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37歲白富美,接手650億商業(yè)帝國(guó)

摘要:一紙公告,讓37歲的“創(chuàng)二代”蔣安琪,正式接過(guò)了家里的“礦”。

內(nèi)容來(lái)源 |?鳳凰WEEKLY財(cái)經(jīng)

作者 |?王涵?

籌備8年的接班計(jì)劃家里的“礦”,大起大落逆境中的自救天齊鋰業(yè)與smart品牌正式簽署認(rèn)購(gòu)協(xié)議。圖/天齊鋰業(yè)官微

一紙公告,讓37歲的“創(chuàng)二代”蔣安琪,正式接過(guò)了家里的“礦”。

近日,鋰業(yè)三巨頭之一的天齊鋰業(yè)發(fā)布一則人事變動(dòng)公告,公告內(nèi)容顯示,69歲的天齊鋰業(yè)創(chuàng)始人蔣衛(wèi)平辭去董事長(zhǎng)職務(wù),其37歲的女兒蔣安琪正式接班董事長(zhǎng)。

這距離蔣安琪首次進(jìn)入天齊鋰業(yè)任職,過(guò)去了八年時(shí)間。接班前,蔣安琪已從2022年起,在副董事長(zhǎng)的職位上待了兩年。

從此前公開(kāi)現(xiàn)身的照片和視頻來(lái)看,出生于1987年的蔣安琪頗顯成熟,面對(duì)行業(yè)的現(xiàn)狀,也是侃侃而談,頗為自信。

只是,此時(shí)天齊鋰業(yè)正處于動(dòng)蕩期,外界不確定因素過(guò)多,業(yè)績(jī)虧損嚴(yán)重,對(duì)蔣安琪而言,剛一開(kāi)局,面臨的可能就是“王者”級(jí)別的難度。

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與杉杉股份創(chuàng)始人鄭永剛秉持著“兒子生在我家,公司就該他繼承”的理念不同,蔣安琪接班并不是板上釘釘?shù)氖隆?/p>

談到接班人問(wèn)題時(shí),蔣衛(wèi)平曾說(shuō)過(guò),天齊鋰業(yè)不會(huì)因?yàn)槎麻L(zhǎng)一個(gè)人而影響企業(yè)的發(fā)展。蔣安琪能否成為其事業(yè)的接班人,首先是要考核她的能力能否勝任,而不是單靠血緣來(lái)推測(cè)她是否要接班。

因此,即使家里有“礦”,蔣安琪也沒(méi)有過(guò)一刻松懈。

在塵埃落定之前,存在著諸多變數(shù)。為了獲得父親的認(rèn)可,蔣安琪用了8年時(shí)間。

2016年,29歲的蔣安琪直奔管理位而來(lái),進(jìn)入公司擔(dān)任天齊集團(tuán)副總經(jīng)理;2018年7月,她開(kāi)始擔(dān)任天齊集團(tuán)董事。

對(duì)外界提及女兒的功績(jī)時(shí),蔣衛(wèi)平無(wú)疑是自豪的。他指出,在天齊最困難的2019年、2020年里,蔣安琪慢慢成長(zhǎng)起來(lái),承擔(dān)了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其職責(zé)的責(zé)任,上市公司董事會(huì)對(duì)蔣安琪參與公司治理的能力很有信心。

現(xiàn)任天齊鋰業(yè)公司董事長(zhǎng)蔣安琪 圖/天齊鋰業(yè)官網(wǎng)

對(duì)女兒最好的認(rèn)可是,蔣衛(wèi)平逐漸賦予蔣安琪更多在公司事務(wù)上決策的權(quán)力。

2021年,蔣安琪升職成為總經(jīng)理,并于天齊集團(tuán)及其附屬公司擔(dān)任多項(xiàng)職務(wù);同年,她擔(dān)任了公司多家子公司董事職務(wù)。

1年之后,蔣安琪又擔(dān)任公司副董事長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)協(xié)助公司制定戰(zhàn)略及投資規(guī)劃,以及協(xié)助董事長(zhǎng)作出主要戰(zhàn)略決策;與此同時(shí),她獲得了西南財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位,在管理公司的知識(shí)層面做了更多補(bǔ)充。

也是從這時(shí)開(kāi)始,蔣安琪從父親身后站向臺(tái)前,她開(kāi)始代表公司接受外界采訪、接待各個(gè)國(guó)家的來(lái)訪代表團(tuán)、出席有影響力的圓桌論壇等。

走得慢一點(diǎn),公司向下傳承時(shí),才能更穩(wěn)一些。對(duì)預(yù)備接班的“二代”來(lái)說(shuō),大多數(shù)人都有以年為單位計(jì)算的適應(yīng)時(shí)間。

從近年來(lái)逐步接班的“二代”們來(lái)看,蔣安琪8年的任職經(jīng)歷已經(jīng)是比較短的,除了鄭駒也是8年之外,“立白太子”陳澤濱經(jīng)過(guò)了14年,楊惠妍是19年,而最長(zhǎng)的宗馥莉則是20年。

而如此長(zhǎng)時(shí)間的歷練,在他們這些繼承人看來(lái),也是十分必要的。經(jīng)歷每一個(gè)崗位時(shí),他們需要有更多的付出,也有更多的收獲。

陳澤濱曾說(shuō),“在任何一個(gè)崗位,都不會(huì)因?yàn)橹回?fù)責(zé)那一塊,就局限視野和考慮的維度,而是從家族企業(yè)的主人翁精神、全局視野來(lái)看工作,從一開(kāi)始就是全面考量。”

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對(duì)蔣安琪來(lái)說(shuō),家中有礦,并不是“日子不愁”。

早年間,蔣衛(wèi)平能將公司做起來(lái),很大一個(gè)原因在于他的骨子里透出一股“賭性”。

2010年上市時(shí),天齊鋰業(yè)還只是個(gè)默默無(wú)聞的小公司,為了快速發(fā)展,蔣衛(wèi)平開(kāi)啟了一場(chǎng)“豪賭”。

2014年,蔣衛(wèi)平最終以30.41億元的價(jià)格,收購(gòu)了泰利森51%的股份,這幾乎讓所有人都捏了一把汗,因?yàn)楫?dāng)時(shí)天齊鋰業(yè)總資產(chǎn)還不足17億元。

但這次收購(gòu)很快讓蔣衛(wèi)平嘗到了甜頭,2013年~2018年短短5年時(shí)間,天齊鋰業(yè)年?duì)I收從4.15億元漲至62.44億元,凈利潤(rùn)也從虧損1.32億元扭虧為盈至22.1億元。

2018年,他故技重施,頂著五倍杠桿的壓力,斥巨資280億元收購(gòu)了智利鋰礦巨頭智利化工礦業(yè)公司(簡(jiǎn)稱“SQM”)23.77%的股權(quán),天齊鋰業(yè)順勢(shì)成為其第二大股東。?

兩次不留退路的“蛇吞象”之舉,都曾讓外界為之震驚。

天齊鋰業(yè)創(chuàng)始人蔣衛(wèi)平?圖/天齊鋰業(yè)官網(wǎng)

好在2021年,“雙碳”戰(zhàn)略啟動(dòng),新能源汽車發(fā)展迅猛,作為電池的首選核心原材料的鋰礦也迎來(lái)爆發(fā)期,蔣衛(wèi)平看似又“賭對(duì)了”。2021年-2022年,天齊鋰業(yè)的營(yíng)收分別同比增長(zhǎng)了1.3倍和4.2倍。

不過(guò),這種優(yōu)勢(shì)沒(méi)能持續(xù)太久,一味的擴(kuò)張與并購(gòu),是一種激進(jìn)的做法。

2023年第四季度,天齊鋰業(yè)開(kāi)始走下坡路,總營(yíng)收為71.04億元,凈虧損為8.01億元。到2024年第一季度,天齊鋰業(yè)營(yíng)業(yè)總收入25.85億元,同比下降77.42%,凈虧損38.97億元。

目前,天齊鋰業(yè)市值在650億左右徘徊,與2021年8月最高點(diǎn)2012億市值相距甚遠(yuǎn)。

對(duì)于業(yè)績(jī)虧損的原因,天齊鋰業(yè)總結(jié)主要受兩大因素影響。

首先是鋰產(chǎn)品銷售價(jià)格同比大幅下降,公司鋰產(chǎn)品毛利大幅下降。

2022年天齊鋰業(yè)如日中天的時(shí)代,鋰能源還是稀缺資源,而天齊鋰業(yè)旗下的SQM,在智利運(yùn)營(yíng)著全球儲(chǔ)量最大的鋰鹽湖——阿塔卡馬鹽湖。手中有礦的天齊鋰業(yè)自然是賺得盆滿缽滿。

智利阿塔卡馬鹽湖

但從2023年開(kāi)始,全球鋰業(yè)供不應(yīng)求的局面逐步緩解,導(dǎo)致鋰產(chǎn)品價(jià)格回落。根據(jù)同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示,電池級(jí)碳酸鋰平均價(jià)由年初的51萬(wàn)元/噸下跌至年末的10萬(wàn)元/噸左右,跌幅約80%。

其次是根據(jù)SQM的公告,其基于最新稅務(wù)訴訟裁決情況重新審視所有稅務(wù)爭(zhēng)議金額的會(huì)計(jì)處理,并預(yù)計(jì)可能將減少其2024年第一季度的凈利潤(rùn)約11億美元,導(dǎo)致其對(duì)該聯(lián)營(yíng)公司的投資收益較上年同期大幅下降。

利潤(rùn)的減少還是其次,更重要的是,天齊鋰業(yè)依靠SQM獲取鋰資源的難度也在提升。

根據(jù)中國(guó)駐智利共和國(guó)大使館經(jīng)濟(jì)商務(wù)處披露在商務(wù)部的信息,為了智利國(guó)家鋰能源戰(zhàn)略,智利政府計(jì)劃將阿塔卡馬鹽湖列為戰(zhàn)略性鹽湖,這意味著智利官方需要在其中占據(jù)主導(dǎo)地位。

而據(jù)多家媒體報(bào)道,2023年12月底,SQM發(fā)布聲明稱,該公司與智利國(guó)有企業(yè)智利國(guó)家銅業(yè)公司(Codelco)達(dá)成了一項(xiàng)框架協(xié)議,SQM將其智利阿塔卡馬鹽湖資產(chǎn)的多數(shù)股權(quán)移交給Codelco,以換取其業(yè)務(wù)再延長(zhǎng)30年至2060年。

這對(duì)天齊鋰業(yè)而言是個(gè)絕對(duì)的壞消息。如果交易進(jìn)行,不止天齊鋰業(yè)會(huì)稀釋在SQM鋰業(yè)務(wù)中的現(xiàn)有利益,更可能失去進(jìn)一步接觸優(yōu)質(zhì)鋰資源的機(jī)會(huì)。

也就是說(shuō),當(dāng)初傾盡全力收購(gòu)的SQM,現(xiàn)在變成了天齊鋰業(yè)的一根刺,吐不出來(lái),咽不下去。

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這幾年,“二代”接班的消息不在少數(shù)。

宗慶后去世后,宗馥莉結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)20年的磨礪,站上父親曾經(jīng)的位置;鄭永剛驟然離世,鄭駒臨危受命,成為杉杉集團(tuán)新一代掌舵人;作為立白創(chuàng)始人陳凱旋的長(zhǎng)子,陳澤濱也終于在2024年年初正式全面接手企業(yè)……

隨著年齡增長(zhǎng),精力不再如從前,那些“創(chuàng)一代”的父輩們大多希望盡快將公司、企業(yè)一并傳承給子女。

實(shí)際上,在掌舵人新老交替之時(shí),天齊鋰業(yè)就已經(jīng)著手尋找新增長(zhǎng)點(diǎn),蔣衛(wèi)平給出的解法是,布局鋰電池產(chǎn)業(yè)下游 “自救”。

在電池領(lǐng)域,2022年天齊鋰業(yè)參與了中創(chuàng)新航港股認(rèn)購(gòu),并通過(guò)成都天齊持有北京衛(wèi)藍(lán)新能源5%的股權(quán)。

另外,天齊鋰業(yè)的官網(wǎng)中顯示,其參與投資了廈門廈鎢新能源材料股份有限公司、上海航天電源技術(shù)有限責(zé)任公司,以及美國(guó)固態(tài)電池初創(chuàng)企業(yè)SES公司等。

蔣衛(wèi)平曾明確表示,“要更多參與下游,共同發(fā)展,形成良好的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,避免出現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出正常價(jià)格的情況。”

后來(lái),天齊鋰業(yè)竟然加入到了“造車”行列。

2023年9月,天齊鋰業(yè)發(fā)布消息稱,其分別與吉利控股、梅賽德斯-奔馳、smart品牌全球公司(下稱smart)簽署多項(xiàng)合作協(xié)議。

其中,天齊鋰業(yè)與吉利控股和梅賽德斯-奔馳分別簽署的協(xié)議,為戰(zhàn)略合作協(xié)議和諒解備忘錄;與smart簽署的則是股份認(rèn)購(gòu)協(xié)議,以11億元領(lǐng)投smart的A輪融資。

對(duì)于投資新能源汽車公司,天齊鋰業(yè)表示,本次投資將加深公司與下游產(chǎn)業(yè)鏈的合作,為公司展開(kāi)業(yè)務(wù)拓展新的觸角和反饋,有利于公司在踐行垂直一體化發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)探索產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

不過(guò),這種“自救”在香頌資本董事沈萌看來(lái),是治標(biāo)不治本。

他對(duì)《鳳凰WEEKLY財(cái)經(jīng)》表示,下游新能源車的增速放緩、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),都不利于上游鋰礦開(kāi)采的業(yè)績(jī)表現(xiàn),同時(shí)部分鋰礦此前的投資成本較高,也會(huì)削弱收益基礎(chǔ),這是天齊鋰業(yè)面臨的根本問(wèn)題。而無(wú)論是合作還是投資,都不會(huì)顯著改變當(dāng)前整體市場(chǎng)格局與趨勢(shì),所以這種自救并不能根本性改善上市公司遇到的困境。

而在此時(shí),領(lǐng)導(dǎo)層的變更也是一場(chǎng)豪賭, “二代”接班剛起了個(gè)頭,所有人都是摸著石頭過(guò)河。

有券商分析師對(duì)媒體表示,目前資本市場(chǎng)上對(duì)“二代”接班沒(méi)有很強(qiáng)烈的偏好,即接班或不接班都不會(huì)帶來(lái)利好或利空,市場(chǎng)還是更多關(guān)注公司的綜合治理水平。但是,目前“二代”接班人的經(jīng)營(yíng)能力、市場(chǎng)的認(rèn)可度、給公司帶來(lái)的價(jià)值等,仍需要時(shí)間去證明。

市場(chǎng)接受度、技術(shù)創(chuàng)新、長(zhǎng)短期戰(zhàn)略變更等,對(duì)蔣安琪都是一道新的考題。

沈萌指出,年輕人或許會(huì)有更新穎的視角看待市場(chǎng)、行業(yè)與企業(yè),可能會(huì)帶來(lái)不一樣的思路,但相對(duì)經(jīng)驗(yàn)或許有限,還需要更多協(xié)助完成平穩(wěn)過(guò)渡。

而對(duì)于天齊鋰業(yè)那些遺留下來(lái)的隱患,蔣安琪能否處理得當(dāng),或?qū)⒅苯佑绊懫髽I(yè)未來(lái)的結(jié)局走向。

AI財(cái)評(píng)
天齊鋰業(yè)的接班計(jì)劃在蔣安琪的領(lǐng)導(dǎo)下正式啟動(dòng),這標(biāo)志著公司進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。蔣安琪的接班是在公司面臨重大挑戰(zhàn)的背景下進(jìn)行的,包括鋰產(chǎn)品價(jià)格的大幅下降和SQM股權(quán)變動(dòng)帶來(lái)的不確定性。這些因素都對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)地位構(gòu)成了壓力。蔣安琪的接班策略似乎集中在通過(guò)投資和合作來(lái)擴(kuò)展公司的下游業(yè)務(wù),以減輕對(duì)上游鋰礦資源的依賴。然而,這種策略的效果尚待觀察,因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)“二代”接班人的能力和公司治理水平持觀望態(tài)度。總體而言,蔣安琪的領(lǐng)導(dǎo)將面臨如何平衡短期財(cái)務(wù)壓力與長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展的挑戰(zhàn),她的決策將直接影響天齊鋰業(yè)未來(lái)的市場(chǎng)表現(xiàn)和投資者信心。
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