????????《電鰻財(cái)經(jīng)》電鰻號 / 文

????????在金融市場的舞臺上，上市后的上海農(nóng)商行屢屢因違規(guī)行為被推上風(fēng)口浪尖，此次涉18項(xiàng)違法違規(guī)行為被罰 860 萬，無疑再次敲響了警鐘。

????????3月12日，國家金融監(jiān)督管理總局上海監(jiān)管局對上海農(nóng)商行開出860萬元的巨額罰單，涉及18項(xiàng)違法違規(guī)行為，覆蓋公司治理、信貸管理、財(cái)富管理等領(lǐng)域。

????????這18項(xiàng)違法違規(guī)行為，猶如一面鏡子，映照出其在經(jīng)營管理、風(fēng)險控制、內(nèi)部治理等多方面存在的問題。

????????業(yè)內(nèi)人士指出，部分城商行快速擴(kuò)張的背后隱藏著諸多隱患。在追求規(guī)模和業(yè)績的道路上，一些原則和底線逐漸被模糊甚至摒棄。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的失效，使得違規(guī)行為得以滋生和蔓延;對市場規(guī)則和監(jiān)管要求的輕視，讓他們在違法的邊緣不斷試探。這種短視的發(fā)展模式，雖然可能在短期內(nèi)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，但從長遠(yuǎn)來看，卻是飲鴆止渴，必將付出沉重的代價。

????????對于上海農(nóng)商行自身而言，這次重罰應(yīng)成為一次深刻的教訓(xùn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它需要痛定思痛，全面審視自身的管理體系和業(yè)務(wù)流程，查找漏洞，補(bǔ)齊短板。加強(qiáng)內(nèi)部合規(guī)文化建設(shè)，讓每一位員工都將合規(guī)意識深植于心，從源頭上杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。同時，要積極配合監(jiān)管部門的要求，切實(shí)履行整改責(zé)任，用實(shí)際行動重新贏得市場的信任和投資者的認(rèn)可。

????????從行業(yè)角度來看，上海農(nóng)商行的案例也為其他金融機(jī)構(gòu)敲響了警鐘。各金融機(jī)構(gòu)應(yīng)以此為鑒，堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營的底線，強(qiáng)化風(fēng)險管理能力，共同維護(hù)金融市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。