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局面會迎來反轉(zhuǎn)嗎？
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李澤楷現(xiàn)身北京
敏感時刻，李嘉誠次子現(xiàn)身北京！
3月23日，由國務(wù)院發(fā)展研究中心主辦、中國發(fā)展研究基金會承辦的中國發(fā)展高層論壇2025年年會在北京拉開帷幕。
這個論壇放在全國兩會之后召開，規(guī)格很高，國務(wù)院總理出席并發(fā)表主旨演講。 論壇主題是“全面釋放發(fā)展動能，共促全球經(jīng)濟穩(wěn)定增長”。參會嘉賓也很有講究，我截取一些給大家看看。
國企代表：
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民企代表：
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外企代表：
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學(xué)者代表：
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可以看到，很多都是大家耳熟能詳?shù)拿?。在大佬云集的名單中，有一個名字同樣引人注目：
李澤楷，盈科拓展集團創(chuàng)辦人、主席。
從官媒發(fā)布的現(xiàn)場照片看，李澤楷還出現(xiàn)在參會嘉賓與總理的大合照中。
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而當下正是李嘉誠拋售巴拿馬港口事件的敏感時刻，李嘉誠次子李澤楷現(xiàn)身北京參加高規(guī)格會議，釋放了什么信號？
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李嘉誠壓力山大
時間回到3月4日深夜，李嘉誠旗下長江和記實業(yè)有限公司(00001.HK)在港交所公告，宣布與貝萊德牽頭的財團達成原則性協(xié)議，出售其全球港口業(yè)務(wù)核心資產(chǎn)。
這個資產(chǎn)包里覆蓋亞歐美洲23個國家的43個港口，涵蓋199個泊位及配套的智能碼頭管理系統(tǒng)、全球物流網(wǎng)絡(luò)等核心資源。更關(guān)鍵的是，此次交易將涉及和記港口集團持有的巴拿馬港口公司90%股權(quán)：
后者持有和營運巴拿馬巴爾博亞和克里斯托瓦爾兩個港口。
據(jù)公布，和記港口集團出售資產(chǎn)的總企業(yè)價值已協(xié)議為228億美元（約合人民幣1657億元）。該交易的收益分配、基本條款和關(guān)鍵條款已原則上達成，正待最終文件確認。相關(guān)文件將在2025年4月2日或之前簽訂。
賣資產(chǎn)沒啥，但這個節(jié)點太敏感了。
幾乎同一時間，有消息傳出，貝萊德公司牽頭的一個投資集團開始將巴拿馬運河的航運“美國化”。在此之前，特朗普再次當選美國總統(tǒng)后，已經(jīng)多次表示美國必須重新控制巴拿馬運河。
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巴拿馬運河是全球“黃金水道”，戰(zhàn)略意義非常重大。
船只從太平洋進入大西洋，如果從南美洲南端繞行，航程達到15000公里，將走一個月的時間，而且南端和恩角氣候寒冷，航行非常危險，那里號稱“海上墳場”。而走巴拿馬運河，只需要9個小時，時間只有原路線的1/80，而且安全很多。
巴拿馬運河承擔著全球6%海運貿(mào)易量，美國是巴拿馬運河最主要的用戶，占運河貨運量的約74%。其次為中國，約占21%。
也正因此，數(shù)據(jù)顯示，貨輪要從巴拿馬運河順利通過，需要支付58.6萬美金的通行費，折合人民幣要425萬元，其被稱為“世界上最貴的收費站”。
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而李嘉誠這次賣的兩個港口，正好位于巴拿馬運河兩端，屬于關(guān)鍵位置。一旦美國掌控這些港口，完全可以在關(guān)鍵時刻對中國商船進行刁難，比如限制?？?、提高費用，甚至直接禁止通行。
消息傳出后，李嘉誠受到鋪天蓋地的輿論壓力：
3月13日，國務(wù)院港澳事務(wù)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)了香港大公報的一篇評論，文章題目為《莫天真 勿糊涂》。
3月15日，大公報又發(fā)表了一篇題為《偉大的企業(yè)家都是錚錚愛國者》的評論，港澳辦官方網(wǎng)站再次轉(zhuǎn)載了這篇評論。
3月17日，香港《大公報》再發(fā)表題為《飲水思源有擔當，背靠祖國謀發(fā)展》的社評，回顧了國家對香港歷年來的關(guān)愛和支持。
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這樣密集的點名實屬罕見，相關(guān)文章用詞非常嚴厲：
長和為何如此輕易將這么多重要港口轉(zhuǎn)讓給不懷好意的美國勢力？表面宣稱的商業(yè)行為暗中藏著怎樣的政治算計？所謂“精明”的交易有沒有考量國家民族利益？
媒體發(fā)話之后，香港特區(qū)行政長官李家超和全國政協(xié)副主席梁振英也做出點評，梁振英的話說得很直接：
有些香港商人誤信“商人無祖國”，以為一切“在商言商”……沒有祖國的商人只會淪為沒有父母被人欺凌的孩子。
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形勢同樣反映在資本市場。交易消息傳出后，李嘉誠旗下，僅長和、長江基建集團、電能實業(yè)、長實集團這四家公司市值蒸發(fā)就超過780億港元。
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為什么是李澤楷？
在這樣的時刻，李澤楷現(xiàn)身北京參加高規(guī)格會議，更加耐人尋味。
李嘉誠有兩個兒子——長子李澤鉅和次子李澤楷。兩兄弟風(fēng)格不一樣，哥哥李澤鉅性格沉穩(wěn)內(nèi)斂，從小接受嚴格商業(yè)訓(xùn)練，從基層逐步積累經(jīng)驗；弟弟李澤楷個性張揚，喜歡冒險與開拓。
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正因此，李嘉誠的接班布局堪稱“分而治之”：長子李澤鉅掌舵長和系，次子李澤楷早年便被鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，獲得現(xiàn)金支持發(fā)展個人事業(yè)。
這些年，李澤楷的事業(yè)搞得風(fēng)生水起。目前，李澤楷手握電訊盈科、香港電訊、盈大地產(chǎn)三家港股公司，以及兩家美股SPAC公司，涵蓋科技、媒體與電信、金融服務(wù)及地產(chǎn)三大行業(yè)。從最新數(shù)據(jù)看，這三家港股上市公司市值超1100億港元。
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早在1994年，李澤楷就被《時代》雜志選為全球一百名新領(lǐng)袖之一。2025年2月，其以45億美元財富位列福布斯2025中國香港富豪榜第19位。
此前還有消息稱，李澤楷旗下富衛(wèi)集團已重啟在香港上市計劃，IPO估值目標可能高達90億美元（約702億港元）。這樣一來，李澤楷的身價還將水漲船高。
當然，李澤楷也有踏空的時候。
1999年，李澤楷花220萬美元買下騰訊20%的股權(quán)，成為騰訊早期投資人。
但不到兩年時間，李澤楷為了籌錢收購香港電訊，出售了一切非核心的業(yè)務(wù)，其中就包括年輕的騰訊。
當時的騰訊，已經(jīng)有了一定的用戶規(guī)模，但一直無法盈利，李澤楷又急著用錢，于是轉(zhuǎn)手就把騰訊賣了，也賺了十幾倍。
然而多年之后，李澤楷痛心疾首：
不止一次地后悔過，而且那也是一次極大的教訓(xùn)。
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當年從李澤楷手中收下騰訊股份的MIH，3200萬美元變成了1294億美元，足足賺了4044倍！
如果李澤楷還持有騰訊20%股票的話，他妥妥地超過李嘉誠，問鼎香港首富甚至亞洲首富了。
可以看到，李澤楷未參與家族主業(yè)，并以“靈活身段”維系與外界的聯(lián)系。
一方面，李澤楷常參與公益活動。例如2008年，李澤楷以私人名義向四川地震災(zāi)區(qū)捐贈人民幣2000萬元。2020年，李澤楷通過李嘉誠基金會向內(nèi)地捐款一億元港幣用于武漢防疫抗疫工作。2023年8月，臺風(fēng)“杜蘇芮”肆虐京津冀地區(qū)，李澤楷以個人名義向中華慈善總會捐款2000萬港元助力當?shù)刭c災(zāi)工作。
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另一方面，李澤楷也擔任一些社會職務(wù)。他是策略及國際研究中心、世界經(jīng)濟論壇、哈佛大學(xué)國際發(fā)展中心國際顧問委員會的成員，他還曾是北京政協(xié)委員。
這樣一來，關(guān)鍵時刻，李澤楷就能以“第三方”身份斡旋。
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尾聲
這場博弈還在進行中。
輿論的密集風(fēng)暴，很可能是一次極限施壓，讓李嘉誠三思后行，先暫停相關(guān)交易，等各方詳細溝通后，再做決策。
前幾天，香港《大公報》就直接發(fā)文：奉勸有關(guān)企業(yè)和人士，停止交割，切勿打錯算盤、因小失大。
更早些時候，中央對外聯(lián)絡(luò)部副部長馬輝率代表團訪問巴拿馬，會見巴主要政黨領(lǐng)導(dǎo)人，同智庫學(xué)者等座談。加上此番李澤楷現(xiàn)身高規(guī)格會議，事情可能迎來轉(zhuǎn)機。
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坊間傳言，李嘉誠曾給自己定下八字戒律——
少出風(fēng)頭，不談?wù)巍?/p>
這很謹慎，但多少又有點不切實際。享受了政治帶來的紅利，卻又不想承擔相應(yīng)的社會責任，天底下哪有這樣的好事？
曹德旺曾說，企業(yè)家應(yīng)將自己的命運與國家命運緊密綁定，在自己賺錢的同時回饋國家。從李嘉誠家族的商業(yè)軌跡來看，因看空中國而進行的一系列資產(chǎn)拋售和轉(zhuǎn)移，不僅錯失了騰訊發(fā)展帶來的巨額財富增值，還在國際地緣政治和商業(yè)輿論中陷入被動。
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新加坡總理李光耀也曾這樣評價李嘉誠——
毫無疑問，李嘉誠是富可敵國的亞洲超人，但是我們卻不能從他的手下看到一個世界級的品牌，他的巨大財富來源于他壟斷了房地產(chǎn)和一系列的民生工程，他對經(jīng)濟的發(fā)展實際上并沒有起到多大的作用……
時常有人拿李嘉誠和霍英東做對比。
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李嘉誠說：
我只是一個純粹的商人，不要用那些空洞的道德來衡量我，不賺錢的商人不是好商人。
霍英東說：
我賺更多錢的目的只有一個，就是希望國家興旺，民族富強。
實際上，在任何國度，商人要想把生意做到一定程度，他們都將與政治、國家和文明牢牢地綁在一起。古今中外，無數(shù)巨商大賈都在驗證著這個命理。還是那句話：
一個人的命運，固然要靠個人的奮斗，但也要考慮歷史的進程。
