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06/17
2025

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精品專欄

康佳業(yè)績大幅下滑 半導體業(yè)務仍處于產(chǎn)業(yè)化初期

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  《筆尖網(wǎng)》文/筆尖觀察

  康佳集團股份有限公司(以下簡稱“康佳集團”或“康佳”)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。作為曾經(jīng)的“彩電大王”,康佳如今卻陷入了業(yè)績困境,究竟誰能救活這位昔日的王者呢?

  回溯往昔,康佳曾以其卓越的彩電產(chǎn)品在市場上獨領(lǐng)風騷。那時,康佳彩電不僅品質(zhì)出眾,更以創(chuàng)新的技術(shù)和時尚的設計贏得了廣大消費者的青睞。在那個彩電普及率不斷攀升的年代,康佳憑借其敏銳的市場洞察力和強大的產(chǎn)品研發(fā)能力,迅速崛起為行業(yè)巨頭。無論是畫質(zhì)、音質(zhì)還是智能功能,康佳彩電都走在了行業(yè)前列,成為了無數(shù)家庭客廳中的必備品。

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  但《筆尖網(wǎng)》關(guān)注到康佳集團發(fā)布的定期報告顯示,2024年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入為111.15億元,同比下降37.73%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為-32.96億元,同比下降52.31%。

  年報中康佳集團指出,2024年業(yè)績變動原因:①2024年,公司聚焦消費電子和半導體兩輪主業(yè),持續(xù)優(yōu)化整合業(yè)務結(jié)構(gòu),主動退出非主業(yè)和對主業(yè)賦能不強且持續(xù)虧損的業(yè)務,公司營業(yè)收入出現(xiàn)一定幅度的下滑。②2023年公司因處置參股企業(yè)股票,將其轉(zhuǎn)入交易性金融資產(chǎn)核算,處置股票及改變核算方法產(chǎn)生約7.5億元收益,2024年無類似的大額非經(jīng)常性收益,因此公司2024年歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降。③2024年,公司彩電業(yè)務生產(chǎn)效率有所提升,產(chǎn)品競爭力逐步增強,但受市場競爭加劇、供應鏈持續(xù)波動以及剛性費用壓降空間有限等因素的影響,公司彩電業(yè)務持續(xù)承壓,仍處于虧損狀態(tài)。④2024年,為加速推進半導體業(yè)務產(chǎn)業(yè)化進程,公司在MLED(Micro LED及MiniLED的統(tǒng)稱)產(chǎn)業(yè)化方面持續(xù)加大投入,并在Mini LED顯示產(chǎn)品銷售方面取得一定進展,但由于公司半導體業(yè)務仍處于產(chǎn)業(yè)化初期,未實現(xiàn)規(guī)模化及效益化產(chǎn)出,影響了公司盈利水平。⑤2024年,基于謹慎性原則,公司根據(jù)會計政策及會計估計對資產(chǎn)計提減值準備13.45億元,導致利潤減少。⑥2024年,公司持有的以公允價值計量的金融資產(chǎn)價值變動及或有對價增加,導致公司公允價值變動損益約-3.63億元。

  面對彩電業(yè)務的困境,康佳集團試圖通過轉(zhuǎn)型半導體業(yè)務來尋求新的增長點。然而,這一轉(zhuǎn)型之路卻充滿了坎坷。由于公司半導體業(yè)務仍處于產(chǎn)業(yè)化初期,未實現(xiàn)規(guī)模化及效益化產(chǎn)出,影響了公司盈利水平。同時,高昂的研發(fā)成本、激烈的市場競爭以及技術(shù)壁壘的存在,康佳集團的半導體業(yè)務何時能夠?qū)崿F(xiàn)盈利尚待觀察。

  近期,公司宣布了重組與變革計劃,旨在優(yōu)化資源配置、提升運營效率并尋求新的發(fā)展機遇。公司于 2025 年 4 月 9 日發(fā)布了《康佳集團股份有限公司關(guān)于控股股東籌劃重大事項的提示性公告》(以下簡稱“公告”),公告稱,2025 年 4 月 8 日,公司接到控股股東華僑城集團通知:為推進央企之間專業(yè)化整合,優(yōu)化資源配置,擬由其他央企集團對公司實施專業(yè)化整合,后續(xù)將依法履行相關(guān)程序。此次整合或?qū)е鹿究毓晒蓶|發(fā)生變更,但不會導致實際控制人發(fā)生變更,仍為國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會。這一重組被視為“國企改革深化提升行動”的標志性案例,有望為康佳集團帶來新的資金、技術(shù)和管理資源,推動公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

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  康佳集團的重生之路并非坦途,在激烈的市場競爭中,如何找到適合自己發(fā)展的新路徑、如何實現(xiàn)業(yè)績穩(wěn)步回升等問題都擺在了康佳集團面前。然而,我們有理由相信,在新的控股股東的支持下,通過全體員工的共同努力和不懈奮斗,康佳集團一定能夠克服重重困難,實現(xiàn)鳳凰涅槃般的重生。


AI財評
**財經(jīng)視角點評:康佳轉(zhuǎn)型陣痛與重組機遇** 康佳集團業(yè)績大幅下滑(2024年營收降37.7%,凈虧33億元)凸顯傳統(tǒng)家電企業(yè)轉(zhuǎn)型困境。核心問題在于:1)彩電主業(yè)受行業(yè)紅海競爭及供應鏈波動拖累,未能通過效率提升扭轉(zhuǎn)虧損;2)半導體業(yè)務投入大但產(chǎn)業(yè)化滯后,尚未形成盈利閉環(huán),反映戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的資源錯配風險。計提13.5億元資產(chǎn)減值及金融資產(chǎn)公允價值變動損失,進一步暴露資產(chǎn)質(zhì)量與管理效率問題。 控股股東擬變更為其他央企的整合計劃是關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。若整合能注入資金與技術(shù)資源,或可加速半導體業(yè)務產(chǎn)業(yè)化(如Mini LED已現(xiàn)銷售突破),但需警惕"國企病"疊加業(yè)務重構(gòu)的協(xié)同成本。短期看,剝離非核心資產(chǎn)雖致營收收縮,但利于止血;中長期需證明半導體業(yè)務能突破技術(shù)壁壘實現(xiàn)規(guī)模化盈利。此次重組是國企改革3.0的試驗田,成敗將影響同類傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型范式。
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