AI“發燙”，影響到底有多大？

根據“十度法則”，從室溫起，電子元器件每增加十度，失效率增加一倍，壽命也會降低。電子元器件使用故障中，超過50%是由于溫度過高。

當前，AI行業快速發展，計算需求和計算能耗同步增長，傳統的風冷技術已難以滿足高端計算設備對散熱的嚴苛需求。

這意味著，液冷技術“大展身手”的時代來臨了。從AI發展的“可選項”變成“必選項”，液冷不僅是技術上的革新，更是對未來可持續計算能力的一次重大突破。

“液冷未來的發展趨勢，將會是百家爭鳴，百花齊放。外行看的是軟件研發系統，內行看的是關鍵零部件的技術替代。”銀輪股份數字與能源事業部副總經理季敏洋在接受覽富財經專訪時表示。

近日，覽富財經專程前往銀輪股份，與公司管理高層和技術專家進行了一天的深入交流，總結出了銀輪股份得以“殺入”液冷江湖的“獨門秘籍”：

技術上，不做同質化競爭，專注關鍵零部件的替代；研發上，廣開思路，投入不設限；市場上，與頭部伙伴同行，保持領先優勢。

AI的盡頭是能源？

“液冷技術發展最主要的驅動力是來自芯片的升級。”銀輪股份研究院院長王晶鑫說道。

英偉達公布的數據顯示，每塊H100芯片的峰值功率為700W，10萬塊H100峰值功耗最高可達7000萬W。另有研究估算，ChatGPT每日耗電量或超50萬千瓦時，相當于1.7萬個美國家庭的能耗。

“AI的盡頭是能源。只要電費貴過饅頭，AI就永遠不能完全代替人。”雖然這是句網友的玩笑話，但折射的確是實實在在的AI能耗問題。

簡單而言，能耗是計算過程的直接必然產物，以熱量形式存在，與算力相伴相生。數據中心是算力網絡的重要基礎設施。數據中心運轉的算力越高，則能耗越高。一旦能耗的熱量累積超過閾值，就會限制算力的發揮。

突破桎梏的秘訣，就在于把熱量徹底、有效地帶走。一項調查研究顯示，冷卻系統消耗的能量可達數據中心總能耗的近一半。液冷技術被視為解決數據中心散熱難題的有效方案。

原理上，液冷通過外部冷卻水或冷凍水系統實現系統換熱，具體是使用高比熱容的液體作為傳熱工作介質來滿足IT設備的冷卻需求。目前，基于液冷技術的主流方案包括冷板式液冷和浸沒式液冷兩種。

相比風冷，液冷在散熱、能耗、噪音，以及維護成本方面更具優勢。風冷散熱的單機柜功率在0-30kw，液冷散熱的單機柜功率為30-200kw，其中冷板為30-80kw，浸沒為80-200kw。隨著單機柜功率的持續上升趨勢，液冷替代風冷散熱已是大勢所趨。

在同銀輪股份的交流中，覽富財經了解到，液冷系統的最大挑戰在于確保密封無泄漏，以免對昂貴的服務器芯片造成損害。液冷系統還包括如CDU和分氣管等復雜的熱管理組件，它們對于冷卻液的控制和分配至關重要。

此外，隨著芯片功率密度的提高，如何在材料成本和有效散熱之間找到平衡點，使用盡可能少的銅質材料，同時保持出色的冷卻效果，也是一個難點。

“殺入”液冷的底座

“外行看的是軟件研發系統，內行看的是關鍵零部件的技術替代。沒有零部件的生產能力，系統組裝的能力就會很差。”在季敏洋看來，“如今，概念性的迭代已經失效，液冷系統零部件的迭代，才是最基礎、最有效、最可靠的。”

銀輪股份“殺入”的正是液冷的底座，“零部件一變，系統就能變。不同的排列組合，可以針對不同的功能進行迭代優化，這讓我們的反應能力可以非常快。”

銀輪股份專注于油、水、氣、冷媒間的熱交換器、汽車空調等熱管理產品以及后處理排氣系統相關產品的研發、生產與銷售。公司熱交換器產銷量已經連續二十年保持國內行業第一，是名副其實的行業“專家”。

銀輪股份的發展邏輯是：堅持專注熱管理領域，主攻新能源賽道，不斷拓展新應用場景。經過多年生產經營實踐積累和持續的新產品研發，公司已具備全領域熱管理產品配套能力，能夠為各個領域的客戶提供眾多解決方案與產品。

2023年8月，銀輪股份正式成立“數字與能源熱管理事業部”，將其作為“第三成長曲線”全力支持發展。2024年，液冷行業迎來需求爆發元年，涵蓋能源管理方面的電化學儲能、電力轉化的變流器和逆變器、高壓快充的充電樁，數據中心高功率算力等多個領域。

針對不同客戶需求，銀輪股份已經可以提供儲能液冷空調、液冷板模塊、數據中心發電機冷卻模塊、服務器浸沒式液冷裝備、服務器CDU模塊、芯片冷卻模塊、變電設備冷卻模塊、超充冷水機組等系列產品。

其中，公司集裝箱式數據中心冷卻系統采用“液冷+風冷”的散熱方式，其散熱功率可達600-2200KW，為數據中心提供溫度適宜的環境，保障數據中心的正常運行。同時，該系統采用“集裝箱式”的建設模式，可以更加靈活、快速實現數據中心的部署。根據公司公告，目前公司集裝式數據中心溫控系統已與下游客戶簽訂合作協議。

銀輪的“獨門秘籍”

事實上，銀輪股份從汽車熱管理領域到算力中心熱管理，一直沒有離開“熱管理”三個字。這是公司原主業和延伸，屬于橫向擴張，兩者在技術上相輔相成。

銀輪股份以市場為導向推進技術創新和產品研發。根據數字與能源熱管理事業部制定的大客戶聯系制度，“所有的戰略客戶都必須要有合適的高層一一對應”。

“我們的研發課題，有的來自對口的企業，通過觀察交流提煉匯總；有的來自公司事業部產品線，在應用開發過程中發現。我們會跟蹤市場最前沿的發展趨勢，為客戶提供價值賦能。”王晶鑫表示。

為了進一步提升技術實力，銀輪股份還在全球范圍內建設天臺熱管理研發總院、上海研究院、杭州研究院、北美技術中心和歐洲技術中心等五大技術中心，與浙江大學、上海交通大學、哈爾濱工業大學成立了聯合研發中心，與清華大學、上海內燃機研究所、白俄羅斯雷科夫傳熱傳質研究所建立了長期戰略合作關系，為企業的技術發展持續加厚儲備。

截至2023年末，公司擁有1478名研發人員，占總員工比16.11%，共有20位博士，99位碩士；國家級重點聯系專家2名、浙江省重點聯系專家3名、省“151人才工程”1名、外國高級專家16人、海歸高端人才29人。

覽富財經了解到，在銀輪股份，公司管理、銷售等部門的預算是嚴格控制，唯獨對研發預算采取寬松政策，每年研發投入占比不斷提升。

2024年，銀輪股份在數字能源領域新獲發明專利授權近50個，較前兩年實現大幅增長。結合公司2024年中報財報數據，上半年研發投入2.83億元，同比增長18.16%。

如果說，過去企業發展靠的是人口紅利；那么，未來靠的就是工程師紅利。如今，銀輪股份已逐步建立起了一支“基層多元化、中層專家化、高層國際化”的人才梯隊，為可持續發展構筑了一條既寬又深的“護城河”。