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燕之屋利潤下滑24%,聘請王石代言搶占男人燕窩市場

3月18日,燕之屋正式官宣萬科創始人王石出任品牌代言人。與此同時,燕之屋重磅推出旗下新品——總裁碗燕,并將其定義為“燕之屋全球首款男人的燕窩”。

外界普遍認為,燕之屋此次邀請王石擔任品牌代言人,彰顯了其開拓男性消費市場的戰略意圖。業內專業人士分析指出,在當下市場競爭格局中,燕之屋選擇王石代言新品,是其從長期深耕的女性市場向男性市場拓展布局的重要戰略舉措,這一決策對其未來的市場布局和品牌發展走向意義重大。

“總裁碗燕”遇冷,營銷研發天平失衡

燕之屋所推出的“總裁碗燕”,定位于高端市場,主打男性消費群體。配方含人參、蛹蟲草、鐵皮石斛等八重滋補成分,為男士提供更豐富的營養。在燕之屋官方旗艦店,其售價為3168元/盒,一盒6碗,單碗容量為158克,價格約528元。相比同規格“孕婦即食”尊享款碗燕,總裁碗燕的價格相對較高。燕之屋某城市代理商稱,因為主打男性市場,總裁碗燕與普通款燕窩相比,其市場銷量表現相對較弱。

3月14日,燕之屋發布2024年年度業績公告?,公告中顯示燕之屋截至2024年12月31日止年度收入20.5?億元,同比增長?4.37%;毛利10.128億元,同比增長1.79%;凈利潤?1.6?億元,同比下滑?24.18%。

回顧近幾年燕之屋的業績數據可知,2020至2023年,其營收分別為13.01億元,15.07億元,17.30億元,19.64億元,凈利潤分別為1.23億元,1.72億元,2.06億元,2.12億元。由此可知燕之屋近幾年業績增速逐漸放緩,進入2024年則出現了下滑勢頭。

對于2024年的業績,在此前燕之屋披露的盈利預警中,就已經對凈利潤的預期減少給出了三個方面的原因:一是為深化品牌高端化戰略布局,簽約鞏俐及王一博作為品牌代言人;二是公司在2024?年?5?月完成新的綠色智能工廠搬遷投產。新工廠籌建過程導致生產成本略有上升;三是受宏觀消費環境結構性調整影響,線下客戶的消費趨于保守導致線下渠道收入略有下滑。

同時此次公告中銷售及經銷開支高達6.708億元,同比增長19.08%,主要歸因于廣告及推廣費有所增加,與之對比的是燕之屋研發開支2850萬元,同比增加8.19%。和占據大頭的營銷開支相比,燕之屋用于研發的費用幾乎不值一提。

行業觀察家梁振鵬表示,燕之屋一直存在“重營銷輕研發”的問題,2024?上半年,其研發費用僅?1236?萬,還不足同期銷售費用的?4%,長期這樣的投入比例,會使得產品創新乏力,難以在市場競爭加劇、消費者日益理性的環境下,構建起產品的核心競爭力。

燕窩成分雖豐富,營養、安全雙存憂

燕窩產品成分豐富,含約50%水溶性蛋白質,助力組織修復生長;約30%碳水化合物,為身體供能。此外,富含鈣、磷等礦物質,特有燕窩酸含量約10%,有助于大腦發育與免疫提升。同時,燕窩含有表皮生長因子,可促進細胞修復。

科信食品與營養信息交流中心科學技術部主任阮光鋒表示,燕窩的主要成分是燕子的唾液,其營養價值往往被夸大。燕窩中的蛋白質含量不如同等數量的牛肉、雞肉等常見肉制品,且所含的膠原蛋白屬于不完全蛋白質,缺乏色氨酸。雖然燕窩中唾液酸較多,但人體自身能合成唾液酸,也可從豬腦、奶酪等食物中獲得,靠吃燕窩補充唾液酸性價比太低,且動物實驗中唾液酸發揮調節免疫等功能的劑量,遠非食用燕窩所能達到。

隨著燕窩市場的壯大,對于燕窩產品是否為智商稅的質疑也越來越多。在過往幾年燕窩問題事件也在頻繁發生。

2011年浙江省工商局抽檢發現,血燕產品亞硝酸鹽嚴重超標,最高超標350倍,這一事件導致國內曾全面禁止燕窩進口,后來才陸續恢復。2020年辛巴團隊推銷的燕窩被指主要成分為糖水,燕窩成分近乎為零,市場監管部門介入調查后,其團隊承認問題并公開道歉。2024年,多個網絡直播間銷售毛燕、野生洞燕等違規產品,主播夸大宣傳其營養價值,貶低正規進口帶溯源碼的燕窩。在購買的10份樣品送檢后,6份亞硝酸鹽檢測值高于30毫克,最高達4900毫克,超出國家標準160多倍,7份有霉味的樣品中6份霉菌數值超220CFU/g。

專家強調,燕窩市場存在一些質量安全問題。例如,部分燕窩產品可能存在亞硝酸鹽超標現象,這是因為燕子在筑巢過程中可能受到環境因素影響,或者一些不良商家為了追求燕窩的外觀而進行不當處理。此外,市場上還存在假冒偽劣的燕窩產品,以次充好、摻雜使假等情況時有發生,嚴重影響消費者的健康權益。



AI財評
【財經銳評】燕之屋困局:營銷驅動難掩增長乏力,品類擴張存隱憂 燕之屋2024年凈利潤下滑24%的業績警報,暴露出其“重營銷輕研發”商業模式的致命傷。6.7億銷售費用VS 2850萬研發投入的懸殊比例,反映其仍依賴明星代言拉動增長的路徑依賴,而“總裁碗燕”遇冷則印證了盲目拓展男性市場的戰略失誤——高價定位與男性客群低消費意愿形成錯配。 更深層矛盾在于燕窩品類的先天缺陷:①營養價值爭議持續,科學界對其功效的質疑削弱高端溢價邏輯;②亞硝酸鹽超標等行業痼疾導致信任成本高企。在消費理性化趨勢下,燕窩“奢侈品”定位正遭遇挑戰。 建議:短期需收縮非核心品類投入,聚焦高復購的女性客群;中長期必須加大研發構建技術壁壘(如專利工藝),并通過透明供應鏈重塑品類公信力。若繼續以營銷輸血替代產品造血,恐難逃增長停滯困境。(298字)
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