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銷售費(fèi)用高漲,李子園依舊難阻業(yè)績(jī)滑坡,股東加速減持逃離

圖片來源:視覺中國(guó)

藍(lán)鯨新聞4月29日訊(記者 張靜倫)在高企的廣告費(fèi)用投入下,“甜牛奶第一股”李子園還是賣不動(dòng)。

4月28日,李子園公布2024年財(cái)報(bào)。當(dāng)中披露,2024年,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收14.15億元,同比增加0.22%;歸母凈利潤(rùn)2.24億元,同比減少5.55%??鄯莾衾麧?rùn)2.07億,同比下滑5.24%。

同日,李子園發(fā)布2025年一季報(bào)。報(bào)告顯示,公司一季度營(yíng)收為3.20億元,同比下降4.30%;歸母凈利潤(rùn)為6616.55萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)16.17%。

1994年,李國(guó)平于浙江金華創(chuàng)立李子園。憑借著清甜的口感和性價(jià)比,李子園的甜牛奶迅速在消費(fèi)市場(chǎng)上走紅。從浙江金華發(fā)家后,李子園通過深度綁定“早餐店”這一消費(fèi)場(chǎng)景,迅速在江浙滬地區(qū)站穩(wěn)腳跟。

李子園創(chuàng)立的三十年以來,“甜牛奶乳飲料”一直是其最暢銷的明星單品,公司95%以上的營(yíng)收貢獻(xiàn)來自于此。但過于依賴單一產(chǎn)品類型,很容易在市場(chǎng)變化中陷入被動(dòng)。

伴隨李子園凈利潤(rùn)下滑的,正是含乳飲料的失速。分產(chǎn)品來看,報(bào)告期內(nèi),李子園含乳飲料遭遇增長(zhǎng)瓶頸,營(yíng)收同比下滑1.92%至13.54億元。乳味風(fēng)味飲料營(yíng)收同比上漲31%,復(fù)合蛋白飲料營(yíng)收同比上漲18.19%,其他飲料營(yíng)收同比上漲270.84%。

分地區(qū)來看,如今的李子園仍是以華東地區(qū)為主的區(qū)域性品牌,全國(guó)化布局還待增強(qiáng)。2024年,“大本營(yíng)”華東地區(qū)貢獻(xiàn)營(yíng)收6.98億元,占總營(yíng)收比例近一半。華中和西南地區(qū)分別貢獻(xiàn)了總營(yíng)收的16.88%、19.6%。

另一方面,李子園除了來自西南地區(qū)和西北地區(qū)的收入分別微增3.53%、3.9 %之外,其余地區(qū)收入均出現(xiàn)下滑,其中“大本營(yíng)”華東地區(qū)營(yíng)收同比下降0.58%,華中、東北地區(qū)的收入則是雙位數(shù)下滑。

通過財(cái)報(bào)可以發(fā)現(xiàn),李子園2024年的營(yíng)收較上年同期相差不大,僅同比下滑0.03億元。而毛利率有所增長(zhǎng),較2023年同期增加3.22個(gè)百分點(diǎn)至39%。而在此情況下,凈利潤(rùn)卻同比減少了0.13億元至2.24億元。

究其原因,或是由于銷售費(fèi)用的增長(zhǎng)。從年報(bào)給出的費(fèi)用明細(xì)看,李子園去年銷售費(fèi)用為2.01億元,相比上年同期的1.68億元增加了19.72%。

據(jù)了解,2024年4月,李子園官宣成毅為品牌代言人,大手筆發(fā)起全國(guó)戶外廣告投放以及代言人粉絲應(yīng)援活動(dòng),包下數(shù)十輛高鐵列車冠名,試圖用粉絲經(jīng)濟(jì)激活品牌影響力及電商渠道。

這一番高調(diào)營(yíng)銷也為李子園帶來了短暫高光。僅官宣代言人后14個(gè)小時(shí),甜牛奶拿下1500萬(wàn)的線上銷量。7月8日,“李子園運(yùn)氣奶”上市時(shí),僅新品的線上日銷就迅速攬獲超500萬(wàn)銷售額。

但從數(shù)據(jù)表現(xiàn)來看,這樣的熱度沒能持續(xù)下去。

深究原因在于產(chǎn)品研發(fā)力度不夠。2024年,李子園的研發(fā)投入達(dá)到了1962.28萬(wàn)元,盡管較之前有所增長(zhǎng),但相對(duì)于其2.01億元的銷售費(fèi)用而言,這一數(shù)額仍顯得微不足道。

另從行業(yè)角度看,作為含乳飲料代表,無法與行業(yè)增速變慢、品牌之間競(jìng)爭(zhēng)白熱化的大趨勢(shì)抗衡。

近年來,含乳飲料的市場(chǎng)增速開始變慢。據(jù)頭豹數(shù)據(jù),2022年含乳飲料市場(chǎng)規(guī)模增至1361.7億元,但增速自2014年開始有所放緩。

快消數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)公司馬上贏品牌CT的數(shù)據(jù)顯示也證實(shí),含乳飲料在過去數(shù)年中一直是中國(guó)飲料市場(chǎng)中的最大類目,常年占據(jù)著整體飲料大盤約1/4的市場(chǎng)份額。在過去兩年中,含乳飲料的市場(chǎng)占有率和每百毫升均價(jià)都呈現(xiàn)出下滑趨勢(shì)。

更長(zhǎng)遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)正在驗(yàn)證這一趨勢(shì)。自2021年突破14億元之后,李子園遇到增長(zhǎng)瓶頸,連續(xù)4年徘徊在14億元左右,2021年至2024年,李子園的收入總體呈下滑趨勢(shì),分別為14.7億元、14.04億元、14.12億元、14.15億元,去年與2021年相比仍有5500萬(wàn)元的差距。凈利潤(rùn)則從2.62億元下滑到2.24億元。

橫向?qū)Ρ葋砜?,以“常溫乳酸菌第一股”均瑤健康?05388.SH)為例,從2020年至2023年,均瑤健康的凈利潤(rùn)已連續(xù)四年下滑。2024年前三季度,公司營(yíng)收降至11.77億元,同比下降13.2%,凈利潤(rùn)則下降40.11%至0.49億元。

另一方面,李子園在市場(chǎng)上面臨著眾多可替代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),諸如娃哈哈AD鈣奶、伊利優(yōu)酸乳、蒙?!八崴崛椤薄B(yǎng)樂多以及均瑤“味動(dòng)力”……都深耕于乳飲賽道數(shù)十年,且都是爆款產(chǎn)品,自身渠道更是扎根于一二三線乃至鄉(xiāng)村市場(chǎng)。

為了減少對(duì)大單品依賴,李子園也曾作出嘗試,先后推出無乳糖燕麥奶以及零脂肪乳酸菌飲料等新品,但都沒能在市場(chǎng)掀起大的浪花。

李子園在年報(bào)中稱,公司為迎合市場(chǎng)的新需求,2024年公司推出了風(fēng)味調(diào)制乳、每日五黑、每日五紅等新品,2025年將推出營(yíng)養(yǎng)素飲料、植物飲料等更多創(chuàng)新產(chǎn)品,以滿足消費(fèi)者對(duì)健康、營(yíng)養(yǎng)和口感的多元化需求,進(jìn)一步鞏固公司在飲料市場(chǎng)的地位。

值得一提的是,正逢業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)困境的李子園,此前還遭多位股東及董監(jiān)高減持股份。

在過去的一年里,李子園已經(jīng)先后遭遇多輪減持。2024年2月和9月,李子園曾兩度發(fā)布股東減持公告,分別有7名高管和6名高管對(duì)公司股份進(jìn)行集中減持。

2024年10月1日,李子園披露,包括蘇忠軍在內(nèi)的6位董監(jiān)高減持不超過119.06萬(wàn)股。此后,11月26日,李子園再度發(fā)布股東減持計(jì)劃公告,因朱衛(wèi)君、徐樟能等35位股東擬合計(jì)減持不超過301.86萬(wàn)股。短短兩個(gè)月里,減持股東達(dá)41人,后者35位股東更是清倉(cāng)式減持了所持股份。

今年2月5日晚間,李子園公告稱,公司董事、副總經(jīng)理蘇忠軍通過集中競(jìng)價(jià)方式累計(jì)減持16.5萬(wàn)股。此次減持合計(jì)套現(xiàn)約175.91萬(wàn)元。值得一提的是,該名高管在本輪減持后又火速買入4萬(wàn)股公司股票的行為,還被浙江證監(jiān)局認(rèn)定為構(gòu)成短線交易,并對(duì)其出具了警示函。

截至4月28日收盤,李子園最新股價(jià)報(bào)11.94元/股,總市值47.1億元。2021年6月至今,該股股價(jià)已跌超六成。

AI財(cái)評(píng)
**財(cái)經(jīng)視角點(diǎn)評(píng):李子園困局凸顯品類單一與營(yíng)銷依賴風(fēng)險(xiǎn)** 李子園2024年財(cái)報(bào)顯示,營(yíng)收停滯、凈利潤(rùn)下滑,核心問題在于過度依賴甜牛奶單一品類,而華東市場(chǎng)占比近50%的集中性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步放大。盡管公司試圖通過明星代言和高鐵冠名等營(yíng)銷手段刺激增長(zhǎng)(銷售費(fèi)用增19.7%),但短期熱度未能轉(zhuǎn)化為持續(xù)業(yè)績(jī),反噬利潤(rùn)空間。 更深層矛盾在于行業(yè)趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)壓力:含乳飲料市場(chǎng)增速放緩,競(jìng)品如娃哈哈、伊利等巨頭擠壓份額,而李子園新品(如燕麥奶、五黑飲品)未能打開增量。研發(fā)投入僅為銷售費(fèi)用的1/10,創(chuàng)新乏力。 股東及高管密集減持(41人減持超300萬(wàn)股)釋放悲觀信號(hào),疊加股價(jià)三年跌超60%,反映市場(chǎng)對(duì)其全國(guó)化及多元化能力的質(zhì)疑。若無法突破品類與區(qū)域雙依賴,增長(zhǎng)天花板將難以突破。
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