者對于柯達的印象，始終停留在一個“膠片廠商”，因此在索尼，富士，佳能，尼康各自占據消費級單反領域的一方天地，哈蘇徠卡博弈高端奢侈市場的時候，很少有人會再提及柯達。

柯達似乎作為一個舊時代的產物，逐漸被消費者遺忘。

但柯達，并不只是一個膠片廠商而已。8月，柯達宣布進入電池領域，追趕新能源電動車的熱潮。

作為一家影像廠商，似乎和新能源汽車并無關聯，但實際上，憑借其在膠片領域數百年的技術積累，其采用的感光圖層所使用的一種聚合物，是新能源電池的主要制造材料之一。

柯達所擁有的涂層技術，也可以用來生產新能源電動車電池組裝正負極的涂層。柯達選擇了投資電池公司投資電池公司Wildcat，借此正式進入電池領域和汽車行業，同時，Wildcat也表示希望能在柯達的幫助下，把下一代的電池密度提升90%。

柯達自己也表示，在未來，同樣也會參與研發生產固態電池和氫燃料電池。

站在傳統燃油車向新能源汽車全面轉型的十字路口，柯達選擇了正確的路口與方向，并沒有像膠片向數碼轉型時那樣黯然收場。

除了電池，柯達同樣也布局了醫療領域。

2020年，新冠疫情剛剛爆發時，柯達便宣布進入醫療領域，生產與新冠疫情相關的藥物，2020年7月，柯達獲得了7.65億美元的政府貸款，用以藥物生產。類似于比亞迪在疫情關鍵時期，生產口罩，一方面，為公司帶來了流量與關注，另一方面，在疫情停產的階段維持一系列正常經營。

而在柯達獲得政府貸款的消息傳出之后，股價也順勢上漲，最高漲幅達350%。在此之前，柯達的主要收入來源于打印業務。

柯達在2014年和2017年的時候，也嘗試能通過智能手機業務來拓寬市場，但推出的兩款手機都并未在市場上獲得良好的反饋，盡管早就支持了4k錄制，搭載了2100w像素的攝像頭，打出了“單反手機”的賣點，但在一眾安卓機種依舊泯然眾人。

此外，運動相機，vr，甚至是時尚領域，柯達都有所涉獵，而真正能給柯達帶來希望的，依舊是更貼合其技術積累的電池領域。未來的柯達不僅僅是一家影像廠商。

• 老牌廠商亟待轉型

計算攝影的時代，留下了膠片攝影的一隅。

依舊有很多老式攝影愛好者，會愿意使用這種復古的方式拍攝一些具有獨特質感的照片。而很多的因為技術的發展，被遺忘在歷史的角落里的大廠，也需要一個轉型的機會和方向。

諾基亞作為曾經手機領域絕對的王者，在智能化的浪潮當中，也成為了被“拍死在沙灘上”的前輩，而諾基亞并沒有像柯達一樣的好運，也很少有人愿意在去使用按鍵機與功能機。并沒有像柯達那樣多線布局，諾基亞似乎顯得有些“固步自封”。實際上，諾基亞也并沒有大家想象的那么慘，相反，現在的諾基亞活得“還行”。

據天眼查數據顯示，2022年第三季度，諾基亞的利潤達6.58億歐元，約合人民幣47億元，凈利潤4.27億歐元，約合人民幣30億元，甚至超過了許多時下出貨量更高的手機品牌。諾基亞目前依靠自己的技術積累和專利，依舊在默默賺錢。

與入局電池的柯達相同的是，二者都選擇了自己的核心技術積累，讓自己現在能獲得一個相對較好的經營狀態。在歷史的浪潮里淘汰的“大廠”，依舊有自己的“余威”和競爭力。

柯達的膠卷逐步退出歷史舞臺，但柯達依舊活躍在多個領域，當諾基亞手機被掃進歷史的垃圾堆，被裝進消費電子的博物館，諾基亞依舊引領著5G乃至6G的變革。多元的發展是過氣大廠重整旗鼓的思路之一，但離不開的，是多年積累的核心技術。

有多少時代的眼淚被渲染的極具悲情，實際上在悄然之中野蠻生長，一如諾基亞，如柯達。

數據來源：天眼查

圖片來源：網絡

參考文章：

AI財經社《倒閉的柯達，又靠膠卷活過來了》

驚蟄研究所《年輕人偏愛“舊”東西？》

格隆匯《膠卷復興，柯達卻只想做“藥神”》

智能車參考《柯達率先擁抱智能車，掌握核心電池技術，梗王只剩諾基亞了》

王新喜《一個季度賺47億：“死掉”的諾基亞重生，給我們什么啟示？》