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港口風(fēng)波后,李嘉誠(chéng)不說(shuō)話,李澤楷來(lái)了……

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局面會(huì)迎來(lái)反轉(zhuǎn)嗎?

1

李澤楷現(xiàn)身北京

敏感時(shí)刻,李嘉誠(chéng)次子現(xiàn)身北京!

3月23日,由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心主辦、中國(guó)發(fā)展研究基金會(huì)承辦的中國(guó)發(fā)展高層論壇2025年年會(huì)在北京拉開(kāi)帷幕。

這個(gè)論壇放在全國(guó)兩會(huì)之后召開(kāi),規(guī)格很高,國(guó)務(wù)院總理出席并發(fā)表主旨演講。 論壇主題是“全面釋放發(fā)展動(dòng)能,共促全球經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)”。參會(huì)嘉賓也很有講究,我截取一些給大家看看。

國(guó)企代表:


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民企代表:


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外企代表:


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學(xué)者代表:


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可以看到,很多都是大家耳熟能詳?shù)拿帧T诖罄性萍拿麊沃校幸粋€(gè)名字同樣引人注目:

李澤楷,盈科拓展集團(tuán)創(chuàng)辦人、主席。

從官媒發(fā)布的現(xiàn)場(chǎng)照片看,李澤楷還出現(xiàn)在參會(huì)嘉賓與總理的大合照中。


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而當(dāng)下正是李嘉誠(chéng)拋售巴拿馬港口事件的敏感時(shí)刻,李嘉誠(chéng)次子李澤楷現(xiàn)身北京參加高規(guī)格會(huì)議,釋放了什么信號(hào)?

2

李嘉誠(chéng)壓力山大

時(shí)間回到3月4日深夜,李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司(00001.HK)在港交所公告,宣布與貝萊德?tīng)款^的財(cái)團(tuán)達(dá)成原則性協(xié)議,出售其全球港口業(yè)務(wù)核心資產(chǎn)。

這個(gè)資產(chǎn)包里覆蓋亞歐美洲23個(gè)國(guó)家的43個(gè)港口,涵蓋199個(gè)泊位及配套的智能碼頭管理系統(tǒng)、全球物流網(wǎng)絡(luò)等核心資源。更關(guān)鍵的是,此次交易將涉及和記港口集團(tuán)持有的巴拿馬港口公司90%股權(quán):

后者持有和營(yíng)運(yùn)巴拿馬巴爾博亞和克里斯托瓦爾兩個(gè)港口。

據(jù)公布,和記港口集團(tuán)出售資產(chǎn)的總企業(yè)價(jià)值已協(xié)議為228億美元(約合人民幣1657億元)。該交易的收益分配、基本條款和關(guān)鍵條款已原則上達(dá)成,正待最終文件確認(rèn)。相關(guān)文件將在2025年4月2日或之前簽訂。

賣資產(chǎn)沒(méi)啥,但這個(gè)節(jié)點(diǎn)太敏感了。

幾乎同一時(shí)間,有消息傳出,貝萊德公司牽頭的一個(gè)投資集團(tuán)開(kāi)始將巴拿馬運(yùn)河的航運(yùn)“美國(guó)化”。在此之前,特朗普再次當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)后,已經(jīng)多次表示美國(guó)必須重新控制巴拿馬運(yùn)河。


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巴拿馬運(yùn)河是全球“黃金水道”,戰(zhàn)略意義非常重大。

船只從太平洋進(jìn)入大西洋,如果從南美洲南端繞行,航程達(dá)到15000公里,將走一個(gè)月的時(shí)間,而且南端和恩角氣候寒冷,航行非常危險(xiǎn),那里號(hào)稱“海上墳場(chǎng)”。而走巴拿馬運(yùn)河,只需要9個(gè)小時(shí),時(shí)間只有原路線的1/80,而且安全很多。

巴拿馬運(yùn)河承擔(dān)著全球6%海運(yùn)貿(mào)易量,美國(guó)是巴拿馬運(yùn)河最主要的用戶,占運(yùn)河貨運(yùn)量的約74%。其次為中國(guó),約占21%。

也正因此,數(shù)據(jù)顯示,貨輪要從巴拿馬運(yùn)河順利通過(guò),需要支付58.6萬(wàn)美金的通行費(fèi),折合人民幣要425萬(wàn)元,其被稱為“世界上最貴的收費(fèi)站”。


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而李嘉誠(chéng)這次賣的兩個(gè)港口,正好位于巴拿馬運(yùn)河兩端,屬于關(guān)鍵位置。一旦美國(guó)掌控這些港口,完全可以在關(guān)鍵時(shí)刻對(duì)中國(guó)商船進(jìn)行刁難,比如限制停靠、提高費(fèi)用,甚至直接禁止通行。

消息傳出后,李嘉誠(chéng)受到鋪天蓋地的輿論壓力:

3月13日,國(guó)務(wù)院港澳事務(wù)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了香港大公報(bào)的一篇評(píng)論,文章題目為《莫天真 勿糊涂》。

3月15日,大公報(bào)又發(fā)表了一篇題為《偉大的企業(yè)家都是錚錚愛(ài)國(guó)者》的評(píng)論,港澳辦官方網(wǎng)站再次轉(zhuǎn)載了這篇評(píng)論。

3月17日,香港《大公報(bào)》再發(fā)表題為《飲水思源有擔(dān)當(dāng),背靠祖國(guó)謀發(fā)展》的社評(píng),回顧了國(guó)家對(duì)香港歷年來(lái)的關(guān)愛(ài)和支持。


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這樣密集的點(diǎn)名實(shí)屬罕見(jiàn),相關(guān)文章用詞非常嚴(yán)厲:

長(zhǎng)和為何如此輕易將這么多重要港口轉(zhuǎn)讓給不懷好意的美國(guó)勢(shì)力?表面宣稱的商業(yè)行為暗中藏著怎樣的政治算計(jì)?所謂“精明”的交易有沒(méi)有考量國(guó)家民族利益?

媒體發(fā)話之后,香港特區(qū)行政長(zhǎng)官李家超和全國(guó)政協(xié)副主席梁振英也做出點(diǎn)評(píng),梁振英的話說(shuō)得很直接:

有些香港商人誤信“商人無(wú)祖國(guó)”,以為一切“在商言商”……沒(méi)有祖國(guó)的商人只會(huì)淪為沒(méi)有父母被人欺凌的孩子。


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形勢(shì)同樣反映在資本市場(chǎng)。交易消息傳出后,李嘉誠(chéng)旗下,僅長(zhǎng)和、長(zhǎng)江基建集團(tuán)、電能實(shí)業(yè)、長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)這四家公司市值蒸發(fā)就超過(guò)780億港元。

3

為什么是李澤楷?

在這樣的時(shí)刻,李澤楷現(xiàn)身北京參加高規(guī)格會(huì)議,更加耐人尋味。

李嘉誠(chéng)有兩個(gè)兒子——長(zhǎng)子李澤鉅和次子李澤楷。兩兄弟風(fēng)格不一樣,哥哥李澤鉅性格沉穩(wěn)內(nèi)斂,從小接受嚴(yán)格商業(yè)訓(xùn)練,從基層逐步積累經(jīng)驗(yàn);弟弟李澤楷個(gè)性張揚(yáng),喜歡冒險(xiǎn)與開(kāi)拓。


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正因此,李嘉誠(chéng)的接班布局堪稱“分而治之”:長(zhǎng)子李澤鉅掌舵長(zhǎng)和系,次子李澤楷早年便被鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè),獲得現(xiàn)金支持發(fā)展個(gè)人事業(yè)。

這些年,李澤楷的事業(yè)搞得風(fēng)生水起。目前,李澤楷手握電訊盈科、香港電訊、盈大地產(chǎn)三家港股公司,以及兩家美股SPAC公司,涵蓋科技、媒體與電信、金融服務(wù)及地產(chǎn)三大行業(yè)。從最新數(shù)據(jù)看,這三家港股上市公司市值超1100億港元。


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早在1994年,李澤楷就被《時(shí)代》雜志選為全球一百名新領(lǐng)袖之一。2025年2月,其以45億美元財(cái)富位列福布斯2025中國(guó)香港富豪榜第19位。

此前還有消息稱,李澤楷旗下富衛(wèi)集團(tuán)已重啟在香港上市計(jì)劃,IPO估值目標(biāo)可能高達(dá)90億美元(約702億港元)。這樣一來(lái),李澤楷的身價(jià)還將水漲船高。

當(dāng)然,李澤楷也有踏空的時(shí)候。

1999年,李澤楷花220萬(wàn)美元買(mǎi)下騰訊20%的股權(quán),成為騰訊早期投資人。

但不到兩年時(shí)間,李澤楷為了籌錢(qián)收購(gòu)香港電訊,出售了一切非核心的業(yè)務(wù),其中就包括年輕的騰訊。

當(dāng)時(shí)的騰訊,已經(jīng)有了一定的用戶規(guī)模,但一直無(wú)法盈利,李澤楷又急著用錢(qián),于是轉(zhuǎn)手就把騰訊賣了,也賺了十幾倍。

然而多年之后,李澤楷痛心疾首:

不止一次地后悔過(guò),而且那也是一次極大的教訓(xùn)。


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當(dāng)年從李澤楷手中收下騰訊股份的MIH,3200萬(wàn)美元變成了1294億美元,足足賺了4044倍!

如果李澤楷還持有騰訊20%股票的話,他妥妥地超過(guò)李嘉誠(chéng),問(wèn)鼎香港首富甚至亞洲首富了。

可以看到,李澤楷未參與家族主業(yè),并以“靈活身段”維系與外界的聯(lián)系。

一方面,李澤楷常參與公益活動(dòng)。例如2008年,李澤楷以私人名義向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)人民幣2000萬(wàn)元。2020年,李澤楷通過(guò)李嘉誠(chéng)基金會(huì)向內(nèi)地捐款一億元港幣用于武漢防疫抗疫工作。2023年8月,臺(tái)風(fēng)“杜蘇芮”肆虐京津冀地區(qū),李澤楷以個(gè)人名義向中華慈善總會(huì)捐款2000萬(wàn)港元助力當(dāng)?shù)刭c災(zāi)工作。


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另一方面,李澤楷也擔(dān)任一些社會(huì)職務(wù)。他是策略及國(guó)際研究中心、世界經(jīng)濟(jì)論壇、哈佛大學(xué)國(guó)際發(fā)展中心國(guó)際顧問(wèn)委員會(huì)的成員,他還曾是北京政協(xié)委員。

這樣一來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻,李澤楷就能以“第三方”身份斡旋。

4

尾聲

這場(chǎng)博弈還在進(jìn)行中。

輿論的密集風(fēng)暴,很可能是一次極限施壓,讓李嘉誠(chéng)三思后行,先暫停相關(guān)交易,等各方詳細(xì)溝通后,再做決策。

前幾天,香港《大公報(bào)》就直接發(fā)文:奉勸有關(guān)企業(yè)和人士,停止交割,切勿打錯(cuò)算盤(pán)、因小失大。

更早些時(shí)候,中央對(duì)外聯(lián)絡(luò)部副部長(zhǎng)馬輝率代表團(tuán)訪問(wèn)巴拿馬,會(huì)見(jiàn)巴主要政黨領(lǐng)導(dǎo)人,同智庫(kù)學(xué)者等座談。加上此番李澤楷現(xiàn)身高規(guī)格會(huì)議,事情可能迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。


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坊間傳言,李嘉誠(chéng)曾給自己定下八字戒律——

少出風(fēng)頭,不談?wù)巍?/p>

這很謹(jǐn)慎,但多少又有點(diǎn)不切實(shí)際。享受了政治帶來(lái)的紅利,卻又不想承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,天底下哪有這樣的好事?

曹德旺曾說(shuō),企業(yè)家應(yīng)將自己的命運(yùn)與國(guó)家命運(yùn)緊密綁定,在自己賺錢(qián)的同時(shí)回饋國(guó)家。從李嘉誠(chéng)家族的商業(yè)軌跡來(lái)看,因看空中國(guó)而進(jìn)行的一系列資產(chǎn)拋售和轉(zhuǎn)移,不僅錯(cuò)失了騰訊發(fā)展帶來(lái)的巨額財(cái)富增值,還在國(guó)際地緣政治和商業(yè)輿論中陷入被動(dòng)。


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新加坡總理李光耀也曾這樣評(píng)價(jià)李嘉誠(chéng)——

毫無(wú)疑問(wèn),李嘉誠(chéng)是富可敵國(guó)的亞洲超人,但是我們卻不能從他的手下看到一個(gè)世界級(jí)的品牌,他的巨大財(cái)富來(lái)源于他壟斷了房地產(chǎn)和一系列的民生工程,他對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展實(shí)際上并沒(méi)有起到多大的作用……

時(shí)常有人拿李嘉誠(chéng)和霍英東做對(duì)比。


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李嘉誠(chéng)說(shuō):

我只是一個(gè)純粹的商人,不要用那些空洞的道德來(lái)衡量我,不賺錢(qián)的商人不是好商人。

霍英東說(shuō):

我賺更多錢(qián)的目的只有一個(gè),就是希望國(guó)家興旺,民族富強(qiáng)。

實(shí)際上,在任何國(guó)度,商人要想把生意做到一定程度,他們都將與政治、國(guó)家和文明牢牢地綁在一起。古今中外,無(wú)數(shù)巨商大賈都在驗(yàn)證著這個(gè)命理。還是那句話:

一個(gè)人的命運(yùn),固然要靠個(gè)人的奮斗,但也要考慮歷史的進(jìn)程。


AI財(cái)評(píng)
從財(cái)經(jīng)視角看,李嘉誠(chéng)出售巴拿馬港口資產(chǎn)引發(fā)輿論風(fēng)暴,本質(zhì)是地緣政治風(fēng)險(xiǎn)與商業(yè)決策的沖突。巴拿馬運(yùn)河的戰(zhàn)略價(jià)值使其成為中美博弈焦點(diǎn),港口交易涉及國(guó)家安全考量,已超出純商業(yè)范疇。李澤楷此時(shí)現(xiàn)身北京高規(guī)格論壇,釋放家族試圖緩和關(guān)系的信號(hào),但能否逆轉(zhuǎn)局面取決于交易條款是否調(diào)整。 該事件凸顯跨國(guó)資本在全球化退潮期的困境:企業(yè)需重新評(píng)估"在商言商"原則的適用邊界,尤其涉及關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)。李嘉誠(chéng)近年持續(xù)收縮海外投資(如2020年出售歐洲電訊塔資產(chǎn)),本次交易若受阻,或加速其資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)向非敏感領(lǐng)域。對(duì)市場(chǎng)而言,地緣政治溢價(jià)正成為資產(chǎn)定價(jià)的新變量,投資者需警惕類似"戰(zhàn)略資產(chǎn)"的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)期看,企業(yè)需在商業(yè)利益與國(guó)家戰(zhàn)略間尋求平衡,否則可能面臨估值折價(jià)與政策反噬的雙重壓力。
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