如何讓新品牌快速崛起，打爆銷量？我們的答案是：借勢。

《孫子兵法.兵勢篇》“善戰人之勢，如轉圓石于千仞之山者,勢也”，在孫武戰略咨詢機構看來，善于指揮作戰的人，就能創造出的有利態勢，扭轉戰局。

高明的品牌營銷人就如一個善戰者，要善于識勢、借勢、造勢，把勢能轉化為動能，推動品牌突圍在消費者心智中建立位置。

孫武戰略咨詢機構（sunwu.org.cn）經過多年策劃經驗，就從孫子兵法的”勢“對做品牌營銷的指導作用，進行具體的講解。

品牌能否取勝很大程度上要取決于決策者的戰略遠見，要會審時度勢，敢于順勢而為，這里的度勢，不僅指宏觀層面的大勢，比如市場風口、消費潮流、政治走向等，也指企業內部的勢，比如企業發展關鍵節點是什么？企業的人才優勢是什么？企業的核心資源是什么？

案例解讀一：元氣森林，借勢無糖需求

元氣森林之所以能火，就是因為洞察到了年輕消費者對健康無糖飲料的需求，緊緊抓住了健康飲料市場的風口，并敢于順著趨勢走。第一年就迅速起量，很快達到50億天花板級別。

案例解讀二：Ubras，借勢無鋼圈胸衣需求

Ubras從成立至今短短6年時間，很快抓住二個風口，第一女性對胸衣無鋼圈的需求，第二無碼內衣的需求。2個風口交匯起勢，花了二年就達到億元級別。這時候，今日資本5000萬入局，進入燒錢模式，快速達到10億級別。然后B\C\D輪融資，加快燒錢速度，如今達到了30億市場規模。市場節奏把握的非常好，牢牢占據了無碼內衣的消費者心智。

馬云曾經很形象地說過：“很多人輸就輸在，對于新興事物，第一步看不見，第二步看不起，第三步看不懂，第四步來不及”，所以，能否因勢導利，順勢而為，根據大勢制定出有效的品牌戰略，關鍵在于你審時度勢的能力及戰略眼光。

善借產業之勢，俗話說站在風口上，連豬都能飛起來，每一個產業都有紅利期，在洞察到產業發展紅利時，要抓住機會，盡快入局，比如抖音的崛起，正是抓住了短視頻的紅利。

善借社會潮流之勢，每個時代都有每個時代的社會文化潮流，比如在年輕人中非常流行的玩梗文化、二次元文化等，將品牌營銷與這些社會潮流文化結合起來，往往能讓品牌走進這些文化圈子，被這個圈子的消費者所青睞喜愛。

孫武戰略咨詢機構深諳孫子兵法精髓，懂得從小勝到大勝，從局部市場的勝利到關鍵市場的決戰，企業要不斷積累把品牌勢能推到頂峰。只有前期準備的越充分，蓄能越強，到了爆發的關鍵節點才能一鼓作氣，一戰決勝。

有眾多合作伙伴案例的加持，孫武戰略咨詢機構作為國內唯一《孫子兵法》作者命名的策劃機構，吸收2500年來戰爭與商業智慧，助力中國企業創業階段快速成功，而且咨詢費用性價比更高，品牌與產品策劃更具針對性，是企業家成功路上的優質合作伙伴。