企業家要作的核心工作，就是用孫子兵法來戰略性定位好企業品牌。
“知彼知己，百戰不殆”(《孫子兵法--謀攻篇》)，即了解自己的核心競爭力，洞悉競爭者的情況與未來市場的趨勢，并掌握各地市場的特點，這就是我們今天要重點說的：企業品牌定位。
孫武戰略咨詢機構（sunwu.org.cn）看來品牌需要創新知識，品牌要整合整個價值鏈，需要有效的營銷能力，核心的關鍵樞紐就是做到準確的定位。
戰略和戰術是一體的兩面，好的戰略必須以優異的戰術作基礎，而好的戰木如果沒有元整的戰略也很難成功，兩者不可偏廢。《孫子兵法--勢篇》說:“凡戰者，以正合，以奇勝。”這個奇，就是做到與眾不同，讓品牌從競爭中脫穎而出。
孫武戰略咨詢通過品牌策劃“五層體系”，刷新品牌定位策劃，創造品牌價值，獲得了眾多客戶的成功實踐。
“明晰定位”：洞察用戶消費，刷新用戶心智，創造與眾不同，明確品牌價值。
“建立品牌定位”：區隔競爭對手，建立品牌定位優勢，完善品牌符號及表現設計，健全品牌定位價值體系。
“產品設計更新”：更新產品外包裝設計，以新定位的形象，向市場展示全新賣點體現的產品特點。
“定位價值傳播”：創新品牌表達，高效傳遞品牌價值，刷新用戶體驗，建立品牌體驗場景。
“定位產業鏈重構”：激活產業能量，全面整合資源，賦能品牌再升級，重構品牌生態體系，品牌價值再革新。
正是這品牌定位五層體系的應用,是《孫子兵法》博大精深的戰略思想內涵表現，孫武咨詢機構的專家運用它的謀略和原則，來進行現代企業經營已經在實踐中證明是正確的。
孫子兵法的主要價值體現在其戰略思想的指導意義上，面對千變萬化的競爭世界，《孫子兵法》給予我們的不是機械的教條，而是自覺的提示。它善于運用宏觀和整體的思維方式，應用形象的比喻，通過意會觸及戰略的本質，說明戰略的深奧道理，從而幫助我們在復雜的市場競爭中應對自如，不迷失方向。
